《市场营销学》课程标准

《《市场营销学》课程标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《市场营销学》课程标准（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、市场营销学课程标准一、课程定位与目标（一）课程定位市场营销学是市场营销专业的一门核心课程,在市场营销等专业课程体系中，属于“专业能力与职业素质”模块课程。与该课程相关的后续课程有国际贸易与实务、广告策划、战略管理和网上贸易等，本课程要为市场营销类专业后续的应用性课程的学习打好理论与业务基础。（二）课程目标通过本课程的学习与训练，使学生完成市场营销常识知识、营销实务、营销管理和特殊市场营销等四大板块的10项学习任务，掌握市场营销的基本知识、基本方法和主要技能，提高学生的职业实践能力，达到助理营销师职业资格的考试要求，为学生学习和掌握市场营销专业其他专业课程理论知识和职业能力、适应市场营销岗位工作

2、打下良好的基础。二、设计理念与思路（一）设计理念本课程本着“以学生为中心”教育思想，依据“任务驱动、工学结合、能力培养”的原则，以提高学生整体素质为基础，以培养学生市场营销综合能力、特别是创新能力和实际操作能力为主线，兼顾学生后续发展需要，选取符合市场营销职场所要求的市场营销知识、素质和能力为教学内容；在基础知识的选择上以应用为目的，以“必需、够用、实用”为度，服从培养能力的需要，突出针对性和实用性，实现“教中学、学中做、做中学”。（二）设计思路按照营销岗位能力、营销工作流程和学生思维逻辑设计教学内容和教学活动，以理论与实务相结合为特色，把教学活动置于职业情景之中，以学生为主体，以教师为主导，

3、培养学生基本的职业素质、职业道德、职业情感和职业能力。1介绍市场营销的基本理论和基础知识。根据工作岗位群任务和职业能力分析配置专业课程体系的原则，市场营销学在培养学生市场营销职业素质和能力过程中起着基础的和引领的作用，需要从整体上介绍市场营销的基本理论和基础知识，通过这些基本理论和基础知识的介绍，让学生懂得市场营销岗位的工作内容和素质要求，为进入营销实务的学习和训练奠定一定的基础。2突出“四大支柱”。产品决策、定价决策、渠道决策、促销决策是任何营销岗位都必须涉及的基本内容，本课程必须作为重点内容进行讲授和训练。3体现发展创新。课程设计了直复营销、服务市场营销等特殊领域的市场营销，这是基于社会经

4、济的发展和科技进步给市场营销带来的发展需要，其目的在于能正确认识营销工作中的局部与全局的关系，提高营销人员的执行力。二、典型工作任务按照助理营销师职业资格标准要求，市场营销学课程面临的典型工作任务包括以下几方面：（一）市场分析1市场营销基本理念认知；2市场营销环境分析；3购买者决策过程分析。（二）市场细分与目标市场选择1市场细分方法；2目标市场选择和定位。（三）产品决策1产品线与产品组合；2新产品开发；3定价策略与技巧。（四）渠道决策1代理商的选择和管理；2连锁经营。（五）市场推广决策1促销组合；2广告、宣传策略。四、课程教学目标通过本课程的教学，使学生掌握市场营销学的基本理论和基本方法，明确

5、营销实务中产品策略、价格策略、分销策略、促销策略的基本内容和主要特点，了解并基本掌握直复营销、服务市场营销的特点和基本技能，了解营销管理的内容，并能结合相关案例进行分析、研究；结合相应的实践教学，培养学生在市场营销方面的应用能力和创新能力。（一）知识教学目标1认识市场营销环境，掌握市场营销环境分析的基本策略；2理解顾客价值理论，掌握研究消费者需要、动机和消费者行为分析的理论和方法；3掌握市场细分的基本理论、目标市场策略、市场定位策略； 4掌握产品策略、价格策略、分销策略、促销策略的主要内容；5了解市场营销战略和营销控制的相关内容。（二）能力教学目标1树立正确的市场营销观念，具备观念创新意识；2

6、初步掌握市场营销环境的分析方法，能运用所学方法，结合自己比较熟悉或了解的某个特定企业进行市场营销环境的分析；3能够运用市场细分的若干种方法，选择相关企业所面对的市场进行市场细分，进而选择目标市场，推出相应的目标市场策略和市场定位策略；4能够比较准确地分析消费者的购买动机、购买行为和购买过程，并能采取相应的营销策略；5能够针对具体的企业选择与设计产品策略与价格策略；6能够结合相关案例对某企业实施的分销策略进行利弊分析，基本上能够设计和践行相关的营销活动；7可以根据市场条件选择与设计促销策略，组织参与促销活动。（三）素质教育目标1具有热爱市场营销专业，爱岗敬业的精神和强烈的法律意识；2具有很好的市

7、场营销职业道德素质和身心素质；3具有与人合作共事和团队精神；4 具有市场营销方面的竞争意识，分析判断能力，开拓创新能力和科学决策能力。五、课程内容和要求序号工作任务教学要求活动设计（供参考）1市场分析1-1认识市场营销1-2当代市场分析1-3树立市场营销观念1能理解市场营销的内涵；2准确认识市场的类型、特征，并进行分析；3了解市场营销观念的历史演变，树立现代市场营销观念。活动一：调查商店顾客流量及购物情况。操作步骤：1将班级每5位同学分成一组，并确定1名负责人；2每组选择一个小店，进店等待一小时；3统计进出小店的顾客数以及其购买商品的数量和金额；4观察顾客购买商品的行为，分析其心理；5分析商店

8、销售额与顾客人数、购买力和购买欲望之间的关系；6进行班级交流。活动二：案例分析。选择一案例，组织学生进行分析讨论，以帮助学生理解市场营销概念。2营销环境分析2-1市场营销信息管理2-2认识市场营销环境2-3市场营销环境分析1认识市场营销信息的重要性；2能科学认识市场营销环境；3掌握市场营销环境分析的方法；4基本能够运用环境因素进行营销决策。活动一：对某班级同学消费水平和消费结构进行调研。操作步骤：1明确调研的目的；2设计调查问卷；3选择调查对象进行问卷调查；4对调查问卷进行统计分析；5在调查班级随机选择10-15位同学进行访谈；6撰写调查报告；7老师对调查报告进行点评。活动二：案例分析。选择一

9、个与市场营销环境有关的案例，组织讨论。3消费者购买行为分析3-1顾客价值分析3-2消费者需要解读3-3消费者购买动机与购买行为分析1掌握顾客让渡价值的内容；2能领会消费者需要的特征；3掌握消费者需要的内容；4了解消费者购买动机和购买行为的特征；5了解消费者购买行为过程和影响购买行为的因素；6掌握顾客让渡价值的构成、计算方法和消费者需要、购买动机和购买行为分析方法；7基本能够运用上述所学的知识和技能进行营销决策，制定相关的营销策略。活动一：一个名牌店与一个小店卖同样品牌商品，请你为其定价。操作步骤：1分析两个店的顾客价值与顾客成本；2对顾客让渡价值进行分析比较；3名店的价格应定得高于小店，有利于

10、双方销售。活动二：记录自己的一次购买消费活动，提出一个促销方案。操作步骤：1自己为什么要购买某一品牌的商品，是如何购买如何消费的，有什么样的感受，从中找出决定购买最关键的因素；2就最关键的因素与同学们在一起交流，看有无共鸣；3根据共鸣制定促销方案，与同学进行交流讨论。活动三：案例分析。选择一个与本章内容有关的案例，引导同学分析讨论。4市场细分与目标市场的选择4-1市场细分4-2 选择目标市场4-3目标市场定位1掌握市场细分的基础知识和基本理论依据；2 能正确理解选择目标市场的条件和目标市场定价策略；3能按照市场细分程序，运用市场细分方法对生活资料和生产资料进行细分；4基本掌握选择目标市场和目标

11、市场定位的方法技巧；5能够运用市场细分与目标市场定位的知识与技能，分析和解决目标市场定位与目标市场选择中的实际问题。活动一：在学校附近选择三家大的综合百货商场，了解各个商场经营商品的类别、层次，分析其定位上的差异。操作步骤：1将班级每10位同学分成一组，每组确定1-2人负责；2对学生进行商品类别划分培训，确定选择哪几类商品作为调查对象；3学生按组进入商场调查，并详细记录调查情况；4对调查的资料进行整理分析；5依据市场细分和市场定位理论，找出各个商场市场定位的特点与差异；6各组进行交流讨论。活动二：案例分析。某市场在两处销售某品牌服装，一处为三层专柜，一处为一层电梯旁。电梯旁五折销售，门庭若市；

12、三层专柜顾客稀少。为什么？ 分析步骤：1老师向学生说明案例情况；2让学生分析价格调整与商品销售的关系；3让学生进一步分析商家为什么要降价销售；4老师做总结性发言。5产品决策与新产品开发策略5-1产品组合决策5-2产品市场生命周期策略5-3新产品开发5-4品牌与包装策略1掌握整体产品、产品组合的概念和产品组合策略；2掌握产品市场生命周期各个阶段的特点与营销策略；3理解新产品的内涵，掌握新产品开发策略；4了解产品品牌、包装的内涵；初步掌握产品品牌策略、商标策略和包装策略；5能够运用整体产品概念、产品市场生命周期理论、新产品开发理论和产品品牌、产品包装理论及技能进行产品决策，制定产品营销策略。活动一

13、：让学生收集家电营销方面的资料。操作步骤：1让学生收集家电营销方面的资料；2根据学生收集的家电营销资料进行分组；3各组讨论本组家电营销策划的优缺点；4各组之间进行交流；5请学生和老师点评。活动二：和某企业产品开发部部长讨论产品创新问题。操作步骤：1正确预测市场发展趋势及市场容量；2研究企业自身的优势；3研究企业的产品研发能力；4研究企业的产品营销能力；5进行投入和产出的比较分析；6提出决策的思路。活动三：案例分析。选择与本章内容相关的案例，组织学生分析讨论。6定价决策6-1营销定价6-2价格调整1正确认识影响营销定价的因素；2基本掌握营销定价的目标；3掌握营销定价的基本策略；4能理解营销价格调

14、整的依据；5掌握各种营销定价的程序、方法和技巧；6能够在分析影响营销价格因素的基础上进行营销定价，适时调整营销定价。活动一：定价技术操作训练。某企业生产某产品需要花去折旧费50 000元，管理费用30 000元，劳动保护及保险费用13 000元，制造每吨产品消耗的原材料535元，工人工资200元，该企业生产200吨产品刚好盈亏平衡，问每吨产品售价应为多少？其价格定在什么样的水平上能保证企业盈利20万元？活动二：以营销副总的角色把握重点商品的营销。操作步骤：1让企业有关人员根据产品销售数量、金额分析不同类别、不同品种产品销售在产品总销量、总销售额中所占的比重；2找出影响企业销售业绩的重点产品；3找出重点产品营销对其他产品营销的影响和带动作用；4把营销工作的重点放在重点产品的营销上。活动三：案例分析。选择与本章内容相关的案例组织学生分析讨论。7分销渠道决策7-1分销渠道管理7-2选择中间商7-3分销渠道创新1正确理解分销渠道的基本类型与模式；2了解中间商的概念、作用与类型；3基本掌握分销渠道选择和影响分销渠道选择的因素；4掌握分销渠道的基本策略；5掌握分销渠道模式分析方法以及分销渠道决策技巧和产品实体分销技术；6能够依据所依赖的环境、企业和产品特点选择分销渠道和制定分销渠道策略，具有产品实体分销能力。