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1、东财12秋以人为中心的目标管理在线作业一、二东财以人为中心的目标管理在线作业一单选题（共25道试题，共100分。）得分：1001.绩效管理的关键不在于考核本身而在于是否能形成（ ）的改善。 A. 目标B. 标准C. 绩效D. 评价满分：4分得分：42.经营向导的主要目的为（ ）。 A. 薪酬晋升B. 绩效改进C. 战略沟通D. 绩效管理满分：4分得分：43.（ ）年杜拉克最早在其管理实践一书中提出目标管理。 A. 1953B. 1954C. 1955D. 1956满分：4分得分：44.在目标和标准评价法中：绩效评价会议不仅仅是为了（ ）。 A. 目标B. 标准C. 评价D. 绩效满分：4分得分
2、：45.目标设定要根据不同公司和部门的不同（ ）制定不同目标。 A. 特点B. 态度C. 方法D. 性质满分：4分得分：46.目标管理的好处包括提升（ ）绩效。 A. 员工B. 领导层C. 团队D. 企业满分：4分得分：47.目标管理是指用（ ）来进行管理。 A. 目标B. 行动C. 计划D. 科学的方法满分：4分得分：48.绩效管理中需要解决的两大核心问题，其中包括技术问题（ ）。 A. 工具设计B. 定位C. 企业结构D. 人满分：4分得分：49.目标设定应与公司（ ）相结合，服从并服务于公司（ ）。 A. 分项目标B. 整体目标C. 小目标D. 大目标满分：4分得分：410.“正确”的（
3、 ）与（ ）才是最珍贵的资产。 A. 心态,思维B. 思维,态度C. 态度,意识D. 心态,意识满分：4分得分：411.目标管理的组织结构分为（ ）与（ ）。 A. 个人,整体B. 员工,领导C. 群体,团队D. 员工,团队满分：4分得分：412.下列（ ）不时制定目标的“聪明”原则。 A. 可衡量的B. 现实的C. 时间限定的D. 总体的满分：4分得分：413.360度反馈中提到因为其目的是以（ ）的未来发展及业绩改善为向导。 A. 员工B. 领导层C. 公司D. 部门满分：4分得分：414.在目标和标准评价法中：要讨论哪些绩效没有达到（ ）。 A. 目标B. 标准C. 评价D. 绩效满分：
4、4分得分：415.目标管理需要明确角色，组织（ ）。 A. 明确化B. 统一化C. 合理化D. 团队化满分：4分得分：416.360度反馈中提到，创造一种团队共同发展的氛围非常关键. 使（ ）真诚交流。 A. 管理者与被管理者B. 评价者与被评价者C. 劳动者与管理者D. 全体员工满分：4分得分：417.设定目标的目的包括强有力的（ ）工作。 A. 团队B. 计划C. 员工个人D. 基础满分：4分得分：418.目标设定要定量与定性相结合，以可（ ）目标为主。 A. 执行B. 完成C. 分析D. 量化满分：4分得分：419.管理模式中，过程难观察，结果可预期的管理模式，我们称之为（ ）。. A.
5、 足球模式B. 棒球模式C. 体操模式D. “大锅饭”管理满分：4分得分：420.控制导向的主要目的为（ ）。 A. 薪酬晋升B. 绩效改进C. 战略沟通D. 绩效管理满分：4分得分：421.控制导向关注核心为（ ）。 A. 人B. 组织C. 企业高层D. 企业结构满分：4分得分：422.把工作单位变成小团队，使（ ）带动（ ）。 A. 大团队,小团队B. 小团队,大团队C. 小团队,小团队D. 大团队,大团队满分：4分得分：423.在绩效目标计划过程中：经理和员工对（ ）与（ ）进行检查。 A. 绩效,目标B. 绩效,标准C. 目标,标准D. 目标,结果满分：4分得分：424.目标应该是有（
6、 ）、（ ）。 A. 挑战性,可行性B. 挑战性,一致性C. 一致性,可行性D. 可行性,具体性满分：4分得分：425.（ ）更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。 A. 目标B. 标准C. 评价D. 绩效满分：4分得分：4东财以人为中心的目标管理在线作业二单选题（共25道试题，共100分。）得分：1001.目标管理推行的5个步骤中，如达不到（ ），则需采取纠正措施。 A. 预期目标B. 预期计划C. 预期结果D. 预期安排满分：4分得分：42.360度反馈，与其说是一种考核方法，不如说是一种（ ）的理念。 A. 目标管理B. 绩效管理C. 标准管理D. 岗位管理满分：4分得分：43.
7、目标设定应与公司（ ）相结合，服从并服务于公司（ ）。 A. 分项目标B. 整体目标C. 小目标D. 大目标满分：4分得分：44.“正确”的（ ）与（ ）才是最珍贵的资产。 A. 心态,思维B. 思维,态度C. 态度,意识D. 心态,意识满分：4分得分：45.在组织与个人的连结中，（ ）是指我们为何存在。 A. 使命B. 核心价值C. 远景D. 策略满分：4分得分：46.发展向导的需要者为（ ）。 A. HR经理B. 业务经理C. 企业高层D. 普通员工满分：4分得分：47.（ ）是指如何去带领一群人乐意地去达到既定的目标。 A. 管理B. 绩效C. 目标D. 计划满分：4分得分：48.管理模
8、式中，过程难观察，结果可预期的管理模式，我们称之为（ ）。. A. 足球模式B. 棒球模式C. 体操模式D. “大锅饭”管理满分：4分得分：49.目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（ ），并据以制订策略计划。 A. 大目标B. 总体目标C. 分项目标D. 小目标满分：4分得分：410.在目标和标准评价法中：要讨论哪些绩效没有达到（ ）。 A. 目标B. 标准C. 评价D. 绩效满分：4分得分：411.在组织与个人的连结中，（ ）是指我们实现远景的方法。 A. 使命B. 核心价值C. 远景D. 策略满分：4分得分：412.目标管理的好处包括使思考和行动的方法（ ）。 A. 目标化B. 合
9、理化C. 整体化D. 完善化满分：4分得分：413.在绩效目标计划过程中：经理和员工对（ ）与（ ）进行检查。 A. 绩效,目标B. 绩效,标准C. 目标,标准D. 目标,结果满分：4分得分：414.目标管理推行的5个步骤中，各层面的经理制订各自的（ ）。 A. 分项目标B. 总体目标C. 短期目标D. 长期目标满分：4分得分：415.目标管理组织结构，团队中所指凝聚在一起是（ ）。 A. 开始B. 进步C. 成功D. 结果满分：4分得分：416.（ ）是指一种延续的，须一次又一次地达到的准则。 A. 目标B. 绩效C. 标准D. 计划满分：4分得分：417.（ ）取决于胜任力、全心投入、协作
10、能力。 A. 沟通能力B. 组织能力C. 工作能力D. 自身能力满分：4分得分：418.目标管理需要明确角色，组织（ ）。 A. 明确化B. 统一化C. 合理化D. 团队化满分：4分得分：419.绩效管理的关键不在于考核本身而在于是否能形成（ ）的改善。 A. 目标B. 标准C. 绩效D. 评价满分：4分得分：420.目标设定要根据不同公司和部门的不同（ ）制定不同目标。 A. 特点B. 态度C. 方法D. 性质满分：4分得分：421.在目标和标准评价法中：绩效评价会议不仅仅是为了（ ）。 A. 目标B. 标准C. 评价D. 绩效满分：4分得分：422.发展导向的关注核心为（ ）。 A. 人B. 组织C. 企业高层D. 企业结构满分：4分得分：423.目标管理是指用（ ）来进行管理。 A. 目标B. 行动C. 计划D. 科学的方法满分：4分得分：424.目标管理的组织结构中所指（ ）为共识共鸣。 A. 群体B. 个人C. 团队D. 集体满分：4分得分：425.360度反馈中提到，创造一种团队共同发展的氛围非常关键. 使（ ）真诚交流。 A. 管理者与被管理者B. 评价者与被评价者C. 劳动者与管理者D. 全体员工满分：4分得分：4
