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1、学生就业服务中心岗位职务说明 第21页共21 页川农大学生就业服务中心管理体系文件 FWZX-09.00.00A 学生就业服务中心岗位职务说明2009-9-5发布 2009-9-10 实施四川农业大学学生就业服务中心学生就业服务中心秘书处岗位职务说明1.11代表所在部门，其中1表示秘书处，2表示办公室，3表示管理培训部，4表示宣传通讯部，5表示职业规划与创业培训部、中心秘书长岗位职务说明1.1.1、岗位名称X（2、3、4、5、6）1：表示岗位名称，如：办公室主任、管理培训部部长、宣传通讯部部长:秘书长1.1.2、岗位职责：X（2、3、4、5、6）2：表示岗位职责，请各部门负责人清理本部门职责，
2、并确定岗位。 A、在指导教师的指导下，全权负责学生就业服务中心发展的所有事务，确保学生就业服务中心年度工作目标的完成；B、根据指导教师和中心发展任务的要求，组织设计中心发展的整体规划及在全校的推广和执行方案；C、定期向指导教师汇报中心发展情况，并负责向全中心通报中心发展情况；D、负责中心内的各项管理工作并负责相关考核、检查办法的制定和实施工作。E、负责中心与学院、用人单位的联系打造中心外部形象，组织实施中心活动的各项赞助计划。F、整体调控协调中心各种活动，确保活动有序开展。1.1.3、报告路线：直接上级：学生就业服务中心指导教师；直接下级：本中心职能部门部长级序列岗位。1.1.4、考核标准：
3、发展目标、协调性、及时性、准确性、规范性、创新性、有效性、主动性。1.1.5、资格要求：1.1.5.1、工作经验：具有2年以上相关工作经验，并通过4星及以上考核。 1.1.5.2、专业要求：无限制。1.1.5.3、能力要求：具有良好的组织协调能力、较强的计划管理能力、沟通调解能力、很强的应变反应能力和实施运作能力，极强的团队合作意识，较为全面的知识结构。学生就业服务中心办公室岗位职务说明2.1、中心办公室主任岗位职务说明2.1.1、岗位名称:办公室主任2.1.2、岗位职责： A、在指导老师和秘书处的指导下，全权负责组织安排学生就业服务中心的所有内部事务统筹工作，确保学生就业服务中心日常工作的顺
4、利进行；B、根据中心的发展需要，配合秘书处负责制定中心的相关规章制度及实施工作，并负责安排办公室副主任公示中心制度的执行情况；C、定期向秘书处汇报近期的工作情况，组织制定部门发展规划并实施；D、负责部门内的各项管理工作及部门内部人员考核、检查办法的制定和实施工作；E、负责办公室与中心其他部门的沟通，协调其他部门共同完成中心各项工作；F、负责学生就业服务中心的财务管理工作，并定期向指导老师汇报中心财务状况。G、负责组织安排中心接待招聘工作。2.1.3、报告路线：直接上级：学生就业服务中心秘书长直接下级：办公室副主任及所有成员2.1.4、考核标准：部门发展目标、协调性、及时性、准确性、规范性、周密
5、性、有效性、主动性。2.1.5、资格要求：2.1.5.1、工作经验：具有1年以上相关工作经验，并通过3星及以上考核。 2.1.5.2、专业要求：无限制2.1.5.3、能力要求：具有良好的组织协调能力、良好的统筹管理能力、沟通调解能力、周密的财务管理能力、很好的应变反应能力和实施运作能力，极强的团队合作意识，较为全面的知识结构。2.2、中心办公室副主任岗位职务说明2.2.1、岗位名称:办公室副主任2.2.2、岗位职责： A、在秘书长和办公室主任的指导下，协助办公室主任组织安排学生就业服务中心的所有内部事务统筹工作；B、协助办公室主任制定中心的相关规章制度及实施工作，并负责公示中心制度的执行情况；
6、C、定期向办公室主任汇报近期的工作情况，协助办公室主任组织制定部门发展规划并实施；D、负责实施部门内的各项管理工作及部门内部人员考核、检查；E、协助办公室主任组织安排中心招聘会接待工作。2.2.3、报告路线：直接上级：学生就业服务中心办公室主任直接下级：办公室所有成员2.2.4、考核标准：部门发展目标、协调性、及时性、准确性、规范性、周密性、有效性、主动性。2.2.5、资格要求：2.2.5.1、工作经验：具有1年以上相关工作经验，并通过3星及以上考核。 2.2.5.2、专业要求：无限制2.2.5.3、能力要求：具有良好的组织协调能力、良好的统筹管理能力、沟通调解能力、很好的应变反应能力和实施运
7、作能力，极强的团队合作意识。2.3、中心办公室职业咨询开放日负责人岗位职务说明2.3.1、岗位名称：办公室职业咨询开放日负责人2.3.2、岗位职责：A、配合办公室副主任组织制定职业咨询开放日长远发展计划并报告办公室主任，并负责制定职业咨询开放日近期规划、实施方案， B、负责组织相关人员完成职业咨询开放日的日常运行工作；C、定期向办公室主任汇报工作进展，讨论工作发展计划；D、配合办公室主任完成办公室其他事务。2.3.3、报告路线：直接上级：办公室主任直接下级：无2.3.4、考核标准：协调性、准确性、规范性、有效性、主动性。2.2.5、资格要求：2.3.5.1、工作经验：具有半年以上相关工作经验，
8、并通过2星及以上考核。 2.3.5.2、专业要求：无限制2.3.5.3、能力要求：具有一定的组织协调能力、计划管理能力、沟通调解能力、较好的应变反应能力和实施运作能力，极强的团队合作意识。2.4、中心办公室招聘会接待负责人岗位职务说明2.4.1、岗位名称：办公室招聘会接待负责人2.4.2、岗位职责：A、负责组织管理中心的日常招聘会接待工作；B、负责招聘会接待相关物品的管理，并定期向办公室主任汇报物品使用情况；C、负责协助办公室主任对办公室成员进行招聘会接待相关技能的培训；D、协助办公室主任与管理培训部对中心所有成员得相关礼仪培训E、配合办公室主任完成办公室其他工作。2.4.3、报告路线：直接上
9、级：办公室主任；直接下级：无2.4.4、考核标准：协调性、及时性、准确性、规范性、有效性。2.4.5、资格要求：2.4.5.1、工作经验：具有半年以上相关工作经验，并通过2星及以上考核。 2.4.5.2、专业要求：无限制。2.4.5.3、能力要求：具有一定的组织协调能力、计划管理能力、沟通调解能力、较好的应变反应能力和实施运作能力，极强的团队合作意识。2.5、中心办公室物品管理负责人岗位职务说明2.5.1、岗位名称：办公室物品管理负责人2.5.2、岗位职能：A、负责制定中心所有物品得管理方案并报告办公室主任；B、组织人员管理中心的所有物品，并对中心所有物品进行定期清理；B、负责中心活动资料的搜
10、集与存档；C、负责中心的书籍管理，并及时向各部门传达书籍管理相关制度；D、积极配合办公室主任完成办公室日常其他工作。2.5.3、报告路线：直接上级：办公室主任；直接下级：无2.5.4、考核标准：准确性、规范性、有效性、周密性。2.5.5、资格要求：2.5.5.1、工作经验：具有半年以上相关工作经验，并通过2星及以上考核。 2.5.5.2、专业要求：无限制。2.5.5.3、能力要求：具有一定的组织协调能力、计划管理能力、沟通调解能力、较好的物品规划管理能力，极强的团队合作意识。2.6、中心办公室制度建设负责人岗位职务说明2.6.1、岗位名称：办公室制度建设负责人2.6.2、岗位职能： A、配合秘
11、书处进行中心相关考核制度的制定，并负责向中心成员传达各项制度，监督实施； B、负责落实中心所有成员的定期考核工作及考勤、值班制度维护，并公示考核结果； C、负责收集中心成员意见，及时向秘书长报告。配合办公室主任设计更好的制度建设方案，并负责具体实施执行； D、配合办公室主任完成办公室其他日常工作。2.6.3、报告路线：直接上级：办公室主任；直接下级：无2.6.4、考核标准：严肃性、公正行、准确性、规范性、有效性。2.6.5、资格要求：2.6.5.1、工作经验：具有半年以上相关工作经验，并通过2星及以上考核。 2.6.5.2、专业要求：无限制。2.6.5.3、能力要求：严格的管理能力，具有一定的
12、组织协调能力、计划管理能力、沟通调解能力，较好的应变反应能力和实施运作能力，极强的团队合作意识。学生就业服务中心管理培训部岗位职务说明3.1、管理培训部部长岗位职务说明3.1.1、岗位名称:管理培训部部长3.1.2、岗位职责： A、在指导教师以及秘书长的指导下，负责管理培训部的管理，制定部门制度以及工作计划，确保部门年度工作目标的完成；B、根据中心发展任务的要求，组织设计中心所有成员的培训计划并组织安排计划的实施；C、定期向指导教师和秘书长汇报部门工作情况，了解中心最新的发展动态；D、负责部门内部的各项管理工作，协调部门内部成员的沟通交流。E、组织协调网络信息部开展网络信息活动，并定期向秘书长
13、汇报工作情况3.1.3、报告路线：直接上级：学生就业服务中心秘书长；直接下级：管理培训部成员。3.1.4、考核标准：发展目标、协调性、严格性、规范性、创新性、有效性。3.1.5、资格要求：3.1.5.1、工作经验：具有1年以上相关工作经验，并通过3星及以上考核。 3.1.5.2、专业要求：无限制。3.1.5.3、能力要求：具有良好的组织协调能力、管理培训能力，较强的计划管理能力、培训能力、沟通能力、演讲能力和实施运作能力，极强的团队合作意识，较为全面的知识结构。3.2、管理培训部副部长岗位职务说明3.2.1、岗位名称:管理培训部副部长3.2.2、岗位职责： A、负责协助管理培训部部长的管理部门
14、内部事务，协助制定部门制度以及工作计划，并负责具体的实施；B、协助部长设计的中心所有成员的培训计划并负责按计划组织实施；C、制定中心成员的考核标准，并负责组织部门成员对所有成员在培训过程中的综合表现进行评定；D、定期向部长汇报部门的工作情况，了解中心以及部门的最新发展动态；E、负责部门日常事务的管理工作，组织部门会议。3.2.3、报告路线：直接上级：管理培训部部长；直接下级：管理培训部成员。3.2.4、考核标准：协调性、及时性、准确性、规范性、创新性、有效性、主动性。3.2.5、资格要求：3.2.5.1、工作经验：具有1年以上相关工作经验，并通过3星及以上考核。 3.2.5.2、专业要求：无限
15、制。3.2.5.3、能力要求：具有良好的组织协调能力、较强的日常事务管理能力、团队合作意识、沟通能力和实施运作能力，一定的培训能力，和较为全面的知识结构。3.3、管理培训部成员岗位职务说明3.3.1、岗位名称:管理培训部成员3.3.2、岗位职责： A、服从中心以及部门的制度，配合部长、副部长认真完成部门工作；B、配合部长、副部长完成中心所有成员的培训计划，并负责具体实施培训过程中的考核评定C、准时按值班表到中心值班，注重自我形象，不做有损中心形象的事；D、服从中心的安排，积极参与中心组织的各类活动；E、按时出勤中心成员大会以及部门例会，了解中心以及部门的发展动态；3.3.3、报告路线：直接上级：管理培训部部长；
