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1、 电梯安装施工方案 施 工 方 案建设单位： 有限公司项目名称： 安装单位： 公司编 制： 审 核： 批 准： 日 期： 年 月 日前 言公司质量方针:以电梯行业一流的技术、优质的服务，持续提升质量水准，使顾客满意。项目目标：安装一次报验合格率=100%安装优良率=100%顾客满意度98分用户投诉率为0无伤亡事故发生目 录一、 编制依据5二、 工程概况6三、 项目进度计划安排7四、 管理网络8 五、 现场作业要素11六、 现场管理13七、 项目施工作业流程20八、 工具配置21九、 安全操作规则22十、 附件27一、编制依据 电梯制造与安装安全规范（GB7588-2003） 电梯技术条件（GB
2、/T10058-2009） 电梯试验方法（GB/T10059-2009） 电梯安装验收规范（GB/T10060-2011） 电梯主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸（GB/T 7025.17025.3-2008） 电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002） 产品销售合同及产品安装合同 中华人民共和国电梯安全监察办法二、工程概况：工程名称： 工程地址： 开工进场日期：货到现场土建具备施工条件后根据用户要求.电梯规格及产品标准:1.升降梯规格：序号名称规格型号品牌产地生产厂家单位数量三、项目进度计划安排及编制依据 编制进度计划依据：电梯安装前5天，向业主提交每台电梯的施工进度计划，内容包
3、括（但不限于）：进度计划：细化至每台电梯的吊装、安装调试、竣工验收的进度。 人员配备：每台电梯安装现场的总人数。在实际执行中，允许根据工程实际情况对已定计划加以修正。但双方均应以书面形式提出要求和确认。 项目进度计划：详见附件四、管理网络：1、施工现场管理网络图： 公司 总 经 理： 安装部经理： 项目经理： 环保监督员： 质量检查员： 安全管理员： 安 装 班 组 队员 队员 队员 队员 队员 队员 队员 队员 队员公司 总 经 理： 副总经理： 2、施工安全管理网络图：安全科科长： 项目经理： 班组安全员 公司 总 经 理： 3、施工质量管理网络图：质量和技术主管： 项目经理： 质量检查员
4、： 班组质量员4、施工环保管理网络图： 公司 安保部安装部 安全科 项目经理 环保监督员 安 装 班 组五、现场作业要素1、 人员配备： 工程的电梯安装工作由 电梯公司来完成。 主要安装人员均是电梯专业技工，持有政府部门颁发的上岗证，并具有电梯安装经验，根据 工程的规模以及工期的要求，拟配备 名以上专业技工。 我公司委派 同志作为项目经理负责安装工程的计划、协调、人力调配及工程质量管理、安全管理等工作； 设备进场前，我公司将会提前3天完成 部门的开工申报手续并将进场人员名单上报总包方及监理方。2、 电梯安装进度：安装进度的一般说明：l 为避免在电梯安装时，由于电梯土建尺寸不符合要求或其它因素造
5、成电梯不能及时安装，在电梯安装前必须对电梯土建作初步勘测，并同用户商定相关事宜，确保日后电梯顺利安装。此项工作俗称看井道。土建勘测人员必须携带合同、营业设计图纸、工作联系单、电梯井道勘测记录表等技术文件上门进行相关数据测量，并根据实际测量情况填写相关文件，由用户代表签字认可。同时以书面形式提出整改意见。配合土建施工方顺利完成井道施工。 为避免在电梯安装时，由于电梯土建尺寸不符合要求或其它因素造成电梯不能及时安装，在电梯安装前必须对电梯土建作初步勘测，并同用户商定相关事宜，确保日后电梯顺利安装。 为了确保电梯安装施工进度，我公司将派出包括起重施工、井道脚手架搭设等专业配套人员对施工环境进行实地勘
6、察，并具体负责实施。 由于电梯安装工程较为复杂、不确定因素较多，业主可保留根据工程建设情况对整体进度协调的权力。但此调整要求必须提前书面提出并与我公司协商达成一致意见（对由于现场各项因素制约无法调整工期的情况我公司将向业主作出书面回复）。我公司将根据业主的实际需求，及时调整计划和安装进度，配合整体工程推进。 为保证电梯的安装进度，工程相关各方的配合工作必须及时到位（如：电梯井道土建不符合部分的及时整改；工地现场塔吊、扶墙梯等垂直运输工具的无偿使用；施工电源的就近提供；门套、地坎的灌浆填充工作；调试电源的及时提供等）且此配合工作理应得到业主或总包、监理的支持。 在电梯安装期间，我公司将会定期向总
7、包方、监理工程师提交施工进度实施报告和施工进度计划报告。3、 现场配合：根据工程情况对 工程电梯安装工程施工现场提出下列配合要求： 库房仓储：提供现有的储存仓库供我公司安装人员使用或由业主划定场所搭建临时仓库供我公司使用。我公司将配合总包做好库房防火、防盗工作。 脚手架搭设：根据安装合同条款约定由责任方负责搭设，搭设完毕后，经专人验收后挂牌出具合格证、验收单。 设备起吊、分层就位：根据安装合同条款约定由责任方负责实施并确保设备安全。 机房、井道防护设施：由土建施工方落实防护工作，在机房、井道移交我司的同时，防护设施也一并移交由我公司接手管理，确保安全。 电梯机房、井道移交后，其他施工单位进入我
8、公司施工区域，须征得我公司同意，且施工单位采取可靠的安全措施后，方可施工。 施工通道：电梯到货出入口，我公司将在每批设备运到现场前，到实地考察设备运输线路，并派专人负责联络落实，确保每批设备准时运到安装现场。根据 工程的特定环境及每台电梯安装的具体位置确定一个或数个进货通道口。 装饰层面的标高、轴线：我公司将根据业主和土建单位提供的书面的装饰层面标高线及楼面轴线对每台电梯作安装定位。 施工用电、用水若是临时的，我公司在接管现场时，将由监理工程师主持，由土建承包商本着“就近安排”的原则向我公司交接临时用电、用水的接口点。 电梯调试用电源将根据竣工交付日期的要求，由现场项目经理向业主、总包提出具体
9、送电时间要求，业主、总包根据我公司所提要求将调试电源按时送抵机房。具体的容量要求详见土建设计图之要求。 在电梯安装过程中，根据安装合同条款约定由责任方负责实施与电梯有关的灌浆填充、井道内永久照明安装工作。我公司提供作业时间段并予以配合。 由总包方整体负责库房及设备安装关键部位的安全保卫工作。六、现场管理1、 工程管理： 我公司委派 同志作为项目经理。 同志为安全员。 项目经理主要负责技术质量、进度计划、费用回笼、安全管理、用户服务、资源控制等方面工作。 安全员主要负责组织小队兼职安全员对整个工程实施过程中所涉安全生产方面的工作予以落实并实施监控。 专业监理工程师有权对电梯安装工作进行抽检，我公
10、司将积极配合和执行。 安装的全过程，我公司将服从业主、总包、监理的统一管理，严格遵守施工现场的各项规章制度。确实做到“文明施工”、“安全施工”。 对于我公司提出的安装过程中的各项施工配合及各分包方之间的协调要求，业主、总包、监理方应给予大力支持，主持大局、满足合理要求，保证施工顺利进行。 业主、总包、监理方召开的工程、安全、质量例会，我公司都将准时派现场相关负责人参加并按会议决议要求贯彻落实。2、 安全管理： 根据现场的实际情况，建立现场安全管理网络。（现场专职安全员、小队兼职安全员） 根据规定与总包签订安全协议，明确双方的责任义务。参加总包组织的安全巡检工作。 对参与施工的每位作业人员必须进行安全教育并填写安全教育表，由安全员存档备查。 安全员定期或不定期地对施工现场安全生产状况进行巡检，对发现的安全隐患及违章作业现象必须立即勒令责任人进行整改，并视情况予以处罚。 施工现场的安全值日人员必须佩带安全值日标志，并按规定填写安全记录。
