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1、请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。大工16秋工程项目管理在线作业1试卷总分：100 测试时间：- 单选题 判断题一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）V1. 工程项目的（ ），即项目任务的委托方式。A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式 满分：6 分2. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式 满分：6 分3. BOT融资方式中的“O”代表（ ）。A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交 满分：6 分4. （ ）中，各承包商分别与业主签订合
2、同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。A. “分阶段分专业工程平行承包”方式B. “设计采购施工”方式C. 非代理型的CM承包方式D. 风险型“项目管理总承包”方式 满分：6 分5. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。A. 筹划和准备B. 组织和管理C. 组织和协调D. 准备和管理 满分：6 分6. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ ）。A. 因果关系B. 层次关系C. 指令关系D. 先后关系 满分：6 分7. （ ）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。A. 设计B. 施工C. 监理D. 项目管理 满分：6 分8. 业主方的项目管理工
3、作涉及项目（ ）。A. 设计阶段B. 施工阶段C. 保修阶段D. 实施阶段的全过程 满分：6 分9. 财务评价的内容不包括（ ）。A. 项目财务评价B. 不确定性分析C. 财务评价结论D. 融资方案选择 满分：6 分10. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一 满分：6 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。大工16秋工程项目管理在线作业1试卷总分：100 测试时间：- 单选题 判断题二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V1. 初步可行性
4、研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。A. 错误B. 正确 满分：4 分2. 项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。A. 错误B. 正确 满分：4 分3. 承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。A. 错误B. 正确 满分：4 分4. 由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。A. 错误B. 正确 满分：4 分5. 项目的前期费用
5、投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。A. 错误B. 正确 满分：4 分6. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。A. 错误B. 正确 满分：4 分7. 影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。A. 错误B. 正确 满分：4 分8. 项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大。A. 错误B. 正确 满分：4 分9. 项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。A. 错误B. 正确 满分：4 分10. 项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。A. 错误B. 正确 满分：4 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。
