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1、 范文范例参考防雷击专项应急预案目录1 事故类型和危害程度分析1.1 事故类型1.2 危害程度2 应急处置基本原则3 组织机构及职责3.1 应急自救领导小组组织机构3.2 应急领导小组岗位职责4 预防与预警4.1 危险源监控4.2 预警行动5 信息报告程序6 应急处置6.1 响应分级6.2 响应程序6.3 处置措施7 应急物资与装备保障8 附则9 附件防雷击专项应急预案1 事故类型及危害程度分析雷击是自然灾害的一种,指带电的云层对大地之间迅速的放电，雷电通道两端形成上万伏的电位差，巨大的能量在瞬间释放出来，雷电灾害的严重性表现在它具有巨大的破坏性和极大的危害性上，对建筑物、电子通讯设备、机械设
2、备、电力设施以及对生命构成巨大的威胁。雷击发生时往往会造成人员伤亡、失火、财产损失等，春、夏两季最易发生。2 处置基本原则2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时由应急领导小组启动本预案并实施；2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员）；2.3 强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，防止次生事故发生。3. 组织机构及职责3.1 应急自救领导小组组织机构3.1.1 应急自救领导小组 组 长：王能宇 副组长：余杏添、王 冠、温利民、韦世忠、徐 钢 3.1.2 自救组：由王能宇、韦世忠各架子队队长及指定人员组成。 3.1.3 救护组：由余杏添、何铭超、各架子队副
3、队长及指定人员组成。 3.1.4 调查组：由余杏添、温利民、各架子队指定人员组成。 3.1.5 疏导组：由徐钢、李博、各架子队值班人员组成。 3.1.6 保障组：由王冠、何铭超、各架子队技术负责人及指定人员组成。3.1.7 善后组：由王冠、韦世忠、各施工队指定人员组成。项目应急指挥中心由项目行政主管领导、分管生产的行政领导以及办公室、安质、工程管理（调度中心）、机运物资、财务、人力资源、社会保障、监察、工会、公安等部门和现场应急组织机构的负责人组成。3.2应急领导小组岗位职责3.2.1 组长的职责 A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案； B 随时掌握项目现场
4、事故灾害及险情，向公司应急指挥中心报告有关情况； C 根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方案； D 确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。 3.2.2 副组长的职责 A 协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责；B 组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练；C 负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施；D 组织落实现场善后恢复。3.2.3 自救组职责实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。3.2.4 救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作
5、。3.2.5 疏导组职责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。 3.2.6 保障组职责提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。3.2.7 善后组职责妥善安置伤亡人员和安抚伤亡人员的家属，配合公司做好理赔工作。3.2.8 调查组职责按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和损失，提出防止事故重复发生的意见和建议。 4.预防与预警4.1危险源监控根据当地气象台发布的气象信息和本地区气象及水文变化的特点，采取必要的预防措施：各单位应设立防范雷电灾害责任人，负责防雷安全工作，落实防雷设施的定期检测，雷雨后的检查和日常的维护。对施工生产
6、区和驻地周围的建筑物、给排水管路、电力线路、露天设备的避雷设施进行细致检查，特别是对处于高势的施工设备、电力设施、炸药库的避雷器材要重点检查并对避雷设施的可靠性进行验证。应采用技术和质量均符合国家标准的防雷器材。雷雨发生前（时）应立即切断除照明以外重要的设备的电源，在室外作业的人应躲入建筑物内，切勿站立于山顶、楼顶上或其它接近导电性高的物体，在旷野无法躲入有防雷设施的建筑物内时，应远离树木和桅杆；不宜使用水龙头；切勿接触天线、水管、铁丝网、金属门窗、建筑物外墙，远离电线等带电设备或其它类似金属装置；减少使用电话和手提电话；不宜开摩托车、骑自行车等。4.2预警行动根据当地气象部门提供的雷雨气象预
7、警信息，结合预警地区的自然条件，进行科学的分析，及时对可能受到雷击灾害威胁的相关地区做出灾情预警。按照现场处置方案及时确定应对，并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。根据灾情预警，对可能造成严重人员伤亡和财产损失、大量人员需要紧急转移安置或生活救助，及时做出必要的预警或向公司应急办提出相应的预警建议。事发单位和有关部门做好启动应急预案的准备。 5.信息报告程序 5.1当险情发生时，现场值班人员立即组织危险区域施工人员安全撤离，并迅速报告应急领导小组，应急领导小组应迅速评估险情，判断是否启动现场处置方案，同时上报公司应急办公室，确定等级并上报属地应急指挥机构。 5.2现场报警方式采用警报
8、器、喊话或其它方式来疏散人员，并采用电话向洞外值班室报警。 5.3现场应急指挥中心应及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系，确保24小时联络畅通，联络方式采用电话、传真、电子邮件等。 5.4现场应急指挥中心通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：雷击发生的时间、地点、背景，造成的损失（包括人员受灾情况、人员伤亡数量、雷击情况及造成的直接经济损失），已采取的处置措施和需要救助的内容。 5.5应急反应人员以电话向外进行求援。 6.应急处置 6.1响应分级二级雷击事故定义为一次可能导致死亡2人以下，直接影响施工或对环境造成影响，项目部、公司能自己处理的；一级雷击事
9、故定义为一次可能导致死亡3人以上，直接导致施工中断或对环境造成严重影响，项目部不能完全自己处理，需上级、地方人民政府救援。 6.2响应程序 项目应急领导小组获取雷击的险情报告后，迅速启动现场处置方案，同时报告公司应急指挥中心，公司应急指挥中心接到信息后上报公司应急指挥中心领导，立即对险情进行评估，根据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案。 6.3处置措施 6.3.1二级应急行动 A发生雷击事故后，应急指挥领导小组启动雷击应急现场处置方案，抢险组将遇险人员迅速撤离危险地点。 B疏导组负责维护现场，将获救人员转至安全地带。 C救护组负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。立即对
10、抢救出的人员进行紧急处理，然后送往就近医院救治。 D保障组负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。 E善后组妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。 F调查组收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告。 G人员全部疏散后，停工观察。根据观察结果，进行灾后恢复。 6.3.2一级应急行动A雷击重大事故发生时，现场负责人立即组织现场作业人员安全撤离危险地带，并立即将灾情上报公司、上级应急指挥中心和属地应急救援组织机构。B公司应急指挥
11、中心立即组织有关部门人员和专家赶赴现场，配合政府救援指挥机构做好救援工作。 6.3.3雷击事故紧急救援注意事项A保证救援人员自身的安全和防止次生事故；B在就近安全地带紧急抢救受伤人员，必要时及时转送医院救治；C抢救是紧急抢险的重点工作之一，必须在严密监测确保安全的情况下进行。 7.应急物资与装备保障 7.1公司应急指挥中心安排保障组负责组织公司应急物资、装备的储备管理和应急处置时的调配。 7.2按照平战结合的原则，确定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和标准，报送需求计划，由相关专业主管部门审核汇总后，根据物资、装备类别报送公司应急指挥中心的保障组，保障组对需求计划再进行审核并组织实施，
12、确保应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。7.3各部门、各单位应根据公司专项应急预案的要求，对应急物资、装备的储备情况进行检查和核实。8 附则8.1本应急预案使用的术语和定义与生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则标准中的术语和定义相同。8.2 应急预案备案本应急预案报中铁十一局集团建筑安装工程有限公司。8.3 维护和更新本预案所依据的法律法规、所涉及单位和人员发生重大改变，或在执行中发现存在重大缺陷时，由编制单位及时组织修订。编制单位定期组织对本预案评审，并及时根据评审结论组织修订。8.4 制定与解释本预案由中铁十一局集团武汉高速铁路职业技能训练段工程项目经理部制定，并负责解释。8.5
13、应急预案实施本应急预案自发布之日起施行。9. 附件9.1 事故应急救援程序图抢救受伤人员启动现场处置方案突发事故发生现场自救领导小组接到报警启动二级应急行动启动一级应急行动进行现场应急救援公司应急救援系统配合上级或、地方政府救援机构进行救援上级或地方政府接到报警公司应急指挥中心接到报警抢救结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结9.2中铁十一局集团武汉高速铁路职业技能训练段工程项目经理部应急组织体系图保障组项目经理项目书记项目副经理项目总工自救组救护组疏 导组调 查组善后组9.3 中铁十一局集团武汉高速铁路职业技能训练段工程项目经理部应急联系电话一览表。应急联系电话一览表姓名/单位联系电话姓名/
14、单位联系电话王能宇15897961707余杏添13627146200王 冠13657264775韦仕忠15272801683温利民15272008033徐 钢18727765866何铭超18062010585李 博159273428859.4 中铁十一局集团武汉高速铁路职业技能训练段工程项目经理部应急救援小组人员分组名单应急救援人员分组名单一览表序号应急组名称姓 名单位或部门职务或岗位联系电话1自救组王能宇项目经理部项目经理158979617072韦世忠项目经理部安全总监152728016833救护组余杏添项目经理部常务副经理136271462004何铭超综合办公室主任180620105855保障组王冠项目经理部书记136572647756
