乡镇整顿软弱涣散基层组织工作汇报材料

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1、乡镇整顿软弱涣散基层组织工作汇报材料尊敬的、各位领导:大家下午好!非常欢迎您们来我镇检查指导工作。借此机会,我作如下汇报:一、迅速行动,搞好摸底调查为进一步加强基层组织建设,增强基层组织的凝聚力和战斗力,按照区委的统一部署对软弱涣散基层组织进行集中整顿。在区第四工作组的精心指导下,镇党委对此高度重视,专题召开党委会研究实施方案,召开动员会具体部署。在布置工作的一个星期内就对全镇个村党组织进行了全面深入的调查摸底。此次调查摸底,突出了“三个结合”:一是干部指导与群众参与相结合。我牵头,由党委成员、各办公室负责人组成了个调查摸底工作组分别到各单位指导工作,并且要求各单位全体党员,村民代表、老党员、

2、党代表等至少10名以上参加此次测评,提高了测评的公信度;二是集体评价和个人评价相结合。我镇在此次调查摸底中采取了既对整个班子又对各个班子成员进行测评的方式,进一步体现了公平性和针对性;三是民主测评与个别谈话相结合。分别在各单位、镇机关召开了党员群众测评会和机关干部民主测评会进行了民意测评;同时调查摸底小组对村四职干部、社区居委会成员、各办公室主任、党代表、群众代表、老干部代表等分别进行了谈话,并制定了统一的谈话记录本,以便存档。据统计,我镇累计个别谈话人次,发放摸底调查材料份,深入查找村党组织和班子成员存在的突出问题,为做好整顿软弱涣散村党组织排查摸底提供了真实可靠的第一手材料。二、找准症结,

3、制定整改措施从调查摸底测评汇总排名来看,由于村存在党组织负责人工作不到位、班子不团结、执行力不强和群众满意度不高等突出问题,经镇党委研究确定为我镇此次整顿对象。在集中整顿中,针对该村实际情况,镇党委本着“多换思想、少换人”的原则,对村制定了配强班子、抓好团结、健全制度、解决问题、助推发展、强化党建等6项强有力的整改措施。我、驻村领导、组织委员分别在该村的民主生活会上本着对矛盾不回避、问题不护短、整改不怕痛的原则,深入分析了整个班子和班子成员之间存在的问题,对其工作不力的地方进行了狠狠的批评教育,并分别找“两委会”成员进行了诫勉谈话,提出了整改要求和期限,通过交心谈心,消除了村干部之间的误会和矛

4、盾,增强了村干部工作的整体合力。三、推进有力,提供有力保障。一是提供人员支持。调整了镇文化服务中心主任同志为该村的“双百驻村干部”,担任村党总支副书记。该同志农村工作经验丰富、熟悉党建工作,来到该村后对该村的党建、行政等各项工作做了深入指导,帮助该村理清了发展思路,增强了班子实力。二是提供资金支持。镇政府投入2万元,用于该村“泥结石路”的整修;投入一万余元,对该村的办公电源线、网线、灯等设施进行了重新安装;对办公室墙面进行了补修和粉刷;新添置柜式空调2个、文件柜2个;对会议室进行了重新布置,更换了凳子,改善了村级阵地建设,增强了搞好工作的信心和决心。三是提供智力支持。在解决执行力不强方面,我镇

5、组织分管领导、驻村干部反复调研,为该村制定了“村干部每日考勤制度”、“卫生值守制度”、“轮流值班制度”、“森林防火值班制度”等多项制度,初步形成了一套行之有效的监督机制,保证了各项工作的有效运转;在调整产业结构时,我镇组织相关同志和村干部一起共同研究,为其出谋划策,该村是我镇启动蔬菜种植任务最快的一个村。我镇村通过整顿,提升了干部精、气、神,各项工作推进有力,注重解决民生问题,群众满意度明显提高。但我们还要进一步抓好督促和落实,让村的班子成员团结起来,党员作用凸显出来,集体经济发展起来,最终让群众富裕起来。接下来,我镇将进一步加大措施,夯实基层组织建设。一是以村“两委会”换届选举为契机,选优配强“两委会”班子,使全镇各村、社区“一好双强”型干部达90%以上;二是加强阵地建设,在村级公共服务中心达标的基础上,进一步打造亮点和特色,指导村建设一流的公共服务中心;三是以深入开展“创先争优”、“三项制度”等活动为有效载体,以党建工作为抓手,完善相关制度,行之有效的制度推动农村基层组织的健康发展。

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