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1、LOCAL MODEL COLOR 不良减少,SIX SIGMA BB PROJECT,LCD PNL 制造技术 赵红玉 2004.02.09-2004.06.30,65K COLOR,Project Code : 事业TEAM : DSDI- LCD事业部 Project 题目 : LOCAL MODEL COLOR不良减少 BB/GB 名 字 : 赵红玉 工号 :20010446 目标Belt : BB,组员: 胡少华、周胜昌、李爱花、胡建、钟琛、,1. 顾客,Process/ Product : 组立工程- 制品工程 ;,2. Project 定义 ( 现象,目的,范围) 现状: 200
2、3年来5LINE COLOR MODEL 直行率低下，特别LOCAL COLOR MODEL COLOR不良很高1.64%，造成大量资材LOSS！ 目的: 通过6-SIGMA改善方法，减少工程中这一不良的占有率,迅速达到目标水平0.50%. 范围: 5LINE 组立工程及制品工程. 3. 结果值(Y) 定义及测定方法(OD:具体性,数值化,目标水准表现)是什么? Y=LCD COLOR不良数/LCD CELL投入数*100%. 现有水准: 1.64%;目标水准:0.50%. 4. Defect的定义及规格是什么 ? (Operational Definition) COLOR不良是SEAL 周
3、围发生COLOR、整体COLOR或内部局部相差而出现COLOR不良 判定规格:限度设定 5. 预想的原因变数(X)是什么? COLOR FILTER端差、SPACER SIZE、PRE CURE 温度及SPACER散布均匀性、H/P 温度压力、END SEAL 压力等工程条件。 6. 关联的 Project是什么? 7. Project完成时预想的财务效果是什么? 有形效果=LCD 单价*（BASE LINE-目标 ）*月平均产量* 12月=178.4万元/年,SIX SIGMA PROJECT登录书,Resource (资源),Objectives (目标),Business Result
4、(预想经营成果),Completion Plan (完成计划),CHAMPION: 李圣宰FEA部署长 : 郑昌録 革新事务局 : 李浩铉 所属部署长 : 金永权 指导MBB :,04年DSDI法人经营方针,1.生产及品质水准一流化 2.扩大事业领域及提高技术自立度 3.推进持续的革新活动 4. 体现变化与挑战的组织,1, Project select,全社经营方针,对应未来加速 “结构改革”,LOCAL MODEL COLOR 不良减少,事业场经营方针,LCD经营方针,MY PROJECT,生产及品质 水准一流化,确保世界最佳 LCD事业场,2, Problem Statement 1,MO
5、DEL 别COLOR 不良率,环境变化：COLOR 产量急剧增长（单位：KPC）,MY PJT,2003年6月PNL 5 LINE 量产以来， COLOR MODEL 产量急剧增长， 但是直行率一直与本社有一定的差 异，与目标相差-5.9，特别是12系 列（LOCAL MODEL）COLOR 不良占TTL COLOR不良的80%， 急需要改善！,3,材料 - COLORFITER - ITO GLASS - 反射板 - SEALANT - SPACER - AU - WHITE BOARD 设备 - SCREEN MASK - PRINT 设备 - SPACER 散布 - H/P 热压机 -
6、E/S 设备 作业方法 - 作业条件 - 确认方法,Process,Output,Customers,内部顾客,组立-制品 - PRINT工程 - PRE CURE - SPACER 工程 - ASSY - HOT PRESS - S/C - E/S,COLOR 不良改善,V/I 及E/T 工程 - 资材LOSS减少 顾客品质 -无不良,Input,供应商 - Geomatic - AIS - SSC,Suppliers,外部顾客,LOCAL 顾客品质 -无缺陷的产品 无进行性不良, Custormers & CTQ,4,定义,SEAL COLOR(1),部分 COLOR(3),限度设定,规格
7、,良品与缺陷比较,defect,-SEAL 状态是正常的，但是在 SEAL 周围发生COLOR或在 SHORT 点周围和SEAL周围发 生COLOR现象,因在CELL 局部地相差， 而出现COLOR不良,Y=Y1+Y2+Y3 Y1为：SEAL COLOR 不良率=SEAL COLOR不良数/投入数*100% Y2为：部分工程不良率=部分COLOR 不良总数/投入数*100% Y3为：BODY COLOR 不良率=BODY COLOR 不良数/投入数*100%,限度设定,良品,不良,良品,不良,BODY COLOR(2),良品,不良,限度设定, Y &Defining Defect,与正常CEL
8、L比较全体的BODY COLROR不同,5, Goal Statement,COLOR：1.64%,Base line,Entitlement,COLOR：0.5%,COLOR：0.4%,Goal,月别不良现况,东莞与本社COLOR不良率现况比较,差异1.02,6,1、提高直行率！ 2、资材LOSS降低！ 2、生产性向上，提高顾客的满意度！,无形效果：,计算公式： 财务效果 =月均产量*改善度*单价*12个月 =800000*1.14%*16.3*12 = 178.4万RMB,有形效果：,百分比向上度=现在百分比-目标值百分比=1.64%-0.5%=1.14%, Expected F.E.A,
9、7,已FEA,CELL GAP 形成 工程,SEAL 温度,SPACER散布,ASSY,H/P,SCRIBE,Sealant ( Coat ),Precure温度,Spacer Spray (Time ),Spacer ( pressure ),Pressure,Temp,Vaccum Pressure,Time,Pressure,Time, Project Scope & Boundary,Direction : 4 M+1E 变动 最少化, CELL GAP 工程 能力 向上 !,組立工程,Macro Level,製品工程,# 5 LINE CELL GAP 形成 工程,Micro Lev
10、el,Cell洗净,Temperature,Time,END-SEAL,Pressure,Time,IMAGE 工程,8,*工程品质维护 * 工程标准遵守监督 * CHECK方法制定 * 使用SIGMA方法不 良分析改善,胡少华,周胜昌,钟琛,数据收集 工程不良分析 工程CHECK 最佳方法TEST,业务： 优化生产安排 严格标准遵守 最佳化作业, Project Key Members,李爱花,胡 建,9,法人长:赵锡来,Champion:李圣宰,Leader :赵红玉,部门经理:金永权,冯宏宇,业务： 确保优秀原材料品质,林京春,袁志杰,1.管理措施实施 2.改善活动维持 3.改善措施标准
11、化,1.DOE进行 2.改善活动实施 3.预防实施,1.原因分析 2.问题点整理 3.问题点研究,1.问题调查 2.数据收集分析 3.工程管理状态研究,1.课题计划、目标及方法 2.推进人员的责任及分配,推进内容,3月19日,Define,Measure,Analyse,Improve,Control,2月20日,4月3日,5月16日,6月13日,完了日,2月27日,3月28日,4月8日,3月3日,3月30日,4月30日,5月30日,6月30日,PHASE,DATE,MEETING, Project Plan,10, Stability of Y,WE-12R09E1、 2月份COLOR 散布
12、比较大，需要改善！,11, Stability of Y,通过以上分析：1月P值=0.0750.05，2月 P值=0.3330.05说明Y的工程能力具有稳定性与正态性，数据是可信赖的,12, Capability Analysis,COLOR不良工程能力,13, Capability Analysis,CELL GAP 均匀性工程能力,14,测量方法：,结论： 从分析图中得出：Operator 1、2、3的检出力为100%，检出力一致，OPERATOR没有问题可以信赖！, M S A,测量结果：,1. 抽取有缺陷的COLOR 不良 30 PCS作为选别的SAMPLE 测量者：3人 CYCLE：
13、3次 2. 判定方法：良品“1” 不良品“0”,Within Appraiser Assessment Agreement Appraiser # Inspected # Matched Percent (%) 95.0% CI 达萌 10 10 100.0 ( 92.8, 100.0) 刘君惠 10 10 100.0 ( 92.8, 100.0) 王惠 10 10 100.0 ( 92.8, 100.0) # Matched: Appraiser agrees with him/herself across trials. Between Appraisers Assessment Agre
14、ement # Inspected # Matched Percent (%) 95.0% CI 10 10 100.0 ( 92.8, 100.0) # Matched: All appraisers assessments agree with each other.,15,x1: Man x2: Method x3: Material x4: Machine,Y : Cell Gap Uniformity y1 : Seal Gap 不良 ( = Seal color ) y2 : 内部Gap 不良 ( = Body color ) y3 : Gap 部分不良 ( = 部分 color
15、), Identify the process and input/output,Process mapping,16,SEAL PRINT,Outputs,SPACER 散布,Outputs,SEALANT 种类 SEAL SPACER 种类 SEAL SPACER SIZE SEAL SP. MIXING比 Au SIZE Au MIXING比 SEAL 幅 DUMMY SEAL DUMMY PATTERN SEAL PRINT 方式 二重 SEAL偏离距离 二重 SEAL 偏离大小 PRE-CURE 温度 PRE-CURE 时间,Inputs,Type,C C C C C C C C C U C C C C,H/P & OVEN,C C C,内部SPACER 种类 内部SPACER 数量 内部SPACER SIZE,PRE-CURE,ASSY,Seal Gap 不良 内部 Gap 不良 Gap 均匀不良,Seal Gap 不良 内部 Gap 不良 Gap 均匀不良,Seal Gap 不良 内部 Gap 不良 Gap 均匀不良,Seal Gap 不良 内部 Gap 不良 Gap 均匀不良,Seal Gap 不良 内部 Gap 不良 Gap 均匀不良,Process mapping
