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1、项目工程质量评估标准及评分办法第一条：编制目的为树立企业品牌、科学地评价项目工程质量状况，提高项目工程质量的管理水平，提升地产集团的产品品质，实现集团项目管理检查评价工作的标准化、规范化，制定本办法。第二条：编制依据2.1 项目工程质量评分办法是 地产集团项目巡检制度的附件之一；2.2 本办法依据国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001和集团相关文件编制；2.3 在按本标准检查时，除应符合本办法外，尚应符合国家现行有关强制性标准及相关合同文件约定的内容。第三条：评分原则3.1 成本稳定原则：以不改变现有项目成本目标为原则，保持原有招标及采购条件；3.2 统一标准原则：以现行国家
2、规范为基础蓝本，推行全集团统一的标准及要求；标准与评分办法相结合；3.3 检评结合原则：本评分办法所涉及的内容既是项目巡检的检查内容，也是评分的项目；3.4 重在客观状况原则：本评分办法重在项目管理现场的客观状况，不仅对施工方、监理方的管理工作成效进行评定，同时包含项目公司对总包、监理单位的监督、协调效果的考量；3.5 抽样与全面相结合原则：本评分办法既有抽样评分，又有整体评价，由两种方式结合得出最终结论。第四条：适用范围本办法适用于 地产所属各在建项目工程质量的检查和评价。 第五条：评分内容及分类评分按汇总表分为现场实地测量、控制与保障措施、现场表观状况、总包和监理管理四大类。具体详见附表1
3、：工程质量评分汇总表；附表2：现场实地测量检查评分表；附表3：控制与保障措施检查评分表；4：现场表观状况检查评分表；附表4：总包和监理管理检查评分表。四大类表格主要检查评分如下：5.1现场实地测量内容1、混凝土工程（施工放样定位、桩基工程、混凝土构件几何尺寸、强度）2、砌体工程（施工放样定位、砌体标高、几何尺寸、平整度、垂直度）3、装饰装修工程（装饰、装修面层平整度、垂直度）4、安装工程（水、电、暖通、智能化工程器具、线盒、线管、管道、桥架等安装的位置）详见附表2：现场实地测量检查评分表。5.2 控制与保障措施检查内容1. 地基与基础工程2. 主体工程3. 安装工程4. 室外总体工程详见附表3
4、：控制与保障措施检查评分表5.3现场表观状况检查内容 1.地基与基础工程 2.主体工程 3.装饰、装修工程 4.安装工程 5.室外总体工程详见附表4现场表观状况检查评分表5.4总包和监理管理检查内容 1. 总包单位施工组织设计和各项施工方案编制和审批情况。 2. 分包单位施工组织设计和各项施工方案编制和审批情况。 3. 技术交底、自检、互检、工序交底检查制度执行情况，资料情况。 4. 材料（包括装饰材料）进场检验和复验及资料情况。 5. 现场施工质量管理是否有章有序，事前准备是否充分，事中及事后控制措施是否到位等情况。 6. 总包对分包单位的技术指导、施工配合和质量跟踪检查具体到位等情况。 7
5、. 监理人员组织完善，职责分工明确、合理，总监驻现场等情况。 8. 监理月报、监理通知单、监理备忘录及时、齐全，内容真实全面等情况。 9. 旁站、巡视、平行检查充分、规范，记录完整，内容正确、详尽、资料齐全等情况。 10. 隐蔽工程验收及时，记录完整，资料齐全等情况。11. 质量问题发现能力和及时性，资料齐全等情况。12. 整改通知单及整改回复及时、有效、齐全等情况。13. 功能测试及分项分部及时，记录完整，资料齐全等情况。14. 进场设备、材料的验收签证记录完整，资料齐全等情况。详见附表5总包和监理管理检查评分表 集团项目管理中心在每次巡检前，根据每个项目的工程进度情况和特点，对工程质量评分
6、汇总表中的现场实地测量检查内容、控制与保障措施检查内容、现场表观状况检查内容、总包和监理管理检查内容进行针对性的取舍，以便如实反映出各项目在不同施工阶段的质量状况。每次质量检查内容和分值分配项目管理中心会提前在工程质量评分汇总表列出，并发至各项目公司做事先准备工作。第六条：各检查表分值的计算及汇总办法： 6.1四大检查项目评分表（附表25）中内容主要设有评分大项、评分分项、检查项目、评分标准、应得分数、扣减分数和实得分数。具体检查项目可根据不同项目不同阶段进行取舍，应得分数、实得分数和评分分项分数可根据实际情况按缺项计算确定. 缺项计算可参见6.6.1条内容。6.2 检查评分不得采用负值。各检
7、查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数； 6.3 在分项检查评分中，当有一个子目得零分时，此分项检查评分表不得分；6.4 检查评分汇总总表（附表1）满分为100分，其总得分应为附表2：现场实地测量检查评分表、详见附表3：控制与保障措施检查评分表、详见附表4：总包和监理管理检查评分表这四张检查汇总分表按各自规定检查内容所得分数之和；这四个检查汇分表在汇总总表中所占的权重分别为：现场实地测量15、控制与保障措施15、总包和监理管理15、现场表观状况55。6.5汇总表总得分值按下式计算（即附表1）：6.5. 1 汇总总表总得分值=四大类总得分值的和6.5.2 汇总总表中四大项各自得分值=四大项中各自
8、评分大项的得分的和乘以四大项各自权重6.6 四大检查分表得分值计算（即：附表24中评分分项、评分大项得分计算）： 6.6.1 四大检查各表中评分分项分值计算方法：检查项目在评分分项应得分的和 检查项目在评分分项实得分的和=评分分项得分 = 1006.6.2 四大检查各表中评分大项分值计算方法： 考评大项得分= 考评分项得分X考评分项所占权重 6.6.3四大检查分表实际得分值计算方法：四大检查分表各自实际得分=各自考评大项的和X1006.6.4检查中遇有缺项时，对于附表3和附表4中评分大项权重可按以下公式换算： 评分大项权重=评分大项原权重（本次检查大项应得分全部检查大项应得分）1006.6.5
9、检查中遇有缺项时，对于附表2和附表5可参照6.6.1公式换算和计算： 第七条：附则7.1 本办法是结合目前地产集团对各项目管理现状制定，今后将根据地产集团对各项目管理水平的提高做进一步调整；7.2 本办法自颁布之日起执行。7.3办法由集团项目管理中心负责解释。 地产集团项目管理中心二七年十一月二十六日 工程质量评分汇总表 附表1序 号1.现场实地测量 （15%）2.控制与保障措施 （15%）3.现场表观状况 （15%）4.总包和监理管理 （15%）1.评分大项得分评分大项得分评分大项得分评分大项得分234567评分大项得分小计四大项乘以权重后地分 总得分：注：“评分大项得分小计”即附表25各表
10、实际得分。现场实地测量检查评分表 附表2序号评分大项检查项目评分标准应得分数扣减分数实得分数1混凝土工程（40分）桩位水平位置及桩顶标高偏差符合设计及规范要求，合格率达100%合格率100%评10分99.5%评8分99%评6分98.5%评3分99.5%评16分99%评12分98.5%评6分98.5%评0分20土方及支护（40分）基坑围护方案审批手续完善，施工质量达到设计及规范要求 审批手续不完善，扣3分一般性质量问题，每处扣2分发生严重质量问题，为0分15降水和排水方案审批手续完善，降排水效果良好 审批手续不完善，扣3分降排水效果（1）很好15分（2）较好12分（3）一般9分（4）较差4.5分（5）差0分15土方开挖前，安全和质量问题抢险预案完善，准备工作到位 无抢险预案，扣10分准备工作（含人员、材料及设备等）（1）很好10分（2）较好8分（3）一般6分（4）较差3分（5）差0分10基础工程（20分）混凝土抗压、
