南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业标准答案哦哦

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南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业标准答案哦哦_第1页
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1、19秋学期(1509、1603、1609、1703)管理心理学在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是()A.能力B.气质C.性格D.态度答案:B2.霍桑实验的主持者是()A.霍桑B.泰勒C.法约尔D.梅奥答案:D3.菲德勒设计的LPC问卷中,高LPC的领导者()A.试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系B.用消极的术语评价他们不喜欢的同事C.主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己D.主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己答案:C4.以下哪项因素属于领导者权力性的影

2、响力()A.能力因素B.职位因素C.感情因素D.品格因素答案:B5.彩票公司频繁发布中大奖者的消息,用来吸引公众购买彩票,主要利用的是知觉偏差中的()A.社会刻板印象B.易获得性偏差C.心理定势D.基础比例偏差答案:B6.发明“任务津贴”制的是()A.甘特B.梅奥C.弗雷德里克泰勒D.吉尔布雷斯答案:A7.下列对于正强化的说法中错误的一项是()A.奖励要坚持适度原则B.奖励要具有时效性C.奖励对象要具有先进性D.奖励内容应多样化答案:A8.根据领导方格理论,在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()A.9.1型B.5.5型C.1.9型D.1.1型答案:B9.影响领导效果的情境因素不包括()

3、。A.领导者的职位权力B.群体气氛C.外部环境D.任务结构答案:C10.以下哪项属于领导者非权力性的影响力()A.资历因素B.统计职位因素C.知识因素D.传统因素答案:C11.下列不属于霍桑试验内容的是()A.访谈试验B.福利试验C.照明试验D.人际关系试验答案:D12.以下哪项因素不属于冲突产生的来源A.结构因素B.环境因素C.沟通因素D.个体行为因素答案:B13.根据领导者参与模型,领导者向下属获取信息后自行作出决策,属于()领导风格?A.独裁型B.独裁型C.协商D.协商答案:A14.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()

4、。A.精神因素B.激励因素C.强化因素D.保健因素答案:D15.根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是()A.pm型B.型C.型D.型答案:D16.关于自我效能感,下列说法不正确的是()A.自我效能感高的人自控能力强B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C.自我效能感并非一个人的真正能力D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为答案:A17.根据弗鲁姆的期望理论,下列哪种选项是错误的?()A.E高V高=M高B.E零V零=M零C.E低V低=M低D.E中V中=M中答案:B18.气质和性格在心理学研究中都属于()A.心理过程B.心理状态C.个性心理特征D.个性倾向性答案:C

5、19.挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手属于下列哪反应?()A.退化B.攻击C.幻想D.冷漠答案:A20.某领导为树立威信,决定狠狠打击本厂一些不良现象,来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用?()A.衰减B.积极强化C.消极强化D.惩罚答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)21.研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括()A.注意过程B.强化过程C.动力复制过程D.保持过程答案:ABCD22.以下哪项属于开放型的特征()A.感情丰富B.想象力C.审美D.好奇心答案:ABCD23.费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略

6、有()A.限制B.缓和C.对质D.回避答案:ABCD24.根据人际交往发生的缘由,可将人际交往分为()A.神缘关系B.物缘关系C.地缘关系D.亲缘关系答案:ABCD25.影响从众行为的因素包括()A.问题本身B.群体因素C.组织因素D.个体因素答案:ABD26.影响青年人道德发展水平的个体因素有()A.自我效能感B.替代学习C.教育D.控制点答案:ABD27.影响竞争与合作的因素包括()A.目标B.威胁C.动机D.个性答案:BCD28.下面哪几项属于A型性格的主要特点()A.生活节奏通常很快B.总是试图同时做两件以上的事情C.对很多事情的速度感到不耐烦D.充分放松而不感内疚答案:ABC注意:答

7、案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 29.以下哪项不符合外向型的特征()A.脆弱B.热情C.敏感D.寻求刺激答案:AC30.根据工作团队的存在目的()A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.合作共赢型团队答案:ABC三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)31.需要层次理论基于“满足前进”的逻辑,ERG理论不仅是“满足前进”,还包括“受挫倒退”。答案:正确32.被誉为“工业心理学之父”的是德国心理学家斯腾。答案:错误33.激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。答案:正确34.领导是指引导和影响个人或组织,

8、在一定条件下实现目标的行为过程。答案:正确35.现代品质理论认为,领导者的品质是生而具有的。答案:错误36.动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。答案:正确37.公平理论的公平关系模式中的OP代表他人的投入。答案:错误38.群体规范就是通过一定的程序、细则,或是约定俗成的把每个成员的行为所规范。答案:错误39.非正式群体之间的人际关系是依靠利益来维持的。答案:错误40.马斯洛认为,人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界答案:正确41.通俗的定义决策就是做出思考的意思。答案:错误42.群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。答案:错误43.霍桑实验的四

9、个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。答案:正确44.群体不是个体的简单相加,而是将个体力量汇合成新的力量。答案:正确45.气质有好与不好之分,气质的类型可以决定一个人的社会价值和成就的高低。答案:错误46.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人答案:正确47.群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。答案:错误48.气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。答案:正确49.抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。答案:正确50.密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。答案:错误

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