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1、 加强异型钢箱梁的线形控制目 录一、工程简介1二、小组概况2三、选择课题3四、现状调查3五、目标确定及可行性论证5六、原因分析6七、确定主因7八、制定对策11九、实施对策12十、效果检查17十一、巩固措施18十二、总结和下一步打算19一、工程简介D路1号景观步行桥桥面起点段标准宽5米，人行道净宽为3.6米，B段为变宽段其中B3段位置最宽处为6.5米，人行道宽5.1米。C、D、E段标准宽为4.16米，人行道宽3.0米。上部结构采用钢箱梁，其中B1段钢箱梁为等高变宽段，该段钢箱梁梁高为1.0米，标段顶宽为3.2米，底宽为0.8米，变化最宽处顶板宽为5.4米，底宽为2.1米，该段钢箱梁宽度采用圆弧式
2、变化；B4段为变宽变高段，钢箱梁高由1.0米变化为0.4米，宽度由变化段变化为顶宽为1.6米，底宽为0.627米，下部结构桥墩墩柱采用圆形无缝钢管。步行桥立面图和平面图参见下图：D路1号步行桥平面布置图D路1号步行桥立面布置图D路1号步行桥是麓湖示范区景观亮点，并横跨麓湖湖面，属于异型钢箱梁，安装施工难度大，在吊装过程中必须制定完善的安全措施且其变宽变高段及曲线段的线形控制没现成的技术可依。二、小组概况QC小组活动具体情况见下表：小组名称中铁二局三公司华阳项目部钢箱梁QC小组课题名称加强异型钢箱梁线形控制课题类型现场型成立时间2011年8月组长邓小江发布人邓小江活动日期2011.8.1至201
3、1.11.20课题注册时间2011年8月小组成员9人注册编号活动频次2次/月，出勤率100%QC教育时间48小时以上小组成员简介序号姓名性别文化程度职 务组内职务组内分工1邓小江男本科项目总工组长总体策划及汇总3易小强男本科项目副经理组员实施4何磊男本科技术主管组员技术分析及编写方案5李艳双男本科实验室主任组员方案实施6龚兴会男大专物设部副部长组员方案实施7李伟男大专测量主管组员方案实施8邓宇森男本科现场管理组员方案实施9周阳男本科现场管理组员跟踪及检测QC小组活动进度计划表序号 时间项目完成进度横道8月9月10月11月上中下上中下上中下上中下1选择课题2现状调查3目标确定及可行性论证4原因分
4、析5要因确认6制定对策7实施对策8效果检查9巩固措施10总结和下一步打算三、选择课题业主要求1、 作为麓湖示范区景观控制性工程，该工程从开始就要求按照标准化建设施工，以打造“麓湖亮点“、“示范性工程”为目标。2、要保证桥梁美观要求，桥梁线形是关键因此在施工过程中要加强钢箱梁的线形控制。1、作为我公司参建的第一座异型大跨度钢箱梁，公司根据业主要求，提出在普通钢箱梁施工基础上，加强技术攻关，优化施工方案，提高施工质量，为公司该类桥梁施工积累经验；2、针对异型钢箱梁线形在施工中较难保证的现状，项目部要求现场管理人员严格按照要求控制钢箱梁的线形。加强异型钢箱梁的线形控制公司及 项目部要求选定课题四、现
5、状调查在课题研究时，我们选择了华阳项目部D路1号步行景观桥在进行施工的两整联钢箱梁作为试验段，以进行课题研究。QC小组长邓小江、组员何磊、邓宇森、周阳和李伟8月7日16日对钢箱梁加工场地、钢箱梁安装场地进行现场调查，详见下表。钢箱梁存在问题统计表序号存在问题频数(个)频率(%)累计频率(%)1装配尺寸存在误差826.726.72钢箱梁接缝处存在夹角826.753.43焊接处不平整62073.44吊车不能安装到位413.386.75预埋件预埋高度存在误差26.6593.356其它26.65100.0合计30100 制表：何磊 日期：2011年8月17日根据上表绘出排列图如下：钢箱梁存在问题排列图
6、由调查表及排列图，我们发现“钢箱梁接缝处存在夹角”、“装配尺寸误差”、“焊接不平整”和“箱梁不能按设计吊装到位”是影响钢箱梁线形的主要问题。五、目标确定及可行性论证（一）目标确定8月17日，小组对钢箱梁线形不顺直进行了深入细致的分析，统计正在施工的钢箱梁30处部位，装配尺寸存在误差有8个，接缝处出现夹角的有8处，占调查总数的26.7%，焊接处不平整的有6处，占调查总数的20%，箱梁不能按设计吊装到位的有4处，占调查总数的13.3%，为确保钢箱梁线形按设计完成，经过反复论证，小组把目标定为加强钢箱梁线形控制，即把装配件尺寸误差控制在3%之内，接缝处进行平滑顺接，优化吊装方案，接缝处出现夹角控制在
7、2%，箱梁吊装不到位控制在1%之内。参见下图表：主要问题统计表主要问题现状值（%）目标值（%）备注装配尺寸存在误差26.73接缝处出现夹角26.72焊接处不平整202箱梁不能按设计吊装到位13.31（二）可行性论证1、小组成员认真调查了钢箱梁加工现场和钢箱梁安装现场仔细分析主要原因是机械设备不匹备，现场对设备指挥不到位，接缝按传统设计组织施工导致的。设定目标实现虽有难度，但只要合理选择施工设备、配备有责任心的熟练技术工人，严格执行施工技术方案和细部交底，充分发挥小组成员和技术工人的主观能动性，齐心协力，精心施工，实现目标是完全有可能的。2、小组长有10年左右的桥梁施工经验，可为小组目标的实现提
8、供技术和经验支持。3、 小组特邀具有丰富的类似“异型钢箱梁安装”工程施工经验的专家，为小组确定目标提供实践依据。六、原因分析8月22日，小组成员用“头脑风暴法”对影响钢箱梁线形的的三个主要问题，“装配尺寸存在误差”、“箱梁不能按设计吊装到位”和“钢箱梁接缝处存在夹角”的原因进行了集中讨论，分人、机、料、法、环等五个方面得出原因关联分析图（其中代表末端因素）具体分析如下：关联分析图七、确定主因1、针对9项末端因素，制定要因确认计划表：要 因 确 认 计 划 表序号末端因素确定内容确定方法负责人完成时间1技术管理人员缺管理经验技术管理人员是否有足够的管理经验查人员履历、考试测评邓小江8月28日2测
9、量仪器存在误差是否对测量仪器进行效核检查测量仪器效核记录李伟9月1日3安装设备选型配备不合理已选吊车设备是否适合特定情况下的钢箱梁吊装现场考察、查阅资料邓小江易小强9月1日4机械铣销机出偏差机械是否进行检修查机械检修记录龚兴会9月1日5临时支墩不足临时支墩数量是否满足施工要求现场考察、分析邓小江何磊8月30日6吊装方法太常规吊装方式是否适合现场施工需要查阅资料、现场试验邓小江何磊9月2日7拼接不当钢箱梁拼接是否能保证箱梁线形圆顺分析确认、现场考察何磊 邓宇森9月2日8焊接方法不科学钢箱梁焊接是否符合规范和设计要求现场考察周阳 邓宇森8月30日9准备不充分钢箱梁施工前各种施工准备是否已完成现场考
10、察周阳 邓宇森8月30日制表：何磊 日期：2011年8月27日2、根据要因确认计划表，小组成员在8月27日9月2日期间对15个未端因素进行了逐一确认。确认一、技术管理人员缺管理经验：8月27日，邓宇森和周阳对箱梁安装和预埋操作人员现场考察，结果是在场的12人都具备高中及以上学历，11人从事该工作超过三年，仅1人从事本质工作没超过1年，但已在一个工地实习过；8月28日，对12人的业务水平进行综合考试，最低得分71，平均得分87。为确认对操作工人的培训是否到位，工人是否掌握施工工艺和技术要领，易小强8月27日查阅了项目工程、安质、试验和物资部门的培训记录，统计了已进场12名操作工人（分两班）的培训
11、情况如下：操作人员李平谢亚东资云川万和顺谢成龙李玉名平均值培训次数2451433.17培训小时数1.53.54.00.83.32.52.60培训到位否基本到位到位到位不到位到位到位操作人员王世友王永明秦 瑧于文涛陈浩松蒋中学平均值培训次数3342243.0培训小时数2.52.53.31.31.53.52.44培训到位否到位到位到位基本到位基本到位到位制表：易小强 日期：2011年8月28日8月28日，邓小江对本工程技术管理人员的履历进行了审查；也进行了切合钢箱梁施工管理，由项目总工兼项目副经理邓小江命题的考试。结果见下表。序姓名类似工程履历（年）考试分数序姓名类似工程履历（年）考试分数1易小强
12、12846蒋波1682何磊38273邓宇森17284周阳16995李曾484总/平均22/3.67459/76.5制表：邓小江 时间：2011年8月29日从列表中可以看出参与本工程钢箱梁施工的6名技术管理人员有类似工程丰富管理经验者较少，占17%；切合施工管理考试平均得分76.5。8月29日，邓小江、何磊对本工程技术交底进行了审查；发现钢箱梁交底从承台施工到安装都比较完备。结论：技术管理人员缺管理经验是主要因素。确认二、测量仪器存在误差：9月1日，李伟查阅了4台进场测量仪器的效核记录。发现2台全站仪和2台水准仪的效核记录完整。结论：测量仪器存在误差不是主要因素。确认三、安装设备选型配备不合理：8月29日，邓小江查阅了钢箱梁吊装专项施工方案，重点查阅了方案中设备选型配备。方案中写道“墩柱施工采用30-70T吊车施工。钢箱梁安装采用100T吊
