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1、2016年二建施工管理冲刺试题及答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。 施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 施工总承包方一般不承担具体的施工任务 参考答案：A 参考解析： 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标，B选项不对;施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担
2、具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，C选项不对;施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。 2在合同履行过程中，如若发生有关工程变更情形，按照合同约定的变更程序，正确的作法是()。 承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议 书面变更建议应该在收到变更意向书28天内提出 变更与否，监理人要与发包人共同研究确认 变更指示应在收到变更书面建议的28天内做出 参考答案：C 3施工方信息管理手段的核心是实现工程管理()。 参考答案：C 4施工单位应急预案未按规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门()。 给予警告，并处三万元以下罚款 给予警告，并处五万元以下罚款 给予警告，责令停产停
3、业整顿 责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚 参考答案：A 参考解析： 按照施工生产安全事故应急预案有关奖惩的规定，施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。因此选项A正确。 5当工程项目达到竣工验收条件，经监理单位检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向()提出质量评估报告。 参考答案：A 6建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。 识别与交流 沟通与协调 融汇与贯通 组织和控制 参考答案：D 参考解析： 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设
4、的增值服务。故选项D正确。 7以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是()。 投资估算指标 参考答案：C 参考解析： 投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。 8关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是()。 与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作 总时差最小的工作为关键工作 与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作 最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作 参考答案：B 9在施工成本控制中，分析的主要目的在于()。 发现施工成本是否已超支 估计完成项目所需的总费用 找出产生偏差的原因 了解工程进展状况 参考答案：C 10施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于()而言，施工成本规划的成本值是实际值。 实际施工成本 工程合同价 竣工决算价 工程结算款 参考答案：B 参考解析： 选项中A、C、D对应的都是实际的成本，相对于规划成本来说，肯定是实际值。而相对于合同价来说，合同价是计划值，而规划成本则应视为实际值。
