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1、目 录1 工程概述41.1 工程说明41.1.1工程概况41.1.2地质地貌41.1.3水文气象41.1.4临时工程51.1.6建筑材料51.1.7水电通讯条件51.1.8计划工期51.2施工组织设计遵循的原则51.3本工程的各项管理目标62 施工部署72.1施工总体部署72.2施工前技术准备82.3材料及设备的准备92.4施工过程的管理103施工技术措施123.1工作内容123.2图纸会审123.3施工作业设计的编制143.4技术标准管理制度144施工方案、方法与技术措施154.1临时工程施工方案及施工总平面布置154.2施工测量方案174.3土方开挖施工方案224.4铸铁管道安装施工方案2
2、54.5检查井施工方案284.6 DN400PE管道施工方案284.7 管道附属物施工方案304.8 管道试压方案324.9 土方回填施工方案345 质量保证体系与质量管理365.1 质量方针、目标和质量体系概述365.1.1 质量方针365.1.2 质量目标365.1.3 质量体系概述375.2 质量管理组织机构375.3 质量保证规章制度385.4 质量控制措施395.4.1 文件和资料控制395.4.2 施工准备阶段的质量控制395.4.3 施工阶段的质量控制405.4.4 文档管理435.4.5 施工测量436 安全生产、文明施工及环境保护446.1安全生产446.1.1 安全管理目标
3、和控制重点446.1.2 建立组织保障446.1.3 加强安全知识的培训456.1.4 建章立制、检查落实456.1.5 安全保证措施466.1.6 安全生产管理措施486.2 文明施工496.3 安全保卫506.4 环境保护措施516.4.1 施工中环境保护措施516.4.2 临建设施环境保护527资源配置计划及其保证措施527.1机械及质量监控设备配备计划527.2劳动力投入计划及保证措施548 保障措施558.1 工程质量技术组织措施558.1.1 确保质量目标558.1.2 建立质量保证体系558.1.3 建立质量责任制568.1.4 质量保证措施568.1.5 工程质量达标目标588
4、.2 工期技术组织措施648.3 安全技术组织措施698.3.1 建立安全保证体系698.3.2 现场安全管理规章制度698.3.3 安全防护708.3.4 安全作业纪律、防火制度708.4 降低工程造价提高劳动生产率措施708.5 文明施工、降低环境污染防护措施718.6 保修期内服务措施729 冬、雨期施工措施729.1 冬期施工措施729.2雨天施工措施7310 地下管线及地上设施的保护措施7410.1公用管线保护措施7410.2文物保护措施75811 工程概述1.1 工程说明1.1.1工程概况本工程为*抗旱应急水源工程，拟解决*的饮用水源问题，项目位于邢台市*，本工程拟从*南水北调地表
5、水厂向*芦头供水站输送南水北调地表水厂引江水，本工程供水管道建设，起点为南水北调地表厂，终点为*芦头供水站，总长13.46KM。主要工程内容：沟槽开挖土方22299M3，土方回填21726M3，铺设DN600球墨铸铁管，长0.66M;DN500球墨铸铁管长1.97KM,总长10.83KM。采用水平定向钻施工工艺，铺设DE400PE管道，长10.83KM。管道附属设备包括进排气阀、检修阀、流量计等。为确保输水安全，提高供水保证率，便于工程维护和检修，管道沿线设置进排气井、检修井、流量计等各种设施；本工程共设进排气井31个，检修井26个，流量计井2个。1.1.2地质地貌各引提调水工程项目区新建和引
6、水管道工程持力层地质条件较好，承载力等完全满足要求，无高陡变坡、塌岸、滑坡等不良地质现象，但为防止常年受雨水冲刷、浸没，建议做好排水。各项目区地下水、地表水对混凝土、浆砌石无腐蚀性。1.1.3水文气象*贺营镇抗旱应急水源工程处于暖温带大陆性半干旱季风气侯区，四季分明。气温：年平均气温13.4，最热月份为7月，月平均气温27.0，最冷月份为1月，月平均气温-2.5，极端最高气温为41.6，极端最低气温为-21.4。降水：年平均降水量为497.7毫米，降水特点是年际变化大，季节分配不均，夏季降水量多且强度大，降水量最多年达1291.5毫米（1973年），最少年仅259.3毫米（1972年）。日照：
7、日照充足，年日照时数2296.7小时，年平均日照百分率为52%。霜期：秋霜冻出现的机率较大，春霜冻出现的机率较小。历年平均初霜日为11月6日，平均终霜日为4月4日，平均无霜期213天。季风：历年以偏南风为最多，其次为偏北风。冬季多偏北风，夏季多偏南风，春、秋两季为南北风交替出现期。 1.1.4临时工程在此工程中，临时工程是为完成承建工程所需的施工交通设施、储存仓库、堆料场、水电供给、施工生产企业生活办公用房的设计、修建、运行、维护、场地平整等工程。1.1.6建筑材料工程所需材料均由施工单位向市场采购供应，但是，对于主要材料，如碎石、水泥、沙子、石子、钢筋、PVC管、闸阀等，要进行入场检测。1.
8、1.7水电通讯条件施工用电可直接城乡电网供给，生产生活用水可直接从水库或附近河道抽取，各项目区处通讯电缆和无线通讯覆盖网已形成，通讯条件便利。*贺营镇抗旱应急水源工程位于贺营镇境内，现有公路通至各项目区对外交通较方便。本工程对外交通较好，但由于渠线、管线工程线路较长部分地段要修建临时道路。1.1.8计划工期计划工期：计划开工日期为2015年11月1日，竣工日期为2015年12月30日，工期60日历天。1.2施工组织设计遵循的原则1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织
9、施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化作业程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。5、选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我单位多年来积累的水电施工经验。 1.3本工程的各项管理目标为优质、高效、安全完成本工程施工任务，建造精品工程，让诸城市人民满意，特制订以下工程管理目标：1、质量目标全面贯彻GB/T19001-2000国际质量认证管理标准，建立健全质量保证体系，严
10、格质量保证体系运作规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。本工程质量目标达到国家相关工程建设质量检测评定标准优良。2、安全目标增强安全意识，将安全工作作为头等大事来抓，施工期间坚决杜绝一切安全事故的发生，争创安全示范标准工地。3、环保目标全面贯彻执行GB/T24001-1996环境管理标准，贯彻执行国家、和当地政府关于环保和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境。施工现场扬尘、场内噪声符合山东省及诸城市有关标准，确保达到国家和当地政府的法律、法规和制度要求的关于环境保护和水土保持标准，做到场地整洁、作业规范、环保达标
11、，工地现场达到文明工地标准。4、文明施工目标 按照国家、诸城市及项目业主对施工现场文明施工的要求和有关文明施工的规定组织施工，做到标准化、规范化施工，服从地方主管部门的检查、监督，创建文明施工现场。2 施工部署2.1施工总体部署1、质量目标质量标准达到国家相关工程建设质量检测评定优良标准，力创“精品工程”标准。2、确保工期工期严格按照招标文件要求执行，工期只能提前不许拖后，力争在2015年12月30日前竣工。工程竣工时达到验收合格标准。3、安全生产杜绝重伤及以上人身伤亡事故；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。4、环境保护遵守国家
12、法律、法规，做到施工区内水土不流失、不污染周围环境，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。5、人、财、物的保障（1）在本工程上，我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。（2）我们公司除对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户
13、认可。（4）我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备，能满足工程的需要。6、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。7、现场安全、保卫（1）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。（2）施工现场的管理人员、作业人员必须穿我公司的统一工作服装，佩带我公司统一的工作卡，工作卡有本人相片、
14、姓名、所属部门、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡用颜色区别。2.2施工前技术准备公司在挑选本工程施工技术管理人员时，考虑到本工程总工期60天、分段工期的情况和质量要求，选派一支综合实力强、具有同类工程施工经验的各专业施工管理和技术人员组成项目经理部。1、技术人员配备根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的工程施工项目部，下设有项目经理室，工程技术部、财务室、材料后勤部、工程质量部以及安全保卫部等七个职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。2、设计图纸会审及技术交底（1）根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案，针对本工程的特点会同设计人员进行认真的图纸会审和
15、设计交底，对图纸标识不明确的部位进行确定，确保施工效果达到优良的要求。（2）编制施工组织设计，根据设计要求、协议条款和施工现场情况，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定分部分项工程，施工方法选择特殊和难点项目的施工方法，设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划，以满足施工进度的要求，做到不盲目施工。（3）技术交底施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作，使各专业人员熟悉工程情况，了解设计意图，明确施工规范及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层责任明确，确保工程质量，全面按期完成任务。技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。 2.3材料及设备的准备1、根据设计要求，对
