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1、茹场化概述b楚述理现状与存在的问题内部市场化及其言息化的实施.对信岫化的义求煤矿企业的经营管理牺尽双传代白门途0煜矿生产经营场所动态移动6地质条件多变甚至、不可预测6管理相对比较粗放0我们中国人的自觉性与觉悟不鲸,但非常灵活6中、美、日的对比6浪费的示例0例1:烹矶丢失设备,名级部门不知道o例3:靠搏帝察媒止媛妇,|5硒3:目已入8D沥技包队孔日e例4:老外不理解员工为何能够将企业物料章回家0例5:正探锚杆埋刹些下:很多物资没有回收对管理现状的分析e过去如何管理?6在过去的几十年中,我们的管理有什么变化?0现在管理怎么样?o同行业其他企业如何管理运作?o我们卞一妮打符怎奶居理3。在我们煤矿区队
2、、班组、个人是否愿意抢着多干活2?颉匹鲈镶墅卖)入是否关心多耗电e我f煤矿一个月数亿元的总支出一fZ的1是100万。在相同的产量不减少人员的我们的成本是否有可能下降19639620我们企业的优势是什么?技术?装备?资金?人才?EE我们的管理创新与管理变革目前管理变革后的管理经验式管理科学化、数字化管理粗放式管理精细化管理行政式管理市场化管理生产技术先进,管理落后。白领阶层应研究管理口截薯荆唱异刮医人幅辐螺济朝鲜之行的感受6企业微观管理:行政手段一一利益机制6内部市场化概念:n箍刺淳动招工积松性,降往成札,提裕效监的日c目的:企业:节耗提效;个人:多劳多得,按苏分配0管理奕北:行政管理一一自我管理o节约林料一戒斗电持成孔积自觉行灯儿1o难点:价格测算0经济学原理;价格、利益,无形的手o不足:不能解决机制问题内部市场化的内涵6成本核算糖细化0只管生产不管成本一管生产管成本6单项工程项目化0一工程一结算,项目制管理0经莲管理自主化J渊亟陋睢雯邦门,删畦匹u。经营成果透明化0结算与分配市场化
