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1、计量班班长工作标准QYBD-311-S02-20191 职责范围1.1 负责组织完成电能表的检修、检定、走字试验和互感器的检定工作，以及电能表、互感器、电能计量资产管理，检定设备的建标和管理工作。1.2 负责本班组业务的技术管理和培训指导工作。2 工作内容和要求2.1 组织贯彻执行上级颁发的有关用电、计量的法规，制度和规程。2.2 负责合理调配班组人力、物力，安排班组月、季、年计划，并提出确保完成计划的措施和方法，保质保量地完成所有电能计量器具的修洗，校验工作，对电能表的准确性负全责，负责指导班组检定装置运行、修试、电能表检定、维修的技术管理工作。2.3 坚持“安全第一”的方针，认真组织学习和
2、贯彻安全工作规范和有关规章制度，及时找出不安全因素，提出对策，改进工作，提高全班安全水平。2.4 组织制定电能计量表、电压，电流互感器和零部件的添置计划。2.5 督促及时完成业扩流程中备表和退库工作，及时给本局各营业所提供表计。2.6 负责编制安全活动，督促检查安规及各项规章制度的贯彻执行。2.7 组织加强低值物质消耗管理，降低消耗，增收节支。2.8 在专职技术人员的协助下做好班组培训工作，积极采用新技术、新设备开展技术革新的合理化建议，提高全班人员的技术业务知识的实际工作能力，充分发挥职工的积极性，提高工作效率和工作质量。指导新技术的应用。2.9 以身作则，带领个督促全班人员遵守供电部门职工
3、服务守则，改善服务态度，提高服务质量。2.10 组织健全和管理好技术资料、图纸、设备台帐、档案、保持帐、卡、物一致，按时上报各类报表。做好班组校验台、仪器仪表、工具材料、备品备件等保养保管工作。2.11 负责全班人员进行劳动纪律，职业道德教育，关心职工生活，组织班组成员共同做好设备和生产环境的清洁工作，搞好班组建设和安全文明生产。2.12 按照岗位责任制及有关规定，抓好班组的公平合理的考核工作，搞好奖金分配工作，充分调动人员的积极性。3 责任与权限3.1 对本班组未完成的工作任务负责。3.2 对本班组出现的工作差错负责。3.3 对本班组生产管理有指挥权和人员调配权。3.4 对本班组人员有奖金考核和分配权。4 检查与考核本班组所列工作标准履行情况由营销部领导考核，根据经济责任制和供电局有关规定进行奖惩。
