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1、上海海洋大学成人教育学院试卷 答案学年学期2014 20 15学年第 1 学期考核方式考试课程名称现代物流管理A/B卷（ B ）卷题号一二三四五六七八九十总分分数阅卷人姓名： 学号： 专业班名： 一、 单项选择题（20小题，每小题1分，共20分）1B6A11C16D2D7C12B17B3A8B13D18A4C9A14D19A5C10D15B20D二、 多项选择题，错选、多选、漏选均不得分。（20小题，每小题2分，共40分）1ABCDE6ABCE 11BCD16BC2CDE7ABCDE12ABCE17CD3BCD8ABCDE13ACDE18ABCDE4ABCD9ABCDE14AB 19CD5AB
2、CD10BCDE15ABC20ABC三、 问答题（4小题，每小题5分，共20分）1. 答：要点：要点：包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、配送、物流信息2. 答：要点：（1）备货功能：备货式配送中心根据客户的需要，为配送业务的顺利进行所从事的组织货源的活动。它是配送的准备工作或基础性工作。备货工作包括订货、集货进货、合理配货、及有关的质量检查、结算、交接等活动。（2）储存功能：配送中心的主要职能就是按照用户的要求及时将各种配装好的货物在规定的时间送到指定的地点，以满足生产和消费的需求，因此为了顺利有序地完成向用户配送商品的任务，更好的发挥保障生产和消费的作用，通常配送中心都建有现代化的仓储设
3、施，如仓库、堆场等，以储存一定数量的商品，形成对配送的资源保证。（3）组配功能：由于每个用户（企业）对于商品的品种、规格、型号、数量、质量、送达时间和地点等的要求不同，配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和组配。配送中心的这一功能是其与传统仓储企业的明显区别之一。可以说没有组配功能，就无所谓配送中心。（4）分拣功能：分拣是一句可获得订货要求或配送中心的送货计划，迅速、准确地将商品从起储位或其它区域拣取出来，并按照一定的方式进行分类、集中，等待配装送货的作业过程。因此分拣作业是配送作业的各环节中非常重要的一环，是完善送货、支持送货的准备性工作。（5）集散功能：配送中心是重要的物流结点，它可以
4、凭借其特殊的地位和拥有的各种先进的设备、完善的物流管理系统，将分散在各个企业的产品集中起来，在通过分拣、配货、配装等环节向多家用户进行发送。（6）衔接功能：通过开展货物配送活动，配送中心能够把各种生产资料和生活资料直接送到用户手中，从而起到了衔接生产和消费的作用。 (7)流通加工功能：配送中流通加工的存在可以大大提高顾客的满意度，配送中心应该注意提高其配送加工能力，保证有能力按照客户的要求进行配送加工，以便提高物流效率和顾客满意度。 (8)信息处理功能: 配送中心作为衔接供应和需求的终结，需要同双方保持信息上的及时沟通。随着现代物流对配送的效率及实效性的增强和库存产品资金占用的提高，配送对信息
5、处理的是速度和传输的效率也越来越高，为此配送中心必须有高效的信息处理和传递系统。另外，配送中心内部作业的高效率也离不开信息系统的支持。3.答：要点：第三方物流又被称为外包物流或合同物流，它是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式，它是社会分工下物流专业化的一种表现形式，从其运作内容看，不仅包括仓储、运输和 EDI 信息交换，也包括订货与自动补货、选择运输工具、包装与贴标签、产品组配等。第三方物流的范围包括任何一种物流服务的外部采购，包括在交易基础上对运输和仓储服务的传统采购，也包括对非传统物流服务的购买行为。第三方物流基本的价值增值来自于管理信息和知识。第三方物流作用：（
6、1）集中主业（2）节省费用（3）减少库存（4）简化交易（5）降低成本，提高效率（6）提高服务水平（7）提升企业形象4. 答：要点：（1）国际货物运输 （2）国际展品物流 （3）国际邮政物流 （4）国际物流中的仓储与包装 （5）国际物流合理化措施：合理选择和布局国内、外物流网点，扩大国际贸易的范围、规模，以达到费用省、服务好、信誉高、效益高、创汇好的物流总体目标。采用先进的运输方式、运输工具和运输设施，加速进出口货物的流转。充分利用海运、多式联运方式，不断扩大集装箱运输和大陆桥运输的规模，增加物流量，扩大进出口贸易量和贸易额。 缩短进出口商品的在途积压，它包括进货在途（如进货、到货的待验和待进等
7、）、销售在途（如销售待运、进出口口岸待运）、结算在途（如托收承付中的拖延等），以便节省时间，加速商品和资金的周转。改进运输路线、减少相向、迂回运输。改进包装，增大技术装载量，多装载货物，减少损耗。改进港口装卸作业，有条件的要扩建港口设施，合理利用泊位与船舶的停靠时间，尽力减少港口杂费，吸引更多的买卖双方入港。改进海运配载，避免空仓或船货不相适应的状况。综合考虑国内物流运输。在出口时，有条件的要尽量采用就地就近收购、就地加工、就地包装、就地检验、直接出口的物流策略。五：案例题 （共1题，20分）答：（要点）(1)是供应链管理理论出现后提出来的一种新的库存管理方式.它中供应商掌握核心企业库存的一种库存管理模式,是对传统的由核心企业自己从供应商购进物资、自己管理、自己消耗、自负盈亏的一种革命性变动。实施VMI应遵循如下原则：合作性原则；互惠原则；目标一致性原则；连续改进原则。 (2)实施VMI，可以从以下几个步骤首手：进行基于活动的成本分析；组建多功能小组；拟定框架协议。第3页 共3页
