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1、经济管理系统仿真综合实验总结报告专 业 年 级 财务管理08级 公司/机构名称 学生学号、姓名 2011年 11 月 5日经济管理系统仿真综合实验总结报告一、基本信息（一） 时间：2011年 9 月 19 日2011年 11月1 日（二） 地点：贵州财经学院经济管理实验中心（三）职位/角色：CEO（四）岗位职责：负责组织小组成员日常讨论统一意见，进行试验类容分工与汇总，协调小组内部关系，团结小组成员努力完成任务。二、主要实验内容（一）准备阶段（包括团队组建、商业计划书撰写及答辩） 在团队组建阶段，通过猎头公司的同学的帮组与我们自己的努力，我们联系到了包括法律顾问在内的来自8个不同专业的9名同学
2、组建成了我们的团队。通过见面会我们小组成员很快就互相认识了对方，这为以后的共同工作奠定了基础。在商业计划书撰写阶段我们小组首先通过讨论确定了我们计划书的主题，然后我们拟定了计划书的提纲，根据提纲我们在小组成员之间进行了分工与合作的安排。我们规定，在撰写计划书阶段我们每两天为一个工作阶段，每个阶段大家都把自己的成果分享出来让大家看然后给出意见修改。就这样我们通过分工与合作的方式完成了我们的商业计划书。在答辩阶段，我们之前就编排好了我们的团队展示节目，我们通过产品展示与歌曲改编的方式让评委老师与同学们看到我们的计划书主题与我们的团队精神。（二）企业模拟经营阶段在模拟经营阶段，开始的时候我们大家都抱
3、着一头雾水来到了这个环节，因为我们都没有经历过这样形式的经营。由于我们对公司成立及银行开户等业务的不熟悉造成了我们银行账户金额的增加和政府资料不齐全，但后来这些问题都得到了解决。在老师讲解沙盘推演的时候除了有两个同学比较熟悉外，其他同学基本上都不会做这个，所以给我们起初的经营带来了很多麻烦。但是大家都很好学，在那两位同学的带领下我们很快就学会了如何去操作这个沙盘并作出了明确的分工。我们通过第一次订货会与第一季度的生产就确定了我们企业以后的发展战略，这为以后我们公司的经营也指明了方向。由于我们的生疏导致会计在第一季度非常忙，所以从第二季度开始我们就在会计及相关业务的分配上进行了细分，特别是银行与
4、税务两块我们让专人负责办理。通过我们小组成员的合作与努力我们顺利地完成了我们的模拟实验并且让我们的企业获得了巨额的利润，这让我们感受到了前所未有的成就感。三、收获与心得体会历时一个月的经管综合实验结束了，我个人而言感受良多。在我们大学四年学习生活即将结束的时候，学校给了我们各个专业同学一个互相学习互相交流的机会，所以在这次实验中我们不但收获了知识还收获了友谊。通过这次实验才知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学好。起初认为这是一次不合实际的模拟而已，没想到其中有很多真正实际运用的东西。比如团队人员的选择和安排，如何做生产经营决策，广告促销如何安排，如何处理投资和收益的关系，如何评估风险和机
5、会成本等。在这次的沙盘模拟实验中，企业的目标是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出，追求价值最大化。所以我们从沙盘模拟中学到很多。首先，企业是以消费者的需求根据来生产产品的。所以对什么时候老产品该下线，什么时候新产品该上线，都是需要准确把握时机和提前准备的。老产品下线晚了会造成企业成本上升从而可能带来企业亏损。还占用大量资金，造成企业没有资金投入到新产品的研发和推广中。错失竞争机会，落后于竞争对手。最可怕的是由此引起的恶性循环，没有资金造成研发落后，研发落后造成销量不佳和成本上升，进而造成流动资金少，陷入恶性循环。所以企业的每一项决策不是孤立分开的。不是一项决策错了再改就行了，而是每一次都根
6、本不容许出错。每一次正确的决策才能使企业走的更远。所以，在实战阶段，我们一开始就制定了一个企业发展计划：在那一阶段研发新产品，在哪一阶段更新生产设备，在哪一阶段扩大我们的生产销售规模。有了正确明了的方向才能使我们的企业立于不败之地。其次，一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。通过这次实验，我们都了解到团队协作对于成功地进行项目是多么的重要。只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳，才能与其他企业竞争。如果本身一盘散沙，走一步争论一步，计划和战略是无法实施下去的。必须放弃成见，以整体利益为主，达成一致。这就是攘外必先安
7、内。虽然我们的团队不是最好的，但是我们的团队绝对是优秀的，我们的每个成员也肯定是有责任有能力的。 再次，商场是无情的。任何事情是不会按我们希望的那样发展的。必须抛弃那些主观的自我感觉良好或过分估计市场前景良好。重视客观情况，这是做一切事的基础。没有客观的调查和理性分析为基础，为了追求短期利益和规避风险而做出的决策是不能适应长期发展的。这一点在每一次的订货会上我们都有深刻的体会。我们参加订货会的代表是代表着整个企业，要去为我们的整体利益争取。这就要求我们要抛弃熟人主义，不能说同学之间感情好就用低价出售或者高价买进谁的产品，我们必须联系到我们的企业的实际经营状况。作为供应商的我们如果低价卖出我们的
8、商品给熟人那我们的企业就面临着不盈利或少盈利的状况，我们后面的实验就很难进行下去，而且这也是违背市场规律的。所以认真参加过订货会的同学肯定能够在以后的工作中把握好这一点。这次实验中我们也发现很多问题。由于起初我们对实验各个环节的不了解导致了我们做了一些错误的决策，如对P3，P2产品研发的决策时由于我们对实验的不熟悉和考虑不周全使我们只看到短期的利益，因此我们决定对P2进行研发而不是研发P3使我们的最终盈利没有达到最优。另外，因为我们的问题在下订单是多下了导致我们在变卖原材料时只能是成本的50%而亏本。还有我们在接受会计师事务所审计的时候要我们提交的资料我们不能完整及时的提交，这与开始会计没有接
9、到相关指示有关；在政府机构办理业务的时候由于他们自己的原因效率比较低而且税务机关对于我们企业纳税也比较迷糊，各个机构对同样的业务给出的税率不一致，且从第二季度开始就不再征收印花税；银行在开始办理业务的时候也容易出错特别是在开户的时候没能对我们的资金进行准确入账等。很高兴最终我们组顺利完成了此次模拟实验，大家一起克服了很多困难，在我们的共同努力下，做出了一些我们“自以为是”的成果。虽然在第一天中我们连沙盘都没弄明白，但是后来我们的进步很大，每一个流程都了然于心。当然中间付出的辛苦也是不少的，但是收益也是正比的。四、建议这次试验虽然顺利的完成了，但是我在试验中也发现很多问题，现将个人建议罗列如下：
10、1、 组队阶段我们CEO没有真正进行小组成员的面试，无法真正找到我们想要的成员。建议老师设置一个招聘环节。2、 我们模拟阶段开始老师提供的原始资料无法满足后续会计师事务所审计的需要。特别是资产负载表格式与事务所要求的格式不相符。建议老师提供会计师事务所需要的格式。3、 会计师事务所信息与企业信息没有得到很好的沟通。比如事务所审计需要的会计分录等相关资料没有事先通知企业会计，以至于被审计企业的会计提交资料困难并且一定程度上影响到了整个实验环节的流畅性。建议实验前让会计师事务所与企业会计进行沟通，让其在日常工作中注意完善会计资料。4、 政府部门工作没有统一的标准。比如对税率的规定，各个税务局报 出
11、的税率不统一给我们带来很多疑惑。建议老师指定统一标准供各政府机构参考。5、 银行机构办事效率太低，不能实现跨行转账，银行利息计算与企业会计手工计算利息不一致。这给我们企业的业务办 理带来很大不便。建议完善银行系统。6、 银行与政府机构的上班时间太少，很多企业没有办法及时办理完自己的业务，特别是最后一季度的时候，我们很多企业的业务还没有办完银行就已经歇业了。建议政府银行与企业工作时间同步。7、 部门之间信息沟通不对称。比如有些业务老实说让银行处理，但是银行却说没有得到老师通知。建议指导老师组能及时沟通信息。8、 我们不能完整参与实验全过程。比如电子商务环节，由于电子商务太少，不能接所有企业的合同，所以我们不能走完实验全部环节。建议增加电子商务企业。
