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1、福师企业管理学在线作业二-0003试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 9 道试题,共 18 分)1.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A2.泰罗制的中心是 （ ）A.挑选头等工人B.实现标准化C.提高劳动生产率D.制定标准定额正确答案:C3.行为科学认为，人是 （ ）A.社会人B.自然人C.经济人D.工具人正确答案:A4.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。A.事业部制结构B.矩阵型结构C.网络型结构D.控股型结构正确答案:C5.被誉为“科学管理
2、之父”的管理学家是 （ ）A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗正确答案:D6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。A.享利普尔B.麦卡勒姆C.泰罗D.法约尔正确答案:C7.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。A.企业制度B.企业战略C.企业使命D.企业远景正确答案:A8.（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。A.事前控制B.实时控制C.事后控制D.总体控制正确答案:B9.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。A.资金B.企业文化C.
3、技术D.设备正确答案:B二、 多选题 (共 13 道试题,共 26 分)1.市场细分策划的标准包括（）。A.地理因素细分B.人口因素细分C.心理因素细分D.行为因素细分正确答案:ABCD2.系统管理原理的特点包括（）。A.综合总体性B.可调序列性C.自觉目的性D.积极平衡性正确答案:ABCD3.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）A.计划具有目的性B.计划具有普遍性C.计划具有适应性D.计划具有经济性正确答案:ABCD4.项目管理的基本特性包括（）。A.普遍性B.目的性C.独特性D.集成性正确答案:ABCD5.企业文化由三个部分有机构成，包括（）。A.企业形象B.企业特质C.企业作风D.企业
4、精神正确答案:ACD6.系统的特征是（）。A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性正确答案:ABCD7.企业核心竞争力的特征包括（）。A.拓展性B.独特性C.创新性D.动态性正确答案:ABCD8.管理新模式包括（）。A.B.C.D.正确答案:ABCD9.虚拟企业的主要特点包括（）。A.企业组织界限模糊B.扁平化的组织结构C.学习型组织D.动态联盟正确答案:ABCD10.指令性计划有如下特点（）A.强制性B.权威性C.行政性D.间接市场性正确答案:ABCD11.全面质量管理的基本特性包括（）。A.全面的质量管理B.全过程的质量管理C.全员参与的管理D.全企业的质量管理正确答案:ABCD12.产权
5、的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。A.股权与所有权分离B.原始产权与股权分离C.股权与法人产权分离D.股权与经营权分离正确答案:BCD13.企业文化的功能包括（）。A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能正确答案:ABCD三、 判断题 (共 28 道试题,共 56 分)1.个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。A.错误B.正确正确答案:A2.生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。A.错误B.正确正确答案:B3.管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成
6、部分。A.错误B.正确正确答案:B4.组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。A.错误B.正确正确答案:B5.理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。A.错误B.正确正确答案:B6.风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。A.错误B.正确正确答案:B7.企业的库存控制是一个庞大的系统，这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类：定量订货系统和定期订货系统，这也是库存控制的最基本的方法。A.错误B.正确正确答案:B8.核心竞争力
7、突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力-即企业保持持续竞争优势的源泉。A.错误B.正确正确答案:B9.有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。A.错误B.正确正确答案:B10.1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。A.错误B.正确正确答案:A11.非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。A.错误B.正确正确答案:B12.管理普遍适用于任何类型的组织。A.错
8、误B.正确正确答案:B13.赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。A.错误B.正确正确答案:B14.动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。A.错误B.正确正确答案:A15.全面质量管理以生产效率为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。A.错误B.正确正确答案:A16.项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。A.错误B.正确正确答案:A17.业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种主动变革过程，
9、它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。A.错误B.正确正确答案:B18.企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。A.错误B.正确正确答案:A19.基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。A.错误B.正确正确答案:B20.技术变革是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。A.错误B.正确正确答案:B21.企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。A.错误B.正确正确答案:A22.帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 517656之间
10、的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。A.错误B.正确正确答案:B23.期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。A.错误B.正确正确答案:A24.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。A.错误B.正确正确答案:B25.导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。A.错误B.正确正确答案:B售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 26.进行进度控制可以分成四个步骤：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动），简称PDCA循环。A.错误B.正确正确答案:B27.企业文化是企业在长期发展过程中，由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。A.错误B.正确正确答案:B28.选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。A.错误B.正确正确答案:B
