《广和律师事务所发展战略研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广和律师事务所发展战略研究（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、导师姓名及职称：李善民教授 答辩委员会( 签名) 主席： 铉张 委员： 聊叩 答辩日期：2 0 1 0 年6 月3 日 0l 3122 学位论文使用授权声明 导下独立进 本论文不包 本文的研究 本人完全意 本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定即：学校 有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子 版和纸质版有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文 进入学校图书馆、院系资料室被查阅有权将学位论文的内容编入有关 礅据库进行检索可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。保密 的学位论文在解密后使用本声明。 茎：差耋? 者签名一 导师签名：降苡 日期：加p 年r 月岁
2、E t 发展战略是指企业在发展壮大过程中，通过对企业内外资源、环境等一系列 因素分析的基础上，制定出的适合企业未来发展的战略方案。战略铝I J 定是关于企 业未来发展的重要方面，好的战略方案能指导企业不断向前发展，为企业指明前 进的方向。 本文研究的目的是以广和律师事务所为载体，研究国内律师行业的发展情况 以及广和律师事务所的发展战略，为广和律师事务所借鉴使用，同时律师行业作 为发展战略参考之用，希望能有一点启示和新的发现。 文中首先说明了本文的选题背景、研究目的、研究方法、论文结构等；接着 对本文采用的理论分析工具进行了简单的介绍说明；而后对律师行业的国内外发 展状况做了详细的研究，包括国内
3、外律师行业的发展概况和律师行业的特征；之 后以广和律师事务所为研究对象，通过使用波特五力分析工具对现有竞争者、潜 在进入者品、供应商威胁、客户威胁、替代品威胁外部环境进行了分析，然后采 用S W O T 分析工具对广和律师事务所内部资源竞争优势、劣势、威胁和机会进 行了研究，最后根据上述的分析，制定出广和律师事务所韵战略，供相关人员参 考使用。 关键字：律师行业，发展战略，律师，广和律师事务所 T h ed e v e l o p m e n t s t r a t e g yo fG u a n g h eL a wC o m p a n y M a j o r ：E x e c u t i
4、 v eM a s t e ro f B u s i n e s sA d m i n i s t r a t i o n N a m e ：B uG o n g y u a n S u p e r v i s o r ：L iS h a n m i n gP r o f e s s o r A B S T R A C T D e v e l o p m e n ts t r a t e g yi s t h ep r o c e s so fe n t e r p r i s ed e v e l o p m e n ta n dg r o w t h , t h r o u g ht h
5、ee x t e r n a la n di n t e r n a lr e s o u r c e s ，a n de n v i r o n m e n to nt h eb a s i so fas e r i e s o ff a c t o r s ，t od e v e l o pt h ea p p r o p r i a t eb u s i n e s ss t r a t e g yf o rt h ef u t u r ed e v e l o p m e n to f t h e p r o g r a r r LS t r a t e g yd e v e l o
6、p m e n t i sa b o u ta l l i m p o r t a n ta s p e c t o ff u t u r e d e v e l o p m e n to fe n t e r p r i s e s ，ag o o ds t r a t e g i cp l a nt og u i d e t h ec o m p a n ym o v e s f o r w a r d ，a n dd i r e c t i o nt ot h ee n t e r p r i s e T 1 1 ep u r p o s eo ft h i ss t u d yi sG
7、 u a n g h eL a wc o m p a n ya sac a r r i e ro ft h e d e v e l o p m e n to ft h ed o m e s t i cl e g a lp r o f e s s i o na n dl a wf i r m sa sw e l la sb r o a d d e v e l o p m e n ts t r a t e g yf o rt h ee x t e n s i v ea n dl e a r nt ou s el a wf i r m s ，w h i l et h el e g a l p r o
8、 f e s s i o na sad e v e l o p m e n ts t r a t e g yr e f e r e n c e ，w a n tt oh a v eal i t t l ei n s p i r a t i o na n d n e wd i s c o v e r i e s T h ea r t i c l ef i r s td e s c r i b e st h er e s e a r c hb a c k g r o u n do ft h i sa r t i c l e ，r e s e a r c h p u r p o s e ，r e s
9、 e a r c hm e t h o d s ，t h e s i ss t r u c t u r e ；t h e no nt h et h e o r yo fa n a l y s i st o o l su s e d i nt h i sp a p e rab r i e fi n t r o d u e t i o nt ot h es t a t e m e n t ；t h e no nt h eD e v e l o p m e n t a lS t a t u s l e g a lp r o f e s s i o nm a d ead e t a i l e ds
10、t u d yi n c l u d i n gd o m e s t i ca n di n t e r n a t i o n a lo v e r v i e w o fd e v e l o p m e n ti nt h el e g a lp r o f e s s i o na n dt h ec h a r a c t e r i s t i c so ft h el e g a lp r o f e s s i o n ； f o l l o w e db Ye x t e n s i v ea n dl a wf i r m sa st h er e s e a r e h
11、 - o b j e c t ，b yu s i n gt h eP o r t e rF i v e F o r c e sa n a l y s i st o o l sf o re x i s t i n gc o m p e t i t o r s ，p o t e n t i a le n t r a n t s ，p r o d u c t s , s u p p l i e r s ， t h r e a t ，t h r e a to fc u s t o m e r s ，s u b s t i t u t et h et h r e a to fe x t e m a le
12、 n v i r o n m e n ta n a l y s i s ， S W O Ta n a l y s i st o o la n dt h e nu s e dw i d e l ya n dl a wf i r m so nt h ec o m p e t i t i v ei n t e r n a l r e s o u r c es t r e n g t h s ，w e a k n e s s e s ，t h r e a t sa n do p p o r t u n i t i e sf o rt h es t u d y , t h el a s to f t h
13、 e a b o v ea n a l y s i s ，d e v e l o p m e n to f ab r o a da n ds t r a t e g i cl a wf i r mf o rr e l a t e dp e r s o n n e t K e yw o r d s ：l a wi n d u s t r y ，d e v e l o p m e n ts t r a t e g y ，l a w y e r , G u a n g h el a w c o m p a n y 1 4 论文结构3 第2 章理论概述4 2 1 战略管理理论4 2 2 战略分析工具5
14、 第3 章律师事务所与律师行业发展的现状与趋势。8 3 1 国内外律师行业及律师事务所发展概况8 3 2 国内律师事务所的发展趋势1 0 3 3 律师行业发展的趋势1 3 第4 章广和律师事务所外部环境波特五力分析1 9 4 1 广和律师事务所外部环境波特五力分析1 9 4 2 潜在进入者威胁2 1 4 3 同行竞争者威胁2 2 4 4 供应商威胁2 6 4 5 购买者威胁2 6 4 6 替代品威胁2 7 1 I I 4 7 广和律师事务所外部环境总结。2 7 第5 章广和律师事务所内部条件S W O T 分析2 9 5 1 广和律师事务所发展概况2 9 5 2 广和律师事务所S W O T 分析3 1 5 3 广和律师事务所竞争优势3 2 5 4 广和律师事务所劣势3 4 5 5 广和律师事务所面临机会：3 4 5 6 广和律师事务所面临威胁3 5 第6 章广和律师事务所战略方案的拟定：。j ：3 6 6 1 广和律师事务所愿景与使命3 6 6 2 广和律师事务所发展目标3 7 6 3 律师事务所市场营销战略的拟定3 7 6 4 律师事务所市场定位战略的拟定
