吉大19秋学期《人力资源管理》在线作业一满分哦 (6)

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吉大19秋学期《人力资源管理》在线作业一满分哦 (6)_第1页
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1、吉大19秋学期人力资源管理在线作业一-0003试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.( )的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。A.人力资源B.劳动力C.人力资源作为生产力D.劳动组织正确答案:C2.主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。A.3B.4C.5D.6正确答案:B3.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的( )间保持着什么样的关系。A.工资总数目B.下一年度薪资C.账面薪资D.实付薪资正确答案:D4.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有( )A.布告法B.推

2、荐法C.档案法D.考核法正确答案:C5.人力需求预测技术中的上级估算法,是组织各级领导根据自己的经验和知觉,( )确定未来所需人员的方法。A.自下而上B.自上而下C.横向D.以上答案都不对正确答案:A6.下列属于外部招募方法的是( )。A.选拔法B.布告法C.熟人推荐D.档案法正确答案:C7.在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要( )。A.提供反馈B.让员工了解评价结果C.建立整个组织的目标D.与员工公开交流正确答案:C8.企业薪酬管理的原则将主要以员工的( )决定其薪酬。A.工作态度B.品质C.绩效D.生产业绩正确答案:D9.关键事件法的缺点是( )。A.

3、无法为考评者提供客观依据B.不能作定量分析C.不能贯穿考评的始终D.不能了解下属如何消除不良绩效正确答案:B10.薪酬是( )对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。A.组织B.集团C.公司D.领导正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.培训需求面谈的问题包括( )。A.你对组织状况了解多少,你目前的工作对你有什么要求B.你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处C.你对自己以后的发展有什么计划D.你需要我们在哪些方面给予你帮助正确答案:ABCD2.工作说明书通常包括以下几项主要内容( )。A.工作认定B.岗位数量C.工作说明D.定义正确答案:ACD3

4、.以下说法中,正确的有( )。A.在其他条件相同的情况下,人力资源投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本B.在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可以为正C.教育投资有助于降低失业率D.教育是高生产率的一种标志正确答案:ABC4.影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。A.企业的薪酬策略B.产品的需求弹性C.劳动力市场的供求状况D.地区和行业工资水平、企业工资支付能力正确答案:ABCD5.工作设计方法包括( )。A.科学管理方法、人际关系方法B.工作特征模型方法C.优秀业绩工作体系D.辅助工作设计方法正确答案:ABCD6.利用调查问卷收集培训需求信

5、息,在进行问卷设计时应注意( )。A.语言简洁B.问卷填写者必须署名C.问题清楚明了、多采用主观问题方式D.主观问题后应留足空间来填写意见正确答案:ACD7.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种:管理人员置换图(职位置换卡)、转换距阵(马尔科夫方法)和( )。A.技能清单B.人力接续计划C.人力资源信息系统D.外部劳动力供给正确答案:ABCD8.组织中管理者的职能( )A.规划B.组织C.任用、领导D.控制、执行正确答案:ABCD9.在实施培训需求信息调查工作时应做到( )。A.重视受训员工的个别需求B.确定受训员工的期望C.寻找受训员工存在的问题D.了解受训员工的现状,了解受训员工的真实

6、想法正确答案:BCD10.跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多,其中最有代表性的有( )。A.民族中心主义原则B.多中心主义原则C.地区中心主义原则D.全球中心主义原则正确答案:ABCD三、 判断题 (共 5 道试题,共 20 分)1.内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息( )。A.错误B.正确正确答案:A2.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募( )。A.错误B.正确正确答案:B3.当员工对职业生涯的关注程度比较高时,企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划( )。A.错误B.正确正确答案:A注意:答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 4.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。A.错误B.正确正确答案:A5.目标管理是年代的重要管理理论,目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出( )。A.错误B.正确正确答案:A

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