蚌埠市商业市场调研报告

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1、根据蚌埠商业网点规划,蚌埠市将会形成1个城市商业中心:淮河路商业中心;4个副城市商业中心:经开区商圈、淮上商圈和高铁新城商圈、东海大道商圈. 西区商圈因地处以工业生产为主的禹会区,环境污染严重,经营业态较为低端,目前主要以满足区域内居民生活需求的社区商业为主。,蚌埠市的商业主要集中在蚌山区及经开区为主的主城区,本案所在的东海大道商圈和其它商圈的档次较低或未发展成熟。,商圈分布,本案,汇金商业广场,百大购物中心,老百货大楼,新世纪购物中心,南山儿童公园,区位:位于主城区,蚌埠市中心区域,靠近淮河。 功能定位:由集中商业和一条步行街组成,综合商业中心 客户来源:以蚌埠市全市居民为主,部分附近县市的

2、客户,人气非常旺盛。 发展现状:蚌埠最繁华商业地段,业态成熟,经营良好,是蚌埠最集中的商业圈。,步行街,国货步行街,新世纪购物中心,淮河路商圈,城市商业中心淮河路商业中心,总结:配套完善,商业发达,但大多设施陈旧,形象一般,淮河路商圈,以步行街和百大购物中心为代表,外形较为陈旧,但开始出现较高档品牌。,【百大购物中心】,目前淮河路商圈底商售价约30000-40000元/平米,租金在10元/平米/日。,淮河路商圈,蚌埠会展中心,宝龙城市广场,家乐福 万达影城,沃尔玛,财富广场,蚌埠市体育场,淮河文化广场,宝龙城市广场,蚌埠会展中心,区位:蚌埠主城区南面的经济开发区,经济开发区位规划面积46.9平

3、方公里,全区人口约12万。 功能定位:大型综合商业中心,以超市、餐饮为主。 客户来源:新城区和主城区客户为主。 发展现状:区域内三大购物超市齐聚,宝龙城市广场、财富广场、蚌埠会展中心和淮河文化广场入驻。基础建设完善,形象、环境优良。但还未全部投入运营。,总结:周边配套设施较新,配套完善,商业发达,但相对主城区,目前人气仍有欠缺。,副城市商业中心新城商业中心,经济开发区商圈,代表商业为宝龙城市广场和沃尔玛城市广场,形象环境较好但人气不旺。,【宝龙城市广场】,概况:蚌埠宝龙城市广场位于经济开发区淮河文化广场南向、蚌埠市城市几何中心,项目占地288亩,总建筑面积49万。 业态:集购物、娱乐、文化、餐

4、饮、休闲、国际社区、酒店式公寓等于一体。其中零售部分涵盖服装鞋帽,家居生活,运动休闲等。引进主力店包括乐购,来雅百货,横店影城,宝龙数码港。 人气:主力店已经营业,小商铺开业的也多人气不错。 价格:一楼均价约30000,二层20000,三、四,13000,售后返租,前两年年6%,7%,后三年每年8%。租金三、四层60元/平米/月。,【沃尔玛购物广场】,概况:沃尔玛购物广场地处胜利中路1556号,位于主城区和经济开发区交界处。总建筑面积超过三万方。 业态:两大主力店为沃尔玛超市和华海3C广场。一,二楼商业步行街内品牌包括KFC,屈臣氏,傣妹火锅,耐克,李宁,特步等。 人气:目前主力店和步行街的商

5、铺都已开始营业,在经济开发区的商业中人气较为旺盛,但较主城区仍然偏弱。 价格:一楼均价30000/,二楼均价19000/,售后返租5年,每年返8%。租金100-150元/平米/月。,目前区域内商业底商售价在27000-30000元/平米,3-4层约13000元/平米,底商租金在5元/平米/日,3-4层租金在1.5-2元/平米/日。,经济开发区商圈,总结:以中小零售为主,部分餐饮,商业较为低端,只有白马购物广场人气较旺。,概况:坐落在禹会区张公山公园内,集农贸市场及百货零售商场为一体,尤其以中低端服饰零售为主。 人气:是区域内最大商业零售中心,因西区人口密度大,故人气较为旺盛。 价格:租金大约为

6、40-60元/平方米/月,售价大约为15000-18000元/平方米。,西区商业圈:白马生活购物广场,区位:位于以工业发展为主的禹会区,主城区的西面。 功能定位:服装卖场、餐饮等,以服装批发市场为主。 客户来源:蚌埠本市居民为主,多数为老顾客。 发展现状:区域环境污染较为严重,商业较为低端,以白马生活购物广场为代表,经营良好。,这里生意很好,我以前在主城区那边也有店,今年年头200万转出去了,还是白马这边好做,到了下午两三点左右的时候人很多。 白马天美亿服装店老板,区域商业中心西区商业圈,目前区域内商业底商售价在20000元/平米,租金在2-3元/平米/日。,西区商业圈,金域蓝湾,金域蓝湾地处

7、淮河路与朝阳路交叉口,总建面约17万方,包括10万方住宅公寓,5万方商业。建成后将是集生活、娱乐、休闲、购物为一体的旗舰地标。 5万方商业体量中包含4万方自持集中型商业,另有80余套2层底商商业街。,【光彩大市场】,区位:座落于蚌埠市禹会区,东依虎山森林公园风景区,西靠沟通南北的朝阳路淮河大桥,北临内环东海大道,南贴外环燕山路。 定位:规划建成集购物、休闲、娱乐为一体的大型综合市场,目前形成专业市场形态。 业态:目前经营内容包括日用百货、五金、家电、糖酒、摩托车、家居家私、土特干果、农副产品、建筑装饰等。,概况:位于淮上区蚌固路怀五路交叉口东侧,内部为两层的商业街,是一个专业市场,一楼是建材,

8、二楼是家具和灯饰。 优势:项目左侧红星美凯龙约6.5万方,已于2007年开业。 特点:二楼挑高5.6米,全部用回廊链接。 价格:一楼已经售完,二楼采取售后返租形式,返租49个月,每年返6%。铺位售价在10000-12000/平方。,通成国贸广场,红星美凯龙,副城市商业中心淮上商业中心,目前区域内商业底商售价在15000-17000元/平米,租金在1.5-2元/平米/日。,淮上商圈,未来城市新兴商业中心东海大道商圈,【光彩大市场】,区位:座落于蚌埠市禹会区,东依解放路,西接张公山公园,北临经开区商圈,南靠燕山路。 定位:规划建成集购物、休闲、娱乐为一体的大型综合市场,目前暂未全部运营。 业态:目

9、前经营内容服装、装修装饰、日用百货、家具、餐饮、休闲娱乐等。 价格:目前万达街区商业一层均价30000-40000,二层16000-18000,一、二整售均价在22000,住宅区域商业一、二整售均价在23000-28000,概况:项目是蚌埠市迄今为止投资额最大、商业配套最齐全、规模最大的城市综合体项目,也是万达集团在安徽继合肥、芜湖后投资新建的第四座万达广场 优势:万达等品牌商业房企进驻,必将带动整个片区的商业价值攀升。 特点:万达的万千百货由万达自持经营。,万达广场,概况:百乐门城市综合体项目位于蚌埠延安路与东海大道西北A12地块,作为经济开发区2011年度重点招商引资项目,项目建成后,将会

10、成为经济开发区区域内,包括商业、娱乐、写字楼、酒店、演艺广场、住宅等多元一体人性化配套设施的一大商业亮点 优势:万达等品牌商业房企进驻,必将带动整个片区的商业价值攀升。 特点: 将引进区域内第一家百乐门歌舞大剧院,一定程度上带动区域内的生活品质。,目前区域内商业底商售价在30000元/平米,租金在3元/平米/日。,东海大道商圈,总结:高铁新城内唯一集中商业,主打学生客群,档次较低,人气较旺。,概况:紧贴蚌埠大学城,是整个高铁新城内唯一的集中商业,规划总体量约5万平方米,已开发体量约1.3万平方米。 功能定位:主打学生客群其中餐饮50%,网吧KTV15%,服装饰品25%成,其它如眼镜店、电信、书

11、店等占10%。 客户来源:大学城学生。 发展现状:无统一管理,自由买卖和租赁。绝大多数为个体经营的小商铺,档次较低。,业态分布,副城市商业中心高铁新城商业圈,目前区域内商业底商售价在15000-17000元/平米,租金在1-1.5元/平米/日。,高铁新城商业圈,根据各商圈的城市定位,区位相关性和商业成熟度,与本案可形成竞争的主要有经开区商圈,此外淮河路商圈作为蚌埠最成熟的商业核心具有代表性,以下一并作对比研究。,PS:以上售价及租金统一为底商均价。,竞争板块确定,本案,蚌埠市主要在售商业多为集中型商业。,在售项目分布,经开区商圈,东海大道商圈,淮河路商圈,集中型,底商,百乐门,南翔城市广场,凤

12、凰国际广场,本案周边在售商业主要有万达广场、新地城市广场及位于经开区商圈的宝龙城市广场等集中型商业。,本案周边商业,在售项目量价,淮河路、经开区、东海大道三个商圈售价无较大差距。,天洋国际大厦以其独有的核心区位优势预期售价为5万元/平米;其他在售项目主流1层单价集中在3万元/平米左右,2层售价约为1.2-2万元/平米,3、4层售价多为1-1.3万元/平米。 银河中心、国祯广场以及东方新天地等提供包租服务,与其他项目形成差异化竞争。,在售项目产品指标,主要在售商业项目以中小面积为主,产品同质化明显。,在售项目商铺单套面积主要集中在30-80平米,次之为100-200平米;层高多为1层4.2-5.

13、5米,2层4-5米。,蚌埠商业市场整体不活跃,部分项目凭借商业品牌和包租的销售方式可以提升去化速度,但后市库存巨大,竞争激烈。,在售项目去化及库存,万达广场及宝龙城市广场分别月均去化1461、1115平米;银河中心、国祯广场及东方新天地月均去化500-700平米,新地城市广场去化一般,月均仅去化250平米左右。 万达广场以其品牌号召力取得较好去化效果;宝龙城市广场因地处延安路沿线商业带,且上市时间较早,存在一定市场影响力,去化较好; 银河中心、国祯广场以及东方新天地因提供包租服务,吸引一大批投资客,去化较好。,除位于延安路的宝龙城市广场外,其他项目商业入驻率较低,本案以及万达广场所在的东海大道

14、商圈尚未发展成熟。,主要在售项目出租率,汇金中央水城现状,茗香金庭周边沿街底商现状,宝龙城市广场现状,万达广场内街现状,潜在上市,本案区域内未来竞争主要来自于南翔城市广场、凤凰国际广场以及百乐门,预计商业竞争体量超过20万方。,南翔城市广场,凤凰国际广场,本案,百乐门,凤凰国际广场,南翔城市广场,客户来源,在售项目客户主要为蚌埠市区自营、下辖三县投资客为主,万达广场等大型商业广场存在部分凤阳、滁州等地投资客。,客户来源单一,易被竞品分流。,蚌埠分为六大商圈,本案位于新兴的东海大道商圈,凭借万达广场的进入,板块整体的商业价值得到快速提升,但和成熟商圈相比仍有较大差距。 从各商圈的售价来看,价格无

15、较大差距。同时本案周边多为集中型大型商业,在产品打造上也同质化明显, 从租售方面来看,蚌埠整体商业市场并不活跃,成交乏力,包括万达在内的项目虽然凭借品牌带动力、提供包租服务,形成差异化竞争,去化效果较好,但依然面临出租率低的现状。 目前竞品客户主要来自于蚌埠市区自营、三县以及滁州、凤阳等地投资客,来源单一。 主要在售项目商业体量较大,目前库存超过85万方,且区域2015年内潜在上市商业体量逾20万方,未来竞争较大。,商业总结,本案优劣势分析,优势,劣势,所在东海大道商圈发展潜力大,存在市场机会。 项目自身体量大,物业类型丰富,有利于项目去化。 项目自身配套完善,功能性强。 鹏欣品牌影响力大。,

16、东海大道商圈目前还未发展成熟。 竞品项目产品同质化严重。 蚌埠商业整体活跃度一般,去化存在难度。 蚌埠商业产品客户来源单一,且易被竞品分流。 目前商业竞争体量较大,未来仍将有大批量商业产品上市,将会对本案造成冲击。,建议,差异化竞争:银河中心、东方新天地、国祯广场等项目提供包租服务,取得较好去化效果,本案可跟进推出包租服务,与区域内在售竞品形成差异化竞争。 吸引投资客:鉴于存在部分三县及周边城市投资客,本案可利用鹏欣品牌号召力,扩大拓客范围,吸引投资客。 眼见为实:鹏欣在上海、天津、南京等城市均已有入驻项目,可适时组织意向客户到外地项目实地考察(如南京水游城),进而逼定客户。 搭配销售:未来区域内商业竞争体量较大,竞争激烈,商业去化存在一定难度,可采取住宅搭配商业销售方式,购买住宅搭配商业给予一定优惠。,

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