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1、一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。） V 1. （ ）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。A. 全球标准化战略B. 本地化战略C. 跨国战略D. 国际化战略2. （ ）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。A. 物料管理B. 供应链管理C. 库存管理D. 生产管理3. （ ）通常被作为高技术产业的典范。A. 医药产业B. 计算机产业C. 电力产业D. 航空产业4. （ ）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。A. 零散型产业B. 萌芽产业C. 成长产业D. 成熟产业5. （ ）的企业占
2、据着价值创造边界的中间部分。A. 成本领导B. 集中成本领导C. 集中差异化D. 广度差异化 二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。） V 1. 零散型产业的战略包括（ ）。A. 连锁经营B. 特许经营C. 水平兼并D. 纵向兼并E. 利用IT和互联网技术开发新的商业模式BCE2. 全球化过程中必须考虑的因素包括（ ）。A. 文化差异B. 语言不通C. 运输成本D. 贸易壁垒E. 政治和经济风险DE3. 标准对企业有哪些帮助？（ ）A. 保证产品与配件间的匹配B. 减少消费者的疑惑C. 通过大规模生产降低成本D. 降低供应配件的风险E. 增强核心竞争力BCD4. 为了成功地实施商业模式，战
3、略管理者必须设计出一组战略来决定（ ）。A. 如何对产品实行差异化B. 如何对产品定价C. 如何进行市场细分D. 开发产品的范围E. 如何进行产品创新BCD5. 增加顾客效用的方法有（ ）。A. 多样化B. 差异化C. 创造出多于竞争对手的价值D. 降低成本结构E. 扩大规模CD 三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。A. 错误B. 正确2. 铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。A. 错误B. 正确3. 国际战略联盟失败率极高。A. 错误B. 正确4. 成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。A. 错误B. 正确5. 独特的竞争力决定企业的职能层战略。A. 错误B. 正确6. 战略决定博弈的支付结构。A. 错误B. 正确7. 在高技术产业中，产品差异化和竞争优势基于价格大战。A. 错误B. 正确8. 如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。A. 错误B. 正确9. 差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。A. 错误B. 正确10. 杀手应用通常能够启动对新标准的需求。A. 错误B. 正确
