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1、安保文件资料目录 第 页 共 页序号文件资料名称文件编号备注1领导、职能人员岗位职责2领导、职能人员安全生产责任制34567891011121314151617181920212223242526一、岗位责任制（一）项目经理岗位职责1、在公司的领导下，全面负责本单位的生产经营和决策、组织、实施及行政管理工作。2、贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规、公司的各项规章制度，本单位党、政、工的决议。3、主持制定本单位工作方针、目标、各项经济技术指标和工作计划，并组织实施。4、组织对施工项目决策全过程的前期调查研究，可行性论证，审阅施工图纸，制定合理施工方案，项目谈判，做好施工组合设计，抓好工程的调试
2、验收，竣工资料整理和移交。5、负责项目资金按合同进度及收支及时本例，保证资金运行。6、建立健全项目施工全过程的安全、质量、技术、船机设备、劳动力，工程物质及施工材料的管理、监督和检查制度的措施。加强劳动纪律，班组建设，降低工程成本，提高经济效益等各方面的制度。7、执行职工代表大会决议，维护国家，集体，个人利益，正确处理好各种关系。8、调动职工各方面的积极性，全面完成本单位的各项任务。9、制止和纠正行业不正之风，带头端正党风。（二）支部书记岗位职责1、以工程项目建设为中心，抓好班子建设，教育、团结领导成员形成合力，提高班子的战斗力。2、做好职工思想政治工作和分管工作。支持和监督项目经理部依法履行
3、合同，完成各项预定目标。3、组织开展党建工作，按照基层党组织建设和思想政治工作要求，抓好项目经理部党员和骨干队伍的思想建设和思想行为的引导工作。4、开展精神文明各项活动，在工地营造积极向上的风气和健康文明的氛围，抓好凝聚力工程建设和协调文明生产相关工作。5、参与项目经理分配，人事变动等重大决策。6、参与工程项目外部关系的协调。（三）项目生产副经理岗位职责 在项目经理的领导下，对项目部生产、施工方案的组织实施，参与决策行政管理或分管某一方面的工作，对项目部生产负责。1、执行党和国家的方针、政策、法律、法规、公司的规章制度，本单位党，政、工的决议。2、对单位的生产，技术质量、设备、安全、物资等工作
4、负责有重要的领导和组织实施的责任。3、组织做好施工项目的开工准备工作，（按贯标要求）审阅施工图纸，制定合理的施工方案，搞好施工调度及综合平衡工作，确保施工进度，负责各项措施的落实工作。4、抓好施工现场的各项管理工作。5、处理好建设单位，委托单位和兄弟单位的协调关系。6、带头执行项目经理的决策，完成项目经理和党支部交办的各项任务。（四）项目总工岗位职责1、贯彻执行国家和上级有关技术质量方针政策和法规，执行局质量方针和质量手册，公司成本手册和各项制度。2、负责项目部技术质量管理工作，组织制定项目部技术质量管理规章制度及考核办法，经项目经理批准后组织实施和考核。3、协助项目经理指导项目部质量体系的建
5、立和考核。4、引进推广新设备、新技术、新工艺、新材料；组织选取优秀论文和合理化建议并向上级主管部门申报。5、组织编写施工组织设计，大型施工技术方案，组织工程技术人员进行技术交底，组织图纸会审。6、掌握工程施工动态，协调解决工程施工中的技术和质量问题，负责质量事故的调查处理，进行不合格品的评审。7、负责对测量、实验工作的指导、监督、检查。8、组织单位工程的质量检验评定和工程交付。（五）技术主管岗位职责1、贯彻执行国家和上级有关技术质量方针政策和法规、执行局质量方针和质量手册，公司成本手册和各项规章制度。2、参与施工组织设计的编写和图纸会审，对有关人员进行技术交底。3、掌握工程的施工动态，协助项目
6、总工处理施工过程中的技术和问题。4、参与质量体系的建立，在项目总工的领导下，对项目部质量体系运行情况进行监督检查，并提出改进意见。5、督促检查施工人员遵守技术指标和规范，进行分部和分项工程的质量检查评定工作。6、参与质量事故的调查处理，参与不合格品的评审，进行潜在和实际不合格原因的收集，及时向项目总工反馈。7、协助项目总工指导、监督、检查测量试验工作。（六）项目负责人、施工员岗位职责1、对所分管项目的生产任务负责，保证按期、保质、安全、低耗的完成。2、根据生产计划的要求，负责分管想的施工组织，下达生产指令，编排作业计划，提出施工所需的劳动力、材料、机具的设备的配置要求。对参加所分管项目施工的各
7、施工队，施工班组进行控制，协调，考核，掌握现场生产情况。3、熟悉和掌握施工图纸和质量标准，负责对施工队、施工班组进行书面的技术交底，指导现场作业，及时组织有关部门进行验收，督促检查落实质量，安全整改措施。4、对分管项目的施工进度报表进行签认；对施工队进行月度计划，计划完成情况考核；负责办理设计图纸变更后增减的工程量和合同外工程量变化的监理签认工作，建立施工员全过程负责制，要建立台帐。5、按时参加生产调度会，月度生产分析会，对需要协调解决的问题及时提出。6、有权对不服从安排，完不成任务的施工队，施工班组，施工人员提出调整和撤换建议，对分管项目的施工进度提出建议措施。7、及时申报材料计划。设备、水
8、、电使用计划。8、熟悉和掌握经理部与分包队伍签订的合同。9、按时完成领导临时交办的其它工作。（七）生产调度岗位职责1、根据月进度计划要求编制周生产计划，审核、调整各项目作业计划。2、督促检查各施工队的施工准备，作业计划的执行情况，审核各项目劳动力、材料、设备使用计划。3、保证劳动力、材料、设备的供应，协调各工种，各施工队的现场生产。4、及时发现施工过程中的各种问题和薄弱环节并给予协调解决。5、校核各施工队的进度报表，对各施工队任务完成情况进行综合进度考核。对其他施工管理人员提出考核意见。6、主持生产调度会，负责施工用船、车、大型设备的及时调配和签认。7、负责各临时项目，临时任务的组织。8、按时
9、完成领导临时叫交办的其他工作。（八）安全员岗位职责1、贯彻执行职业健康安全生产，职工劳动保护等有关法规、方针政策和安全生产纪律及有关规章制度。2、负责本单位职工三级、三新和安全知识的教育考试。3、负责现场安全监督管理，制止违章指挥和违章作业，遇险情，有权停止生产，并报告处理。4、参与施工作业方案措施制订和安全技术交底会议。5、负责本单位劳动保护用品质量的监督检查，纠正不符合劳动保护用品有关规定的行为。6、负责对外包工队伍的监督、检查、安全教育和各项安全管理。7、参加本单位的安全例会、安全检查和事故的调查处理，及时写好事故报告，协助有关人员做好事故改善后处理工作。8、参加本单位安全生产管理计划书
10、的编制工作。9、负责记录、收集、整理、保管安全生产方面的资料，建立健全安全管理台帐和记录，按时完成各项安全报表。（九）设备员岗位职责1、负责本单位设备管理工作。2、执行国家和上级有关设备管理的政策、法规和制度，拟定并实施设备管理年度工作计划。3、负责编制上报设备更新改造计划，协助船机部门办理设备调拨、封存、报废手续。4、按时准备统计上报各种报表，做好新增设备资料保管工作，定期组织设备检查，及时提出隐患，并做处理。5、负责对机损事故的调查分析，提出处理意见，写出事故报告。6、推广应用现代管理方法和手段，提高设备完好率。（十）委派会计岗位职责1、负责派驻单位的会计工作，贯彻执行党和国家以及上级主管
11、部门的方针、政策。有关财务管理的规章制度、指示和决定。贯彻执行局质量手册，公司成本手册和各项规章制度。2、负责派驻单位的汇集核算工作，按规定编制会计报表，并对其真实性，完整性，和合法性负责。3、负责派驻单位的资金管理工作，组织收取工程进度款和有关结算款，听从公司指令办理资金的汇款，控制使用资金，提高资金使用效益。4、负责派驻单位的成本核算，按公司成本控制手册规定，控制成本支出，提高经济效益。5、维护派驻单位的合法经济效益，做好派驻单位领导参谋。6、严格执行公司有关财务管理规定，严禁挪用资金进行其他与生产经营不相干的活动。7、及时向公司汇报本单位资金，效益，成本控制以及执行财经纪律情况，对公司负
12、责。8、负责派驻单位会计基础规范化工作。9、公司要求办理的其他事项。（十一）出纳员岗位职责1、贯标执行党和国家以及上级主管部门的方针、政策。有关财务管理的规章制度、指示和决定。贯彻执行局质量手册，公司成本手册和各项规章制度。2、负责本单位的现金收支、保障工作，办理各项资金收、支具体业务，协助委派会计做好会计核算工作。3、规范登记现金及银行日记账，并要及时进行现金及银行存款的核对，做好日清月结，账实相符。4、协助委派会计做好本单位会计基础规范化工作。5、完成委派会计及单位领导交办的工作。（十二）劳资员岗位职责1、认真学习劳动管理方面的规章制度，掌握现代化管理手段，不断提高业务素质。2、制定上报新
13、开工程劳动力计划，使用计划外用工手续齐全。3、根据生产情况，不断优化劳动组合，协助单位领导搞好内部职工调配，递减人工费支出。4、做好职工教育培训及办理上报工种改变、奖惩等工作。5、负责本单位考勤管理和各项请假手续的审办登记。6、按规定标准编制职工工资、奖金、奖惩、等工作。7、及时办理新职工的转正定级和退休人员手续。8、按规定要求做好职工公积金、养老金的扣缴，结算及个人收入报表等有关事项。9、按时准备的填报各种报表和有关原始台账的登记。10、当好领导参谋，积极完成领导临时交办的工作。（十三）预算员岗位职责1、贯彻执行国家和地方有关工程定额和标准，贯彻执行局质量手册，公司成本控制手册和各项规章制度
14、。2、协助经营副经理制定和实施成本控制计划，管理制度，工作程序，负责工程切块费用的控制管理3、协助经营副经理做好工程分包的招标文件起草，做好分包工程的管理和结算工作，及时上报公司审核。4、参与工程施工方案的策划，提出与成本有关的意见和建议，对方案改变引起的费用增减进行调整和协调。5、按规定及时编报工程进度报表，工作量计量报表及内部预算收入报表，建立相应的台帐。6、根据定额对外包用工进行跟踪监控，提出整改或处理意见。7、协助经营副经理做好整理保管工程变更和索赔资料，做好工程费用变更及索赔工作。8、协助经营副经理做好工程成本分析，并提出相应措施。9、协助财务做好成本核算工作。（十四）材料员岗位职责1、制订单位材料管理，供应制度。组织实施材料计划、订货、采购、验收、仓储、发放及节约等业务工作。2、深入施工现场、仓库、了解供应中存在的问题，提出降低供应成本，采购成本的建议和措施，加速资金周转，降低流通费用。3、编制单位材料订货。采购计划、检查、计划执行情况，并解决供应中存在的问题。4、收集市场信息、供方资料，协助物质科搞好市场调查，预测工作。5、实行招标和比价采购。建立招标和比价采购记录。6、检查落实材料采购合同的签订，履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。7、严把质量关，杜绝因材料质量原因引起的成本加大和安全隐患。
