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1、北地块：王宇北地块：王宇 盖章页：封面、目录、盖章页：封面、目录、P1P1、P15-P17P15-P17 目目 录录 第一章、综合说明第一章、综合说明.1 第一节、工程概况1 第二节、编制依据1 第二章、施工组织机构及项目组第二章、施工组织机构及项目组.5 第一节、施工组织机构图7 第二节、主要管理人员职能8 第三章、主要施工机械设备配备计划及第三章、主要施工机械设备配备计划及劳劳动力计划动力计划.15 第一节、配备主要施工机械设备表15 第二节、劳动力计划表17 第四章、施工技术方案和主要施工措施第四章、施工技术方案和主要施工措施.17 第一节、主要施工方案总述17 第二节、本工程施工中拟采
2、用的新技术19 第三节、施工测量20 第四节、基坑及基础土方开挖及回填26 第五节、地下室结构施工29 第六节、上部主体结构施工29 第七节、模板及支顶工程30 第八节、钢筋工程37 第九节、混凝土工程45 第十节、外墙脚手架工程50 第十一节、后浇带及施工缝的施工63 第十二节、防水工程66 第十三节、二次结构及装饰装修工程施工69 第十四节、给排水工程78 第十五节、电气系统施工89 第十六节、弱电工程99 第十七节、通风空调工程102 第五章、质量保证措施第五章、质量保证措施.107 第一节、质量管理机构107 第二节、质量保证体系109 第三节、原材料质量保证措施110 第四节、防渗漏
3、保证措施111 第五节、土方工程施工质量保证措施114 第六节、模板工程质量措施115 第七节、钢筋工程质量措施116 第八节、混凝土工程质量措施118 第九节、地下室防水砼施工质量保证措施121 第十节、砌筑工程质量措施123 第十一节、装饰工程质量保证措施124 第十二节、对预埋件、预留孔洞质量保证措施126 第十三节、安装工程质量目标及保证措施128 第十四节、工程创优体系及施工技术保证措施133 第十五节、工程创优施工通病控制与细部质量处理措施144 第十六节、成品保护措施149 第六章、安全第六章、安全、文明施工保证措施文明施工保证措施.153 第一节、安全管理机构153 第二节、安
4、全施工管理措施156 第三节、土方、基坑开挖安全措施157 第四节、模板工程施工安全措施157 第五节、钢筋工程施工安全措施160 第六节、混凝土工程施工安全措施163 第七节、砌筑工程施工安全措施165 第八节、脚手架搭拆安全措施167 第九节、施工机械使用和用电安全措施171 第十节、装饰施工安全保证措施172 第十一节、文明施工管理措施176 第十二节、文明施工检查措施177 第十三节、环境保护措施178 第十四节、消防措施180 第七章第七章 季节施工措施季节施工措施.182 第一节、冬季施工措施182 第二节、雨季施工186 第八章、工程资料管理与保修措施第八章、工程资料管理与保修措
5、施.188 第一节、工程资料管理188 第二节、工程保修具体措施190 第一章、综合说明第一章、综合说明第一章、综合说明第一章、综合说明 第一节、工程概况第一节、工程概况第一节、工程概况第一节、工程概况 工程概况：滨海科技园渤龙新苑北地块项目建筑面积 75000，其中地上 建筑面积约为 61000，地下建筑面积约为 14000。包括 1-7 号、配套 公建 1-4 号楼、地下车库一，共计 12 个单体（另有地上附属用房若干） 。 最大单体 11004.9、最大单跨跨度 9m、地上最高 21 层、地下 2 层，地 上最大高度 63.5m，最大基坑深度 5.1m。 招标代理公司：天津万泽建设工程咨
6、询有限公司 工程开工日期：2017 年 3 月 1 日；工程竣工日期：2018 年 7 月 31 日。 质量要求：达到国家施工验收规范合格标准，创天津市建设工程“海河杯” 。 第二节、编制依据第二节、编制依据第二节、编制依据第二节、编制依据 1、资格预审文件 2、对拟建工程现场的实际勘察情况。 3、企业有关管理规范、程序文件。 4、本工程执行中华人民共和国国家标准和有关部门颁发的技术规范，如 有新规范和国家标准颁布，则以新版本为准。 （1）国家标准 序号标准编号标准名称 1GB50026-2007 工程测量规范 2GB50108-2008 地下工程防水技术规范 3GB50119-2003 混凝
7、土外加剂应用技术规范 4GB50164-2011 混凝土质量控制标准 5GB50189-2005 公共建筑节能设计标准 6GB50194-93 建设工程施工现场供用电安全规范 7GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 8GB50203-2011 砌体结构工程施工质量验收规范 9 GB50204-2002 (2011 年版) 混凝土结构工程施工质量验收规范 10GB50207-2012 屋面工程质量验收规范 11GB50208-2011 地下防水工程质量验收规范 12GB50209-2010 建筑地面工程施工质量验收规范 13GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收
8、规范 14GB50212-2002 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 15GB50224-2010 建筑防腐蚀工程施工质量验收规范 16GB502422002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 17GB50243-2002 通风与空调施工质量验收规范 18 GB50254-96 GB50255-96 GB50256-96 GB50257-96 GB50258-96 电气装置安装工程施工及验收规范 19GB50300-2001 建筑工程施工质量统一标准 20GB503032002 建筑电气工程施工质量验收规范 21GB50310-2002 电梯工程施工质量验收规范 22GB50327-2001
9、 住宅装饰装修工程施工规范 23GB50345-2004 屋面工程技术规范 24 GB/T50375- 2006 建筑工程施工质量评价标准 25GB50378-2006 绿色建筑评价标准 26GB 50411-2007 建筑节能工程施工质量验收规范 27GB 50497-2009 建筑基坑工程监测技术规范 28GB506662011 混凝土结构工程施工规范 （2）工程建设行业标准 序号标准编号标准名称 29JGJ8-2007 建筑变形测量规范 30JGJ/T10-2011 混凝土泵送施工技术规程 31JGJ/T14-2011 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 32JGJ18-2012 钢筋焊接及
10、验收规程 33JGJ/T29-2003 建筑涂饰工程施工及验收规程 34JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 35JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范 36JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准 37JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范 38JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 39JGJ107-2010 钢筋机械连接通用技术规程 40JGJ128-2010 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 41JGJ130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 42JGJ141-2004 通风管道技术规程 43JGJ144-2004 外墙外保温工程技术
11、规程 44JGJ 1622008 建筑施工模板安全技术规范 45JGJ 1662008 建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范 46 JGJ/T 196- 2010 建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技 术规程 47JGJ 2142010 铝合金门窗工程技术规范 48JGJ/T2202010 抹灰砂浆技术规程 49JGJ 2322011 矿物绝缘电缆敷设技术规程 50JGJ/T260-2011 采暖通风与空调工程检测技术规程 51JGJ276-2012 建筑施工起重吊装工程安全技术规范 52CJJ8-2011 城市测量规范 53CJJ/T 1272009 建筑排水金属管道工程技术规范 （3）
12、地方标准 序号标准编号标准名称 54DB29-202-2010 建筑基坑工程技术规程 55 DB/T29-132- 2010 建筑内外墙涂料应用技术规程 56DB29-172-2007 天津市非承重烧结页岩空心砖墙体技术规程 57DB29-177-2007 天津市建设工程施工现场安全文明施工质量评 估标准 58DB29-203-2010 建筑模板支撑安全技术规范 59 DB/T29-148- 2005 结构混凝土实体检测技术规程 60DB29-184-2010 天津市预拌混凝土质量管理规程 第二章、施工组织机构及项目组第二章、施工组织机构及项目组第二章、施工组织机构及项目组第二章、施工组织机构
13、及项目组 根据本程的规模和特点，以及确保该工程的施工质量、安全及工期， 为加强我司对本工程施工的组织及领导，对本工程施工拟采用项目法施工， 在现场成立项目经理部，即在施工现场建立以项目经理（项目经理由具有 丰富施工经验的，且具有项目经理证的资深人员担任）为首的项目经理部， 项目经理部承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施 工等的组织、协调和管理等工作。公司总部所有职能部门负责人、财、物 的保障供应以及对本工程施工全方位履行“协调、服务、指导、监督、检 查”等职责。 项目经理部设项目经理、项目副经理和技术负责人，并配备相应的施工管 理人员。项目经理部还设工程技术部、工程质安部、施
14、工计划部、设备材 料部、综合办公室和财务部等，下面设立专业施工队。 工程施工由项目经理部制定决策，全面组织和部署施工任务，统一思想、 统一指挥、统一计划、统一调度，协调和解决施工过程中存在的各种问题， 使工程施工顺利的有序的进行，确保工程质量、施工安全及工程进度。 在工程的整个施工过程中，对工程进行统一技术管理、材料管理、资金管 理，对外、对内进行统一成本核算，做到文件齐，手续清，数据准。 在施工中，随时与建设、监理、设计及质监部门（或单位、公司）等沟通 信息，协调内外关系，确保工程进度及施工质量。 建立严格的管理制度，因事设人，定岗位、定责任，因责任授权。 第一节、施工组织机构图第一节、施工
15、组织机构图第一节、施工组织机构图第一节、施工组织机构图 施施施施 工工工工 组组组组 织织织织 机机机机 构构构构 图图图图 工程技术部工程技术部 主主 管管 1 1 人人 测量员测量员 2 2 人人 实验员实验员 1 1 人人 资料员资料员 1 1 人人 技术员技术员 1 1 人人 财财 务务 部部 主管主管 1 1 人人 财会财会 2 2 人人 工程质安部工程质安部 主管主管 1 1 人人 质量质量 8 8 人人 安全安全 4 4 人人 施工计划部施工计划部 主管主管 1 1 人人 施工施工 7 7 人人 预算员预算员 2 2 人人 设备材料部设备材料部 主管主管 1 1 人人 材料员材料
16、员 2 2 人人 综合办公室综合办公室 主管主管 1 1 人人 宣宣 传传 1 1 人人 文文明明施施工工1 1 人人 消消防防保保卫卫1 1 人人 项项 目目 经经 理理 1 1 人人 技术负责人技术负责人 1 1 人人 项目副经理项目副经理 1 1 人人 总总 部部 项目主管项目主管 1 1 人人 其他人员其他人员 4 4 人人 第二节、主要管理人员职能第二节、主要管理人员职能第二节、主要管理人员职能第二节、主要管理人员职能 1、项目经理的职、项目经理的职能能 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目 有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。 确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，进行总体控制，确保项 目建设成功。 及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。 协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企 业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、安全、 文明施工和成本控制。 贯彻执行国家和政府的有关法
