CPSM M2模拟试题

上传人:ali****an 文档编号:109911671 上传时间:2019-10-28 格式:DOC 页数:61 大小:286KB
返回 下载 相关 举报
CPSM M2模拟试题_第1页
第1页 / 共61页
CPSM M2模拟试题_第2页
第2页 / 共61页
CPSM M2模拟试题_第3页
第3页 / 共61页
CPSM M2模拟试题_第4页
第4页 / 共61页
CPSM M2模拟试题_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《CPSM M2模拟试题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《CPSM M2模拟试题(61页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、M2 供应管理的高绩效A 预测TASK2-A-1共6题针对当前和未来的全球或国内市场情况,市场标杆,行业趋势进行分析,并为管理层和/或用户部门提供数据资料1 Which of the following is LEAST likely to contribute to the U.S. Federal deficit?A Imports exceeding exports B Foreign tourist spending in the United States exceeding those of U.S. citizens traveling abroadC Foreign earni

2、ngs in the U.S. exceeding U.S. company earnings abroadD A U.S .economy that is stronger than that of foreign economies1、 下面哪项最不可能引发美国财政赤字?A 进口大于出口B 外国游客在美国的花费超过了美国公民在国外旅行时的花费C 外国公司在美国赚的钱超过了美国公司在外国赚的钱D美国的经济强于外国的经济(意味着美圆的坚挺,导致出口困难,美元外流,)答案:B指南:2-A-2 p11 教材:p94选择B,因为ISM认为相对贸易逆差,公司的earning,国家的强势,游客的花费对经

3、济影响不大。赤字=贸易逆差:进口超过出口;贸易顺差:出口超过进口2 A supply manager is tasked with acquiring training services for a group of engineers who will be part of specialized sourcing teams charged with driving an aggressive cost reduction program. Which of the following methods would be MOST appropriate for the supply man

4、ager to employ in identifying appropriate training solutions?A SWOT analysisB industry benchmarks C request for informationD porters five forces为了实施一个主动的成本节约的项目,一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目,他们将成为一个资源开发团队的一部分,对确定一个适合的培训解决方案来说,下面哪个方法是最适合的?A SWOT 分析B 工业标杆C RFID 波特五力模型分析答案:C指南:2-A-1 p4;SWOT分析是风险评估方法;工业标杆用

5、于衡量企业绩效;波特五力模型用来描述竞争;RFI被用来获取产品服务一般信息的询盘文件。3 A home medical testing device include a very sensitive sensor with a customized, easily readable display. This sensor is low-cost but high risk because shortages could stop production at the buying organizations plant. In this situation., which term BEST

6、describes the sensor?A bottleneck itemB non critical componentC leverage buyD routine component3 一个家庭医疗检测仪器包括一个客户化的非常敏感的传感器,带有易读取的显示器,这个显示器成本很低但风险很高,因为短缺可能导致买方工厂的停产,在此情况下,下面哪项是对传感器的最适当的描述?A 瓶颈类的产品B 非关键部件C 杠杆购买D 常规部件答案:A指南:2-A-1 p5-6;4 Supply management typically provides top management all of the fo

7、llowing market intelligence information EXCEPTA technology updatesB supply forecasts and market capability dataC alternative sources of supply D recommendations on financial standards4、 供应管理提供给高层的市场情报不包含下面哪项?A 技术更新B 供应预测和市场能力数据C 供应的替代资源D 财务标准的推荐和介绍答案:DStudy guide P5,G供应商调查 书上没有。供应管理和财务制度没关系。5 A supp

8、ly manager is developing a process to monitor market trends .information about which of the following is of LEAST importance in this instance?A Market capacityB alternate sourcesC forward buyingD supplier profiles5、一个供应经理正在开发一个监控市场趋势的流程,下面哪个信息对此最没有帮助?A 市场能力B 替代资源C 前置采购D 供应商文件答案:C书上没有;解释,对市场趋势分析的结果可能

9、采取前置采购。6 Country A has a large and steadily increasing trade surplus with Country B. It is MOST likely to also haveA barriers on country Bs importsB shelters on country Bs importsC preferences for country Bs imports D balances on country Bs imports6、 国A相对于国B有一大的稳定的增长贸易顺差,A 国最可能也拥有A 对B国进口的贸易壁垒。B 对B国进

10、口的贸易保护。C 从B国优先进口D 和B国的进口平衡答案:A指南:2-A-1 p1-2,4;ISM术语,贸易保护是政府认为对本国经济不利时,对商品和服务的自由流动进行干预。贸易壁垒(Barrier to trade): 又称贸易障碍。对国与国间商品劳务交换所设置的人为限制,主要是指一国对外国商品劳务进口所实行的各种限制措施。一般分关税壁垒和非关税壁垒两类。D错的,因为对贸易顺差的国际收支平衡是从赤字国家收货币或黄金储备。见教材P94TASK2-A-2共7题根据影响采购的经济,竞争,技术,市场和货币的趋势和状况来制订供应预测7 Qualitative methods such as the De

11、lphi Method are forecasting models based onA cause and effect relationshipsB the collective judgment of individualsC trend, seasonality, cycles and randomnessD demand and usage requirements7 定性分析法例如德尔菲法是基于什么基础之上的预测模型?A 因果关系B 收集每个人的判断C 趋势,季节性、周期和随机性D 需求和使用需要答案:B指南:2-A-2 p14-15; 书117页定性和定量分析列表定性分析有别于数

12、据分析。答案C D是数据分析。答案A 因果分析用于问题解决,非预测。德尔菲法 由于缺乏实际的数据,基于意见的预测。先确定某一领域的专家小组,他们被刻意的分开,互不认识,关于某个主题,这些专家收到一系列的问题,他们对每一个问题做书面的回复并提出支持性的论据,然后每个参与者都会匿名的收到其他人的答案,然后修正自己的观点或为自己辩护,修改后的意见提交给研究人员,他、她可能重复这个过程3-4次,直到达成一致的意见。应用范围:预测销售收入,预测社会变化,科学进步、竞争环境和政府法规8 Which two of the following would most likely be effective mo

13、nitoring techniques for a buyer to take tin order to forecast and project future general market conditions and business activity? follow a single indicator for 12 months and project future variances from it identify indicators known to led general business activity, verify their reliability, and use

14、 them as a basis for projection select a group of indicators and project future activity on the basis of current and past movement of these indicators disregard indicators are seasonal fluctuations are not a part of the business cycle of the companyA and B and C and D and 为了开展预测和规划未来的一般市场状况和业务活动,一个采

15、购员采取的最有效的两个监测方法是什么?1 跟踪一个单项指标12个月,据此来规划未来的变化2 识别一组先行业务活动的指标,证实他们的可靠性,使用他们作为规划的基础3 在现在和过去的基础上,选择一组指标和规划未来活动,4 如果季节波动不是企业的业务周期的一个部分,不考虑指标A 1、2B 1、4C 2、3D 3、4答案:C指南:2-A-2 p14-16;重点:预测方法和技术相关分析和回归分析 都是分析两个变量之间的统计关系,不是因果关系。相关分析是用来分析两个变量之间的相关程度,相关系数表明两个变量是正相关还是负相关。通过使用回归分析方程,一个变量的值可以通过其他变量来预测。时间序列分析 是识别产生某段时间的数据系列变化因素的方法,包括趋势,周期性的变动,季节性的变动和随机影响。其基本假设是通过观察时间序列数据中的模式,可以生成预测。对成本、价格、库存、利润和就业率的时间序列分析非常重要。集中趋势:集中趋势包括平均数,众数和中位数的测量,统计最关注的就是测量集中趋势。变动性分析:又叫离散,也就是变量值之间的差距,数据的变

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 教育学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号