《罗格斯大学-新布朗斯维克校区人力资源领导力硕士》由会员分享，可在线阅读，更多相关《罗格斯大学-新布朗斯维克校区人力资源领导力硕士（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 留学监理服务网 罗格斯大学罗格斯大学- -新布朗斯维克校区新布朗斯维克校区 人力资源领导力人力资源领导力 - - Human Resource Leadership Global ExecutiveHuman Resource Leadership Global Executive 基本信息基本信息 所属学校所属学校 罗格斯大学-新布朗斯维克校区 - Rutgers, The State University of New Jersey 所在院系所在院系 管理与劳动关系学院 - 人力资 源管理系 专业名称专业名称 人 力 资 源 领 导 力 - Human Resource Leadersh
2、ip Global Executive 学历层次学历层次 硕士 授予学位授予学位 全球行政文学硕士 MA 专业分类专业分类 商业、管理与经济 人力资源与 组织管理 工程与技术 能源、 资 源、环境工程 学制学制 2 年 开学时间开学时间 秋季,春季 学费学费 17200 生活费生活费 6970 其他费用其他费用 0 GPA 要求要求 GPA 要求描要求描 述述 是否有语言要是否有语言要 求求 有 语言要求描语言要求描 述述 TOEFL网考 83 写作至少 22 分， 口语至少23分， 阅读至少21分， 听力至少 17 分；IELTS 总分至 少 7.0 分。 课程信息课程信息 主修课程主修课程
3、 Core Courses Introduction to the Learning Model Clarifying Expectations Team Building Business Strategy Business Growth Models Human Resource Strategy and Tools Developing Human Resource Strategy in Diverse and Non-Diverse Firms Strategic Human Capital Planning The Role of Human Resource Leadership
4、 Business Strategy and Firm 参考翻译参考翻译 必修课程 学校模型简介 澄清期望 团队建设 商业战略 商业增长模型 人力资源战略与工具 多样化与非多样化公司人力资 源战略开发 战略人力资本规划 人力资源领导力角色 商业战略与企业人才需求 相关劳动力市场与人口发展趋 势 战略能力劳动力需求 创建有差异的劳动力 留学监理服务网 Talent Requirements Relevant Labor Markets and Demographic Trends Strategic Capability Workforce Requirements Creating the D
5、ifferentiated Workforce Personal Effectiveness: Building Human Resource Leadership Capability Executive and Technical Resources as Strategic Capability Attracting and Retaining Talent Building the Leader Pipeline Technical Pipeline Issues Understanding and Utilizing Financial Statements Country Diff
6、erences in Financial Reporting and Financial Practice Financial Models as Decision Support Tools Financial Analysis of Business Strategies Measuring the Financial Impact of Human Resource Initiatives Pension Accounting and Pension Finance Financial Analysis of Employee Stock Options Ethics of Financ
7、ial Reporting The Behavioral Targets of Rewards Defining Performance Levels Types of Measures Strategic Performance Measurement Enabling Line Managers with Performance Management Methodologies Human Resources Role in Organizational Level Performance Management Methodologies 个人有效性： 构建人力资源领导 力 作为战略能力的
8、行政与技术资 源 吸引与留住人才 构建领导通道 技术通道问题 理解与利用财务报表 财务报告与财务实践的国家间 差异 作为决策支持工具的财务模型 商业战略财务分析 人力资源计划金融影响的测量 养老金会计学与养老金融资 员工股票期权的财务分析 财务报告伦理学 奖励行为目标 绩效水平界定 测量类型 战略绩效测量 线级经济使用绩效管理方法 人力资源在组织水平绩效管理 方法方面的作用 行政评估与商业模型 绩效管理方法流程奖励管理人 员 高管薪酬元素 测量与奖励人力资源领导力 绩效与奖励跟踪技术 支付概念 测量：人力资源最重要的挑战 澄清商业战略与构建人力资源 商业案例 创建战略图与识别人力资源与 劳动力
9、交付成果 选择性指标： 创建人力资源与劳 动力记分卡 用人力资源交付成果调整人力 资源结构体系 实施记分卡与决策支持系统 企业治理 企业价值，报告与伦理学 人力资源在游说与公共关系方 留学监理服务网 Executive Appraisals and the Business Model Rewarding Managers in the Performance Management Methodologies Process Elements of Executive Compensation Measuring and Rewarding Human Resource Leadership
10、Technology for Performance and Reward Tracking Pay Concepts Measurement: Human Resources Most Important Challenge Clarifying Business Strategy and Building a Business Case for Investing in Human Resource Creating a Strategy Map and Identifying Human Resource and Workforce Deliverables Selecting Metr
11、ics: Creating Human Resource and Workforce Scorecards Aligning Human Resource Architecture with Human Resource Deliverables Implementing Scorecards and Decision Support Systems Corporate Governance Corporate V alues, Statements and Ethics Human Resources Role in Lobbying and Public Relations Leading
12、 Diversity Initiatives Global Legal and Employment Relations Issues The Human Resource Leaders Role in Litigation Interplay among Personal, Company and External V alues The Challenge of Change Forces of Change Psychological and Organizational 面的作用 领导多样化项目 全球法律与就业关系问题 人力资源领导者在诉讼方面的 作用 个人， 公司与外部价值的相互作
13、 用 变革挑战 变革的力量 心理与组织的变革模型 领导者在变革方面的作用 组织评估 权力与政治 培养创新力 实施战略 兼并与收购 人力资源作用 人力资源领导力 使用行政评估与商业人力资源 记分卡 人力资源领导者绩效 留学监理服务网 Change Models The Leaders Role in Change Organizational Assessment Power and Politics Fostering Innovation Implementation Strategies Mergers and Acquisitions The Role of Human Resource
14、 Human Resource Leadership Using Executive Appraisals and Business and Human Resource Scorecards The Performance of Human Resource Leaders 罗格斯大学罗格斯大学- -新布朗斯维克校区新布朗斯维克校区Rutgers, The State University of New Jersey 综合排名：69 学校类型：公立 - 综合性大学 所在地：美国 新泽西州 纽瓦克 录取率：61.10% SAT 统计：1610-1950 每年学费：15万(人民币) 是否有奖学金
15、：是 在校生人数：58180 开学时间：秋季,春季 学校网址：www.rutgers.edu 院校介绍院校介绍 院校简介院校简介 罗格斯大学，全称罗格斯，新泽西州立大学，是在美国第八个成立的高等学府，是新泽 西州最大的大学，也是61所大学组成的美国大学联合会成员之一。罗格斯大学共有三个校 区， 其中主校区位于新布朗斯维克， 另有两个分校在纽瓦克和肯顿。 主校区以科学研究见长， 留学监理服务网 拥有数量众多的世界一流学者，是美国科研实力最强的大学之一，在统计学、信息科学、计 算机科学以及部分人文科学领域具有雄厚的研究实力。罗格斯大学拥有58,180名学生，教 师和兼职教师员工6,714名，师生比
16、例达到1:14。 院系介绍院系介绍 罗格斯大学拥有26个学院，分布在新布伦兹维克、纽瓦克以及肯顿三个校区。新布伦 兹维克校区拥有14个学院，具体如下：文理学院、环境科学与生物科学学院、规划与公共 政策学院、药学院、艺术学院、罗格斯商学院、传播与信息学院、工程学院、管理与劳动关 系学院、社会工作学院、护理学院、研究生院、应用与职业心理学研究生院以及教育研究生 院。纽瓦克校区拥有7个学院，具体如下：纽瓦克文理学院、护理学院、罗格斯商学院、刑 事司法学院、法学院、公共事务与管理学院以及研究生院。肯顿校区拥有5个学院，具体如 下：肯顿文理学院、商学院、法学院、护理学院以及研究生院。 学术实力学术实力 罗格斯大学被普林斯顿评论列为美国最佳东北部大学之一，被卡耐基基金会命名为 “一流的、具有高水平的教研活动”的大学。罗格斯商学院，是一所在管理学研究领域首屈 一指的商学院，在美国管理学杂志最新公布的全美最佳国际商业研究型学院排名中，罗 格斯商学院荣居第八位。根据2008年美国新闻与世界报道 ，罗格斯大学的图书馆学专
