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1、 WORD 资料可编辑 专业整理分享 目录 第一章 工程综述 1 编制说明 2 工程概况 第二章 施工部署 1 工程总目标 2 项目施工组织管理机构 3 施工安排 4 施工组织协调 第三章 施工准备 1 组织准备 2 质量管理准备 3 通讯设施准备 4 外协准备 第四章 施工现场平面布置 1 现场平面布置原则 2 现场平面布置 3 现场平面管理 4 现场临时用水 5 现场临时用电 WORD 资料可编辑 专业整理分享 第五章 测量方案 1 平面控制网的测设 2 高程控制网的布设原则 3 测量复核 4 质量保证措施 第六章 道路翻修与整治工程 1 拆除施工 2 路基土石方施工 3 混凝土路面修复施
2、工 4 沥青混凝土面层施工 5 人行道混凝土基层施工 6 人行道透水砖铺装施工 7 地面石材铺装施工 8 路缘石安装施工 9 波形护栏安装施工 10 标线涂刷施工 11 检查井升降施工 第七章 外立面维修与整治工程 1 拆除施工 2 土石方施工 WORD 资料可编辑 专业整理分享 3 基础施工 4 墙、柱、板施工 5 屋面施工 6 铝合金窗安装施工 7 外墙真石漆施工 8 天棚施工 9 吊顶施工 10 地面石材铺装施工 11 干挂石材施工 12 铝单板包柱施工 第八章 资源配置计划 1 劳动力计划及劳务管理 2 材料构件采购及供应计划 3 机械及试验检测仪器的配备 4 施工机械设备管理 第九章
3、 工程进度计划及保证措施 1 目标工期 2 计划管理与控制 3 主要项目施工进度控制 4 具体施工进度计划 WORD 资料可编辑 专业整理分享 5 计划实施中的监测与调整 6 工期保证措施 7 工期追补措施 8 施工计划管理 9 施工技术管理 第十章 质量管理体系及保证措施 1 质量目标 2 质量管理体系 3 工程质量保证措施 4 成品、半成品保护措施 第十一章 安全管理体系及保证措施 1 安全管理方针、目标 2 管理体系 3 安全保证措施 4 突发事故或紧急情况应急预案 第十二章 文明施工管理体系及保证措施 1 文明施工目标 2 文明施工管理体系 3 文明施工保证措施 第十三章 环保管理体系
4、及保证措施 WORD 资料可编辑 专业整理分享 1 环境方针 2 环保管理体系 3 环保管理保证措施 第十四章 其他应说明的事项 1 地上地下设施的保护加固措施 2 交通组织措施 WORD 资料可编辑 专业整理分享 第一章 工程综述 1 编制说明 1.1 编制依据 本工程设计图纸； 国家及重庆市有关规范、规程、标准； 我公司同类工程施工经验。 1.2 编制原则 确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。 充分考虑本工程的特点、工期及环境和四新技术。 符合我公司现有的技术水平，结合我公司类似工程施工经验及施工 机械设备配套能力。 以合理的施工进度计划、人员及机械配备、先进的施工工艺及健
5、全 的质量管理措施作为工程施工组织的重点。 1.3 法律法规 中华人民共和国建筑法； 中华人民共和国安全生产法； 中华人民共和国环保法。 1.4 工程应用的主要规范、规程、标准 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）； WORD 资料可编辑 专业整理分享 建筑工程质量验收规范（GB50210-2001）； 现场供用电安全规程（GB50194-2014）。 1.5 企业实力 我公司具有雄厚的技术实力和精良的机械设备，并通过不断开拓进 取，已先后通过了 ISO9001 质量体系认证、ISO14001 环境体系认证和 ISO18000 职业健康体系认证，先后承担了大批大、中型建设项
6、目的或 施工。 若我公司中标，我们将继续发扬我公司在质量、安全、文明施工等 方面的既有优势，通过精心策划、合理安排、科学组织，力争以最优的 质量、最快的速度、最低的造价为业主呈交一份满意的答卷。 1.6 项目管理 我公司一旦中标，将按业主的指令立即履行合同。为此，从项目班 子组织机构的设置到管理办法的制定，都已作了相应的布置，使本工程 的进度、质量、安全、文明施工纳入我公司的总计划与管理之中，确保 各项工作自始至终处于受控状态。 1.7 项目管理领导班子 为实施本工程施工，我公司将调派具有类似工程施工经验的工程技 术人员和管理人员组成项目经理部，由具有丰富施工经验的人员担任本 工程的项目经理，
7、全面履行施工合同和对业主的承诺。 2 工程概况 WORD 资料可编辑 专业整理分享 序号项目内容 1 项目名称 重庆邮电大学建设综合实验楼教学科研基地平台项目 第一包：外立面改造和道路翻修工程 2 招标人重庆邮电大学 3 建设地点重庆市邮电大学校内 4 建设内容 1、本项目包括重庆邮电大学外墙维修与整治工程（即： 二教学楼、图书馆和培训中心三栋建筑外立面改造及相应 的其他改造工程，具体工程量详清单）和重庆邮电大学校 园道路翻修与整治工程（校园道路翻修及其相关配套维修 工程，具体工程量详清单） 2、包括土建、装饰、市政等工程量清单所示全部施工内 容 3、包括但不限于：施工图所包含的工作内容，按照
8、国家 相关规范要求，从开工到竣工验收直至缺陷修复期满，完 成以上全部工程所必需的配套工作内容及相应费用。 5 工期要求 1、重庆邮电大学外墙维修与整治工程工期为 4 个月。 2、重庆邮电大学校园道路翻修与整治工程工期为 5 个月。 第二章 施工部署 1 工程总目标 经过对招标文件的认真研读和对工程地点、规模、性质等方面进行 深入分析后，我公司确立了本工程的各项管理目标，并围绕各项目标进 行投标阶段的施工组织设计。 1.1 工程质量目标 达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。 1.2 工期目标 计划工期为： 重庆邮电大学外墙维修与整治工程工期为 4 个月。 重庆邮电大学校园道路翻
9、修与整治工程工期为 5 个月。 WORD 资料可编辑 专业整理分享 1.3 安全、消防目标 无重大人员伤亡事故和重大机械设备事故,轻伤频率控制在 3以 内。 消除现场消防隐患，无火灾事故，无违法犯罪案件。 防止食物中毒、积极预防传染病。 1.4 文明施工环保目标 为给业主树立良好的整体形象，我公司非常重视现场文明施工建设， 施工组织中，将按照重庆市安全文明工地标准进行现场管理，确保整个 施工过程安全生产、文明施工，追求“安静生产、清洁施工”的环保新 理念，营造绿色工程，达到 ISO14001 国际环保认证的要求。 2 项目施工组织管理机构 本工程采用项目法施工的管理体制。 我公司若荣幸中标，将
10、根据本项目工程质量与工期要求，组成一个 强有力的现场项目施工管理机构。在我公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗 的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工 管理人员实施本标段的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投 入使用。同时在管理人员、施工机械、物资设备、施工技术管理等方面 都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程 建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。 2.1 项目法施工 WORD 资料可编辑 专业整理分享 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经 理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全 责。项目经
11、理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为 主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进 施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行 项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过 程中，切实执行 ISO9001 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高 效的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职 能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目内 部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优 质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 2.2 组建项目经理部 2.2.
12、1 项目管理领导班子 为实施本工程施工，我公司将调派具有类似工程施工经验的工程技 术人员和管理人员组成项目经理部，同时由具有类似项目施工管理经验 的人员担任本工程的项目经理，全面履行施工承包合同和对业主的承诺。 WORD 资料可编辑 专业整理分享 2.2.2 项目组织机构 按照公司“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，上下通 力合作”的运行机制组建项目经理部，项目经理部由公司授权管理，按 照项目管理标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理 为中心的科学化管理体系。其组织机构由领导决策层、项目管理层和施 工作业层三部分构成。项目经理由取得国家相应资质资格并符合招标文 件要求的人
13、员担任。项目部管理层设预算员、质量员、实验员、材料员、 技术员等；作业层设各施工作业队，承担全部工程施工。 2.2.3 主要岗位职责 2.2.3.1 项目经理岗位职责 项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面 负责。 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令， 代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机 构的职责权限。 主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体 进度计划和季、月度施工进度计划 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场， WORD 资料可编辑 专业整理分享
14、 做好材料供应工作。 主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人 员的收入分配方案。 深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大 问题。 及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。 搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。 2.2.3.2 预算员岗位职责 熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、 相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和文件，并 做好合同交底工作。 负责工程预算的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实 际情况，对比实际成本与目标成本的
15、差异，做出分析。 配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实 际发生情况等相关内容提出合理化建议 认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。 根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算 相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。 熟悉施工现场生产进度，每月 25 日前编制本月施工生产统计报表； WORD 资料可编辑 专业整理分享 每月 20 日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。 参与工程承包合同的起草工作计划书，根据合同包括的工作内容和 单价，编制工程计划书。 参与劳务结算的审核。 收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 负责与业主及时办理工程结算，平时注意整理相关资料。 配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。 2.2.3.3 资料员岗位职责 受项目负责人的领导，并在上级业务部门的指导下工
