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1、1.（ ）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。A. 直接薪水法B. 市场定价法C. 直接佣金制D. 二元薪酬追踪系统满分：4分2.（ ）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。A. 组织规模B. 领导风格C. 职务分析D. 信息沟通满分：4分3.在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。A. 提供反馈B. 让员工了解评价结果C. 建立整个组织的目标D. 与员工公开交流满分：4分4.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（
2、 ）阶段。A. 确定目标B. 执行计划C. 过程检查D. 自我调查满分：4分5.关键事件法的缺点是（ ）。A. 无法为考评者提供客观依据B. 不能作定量分析C. 不能贯穿考评的始终D. 不能了解下属如何消除不良绩效满分：4分1.跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（ ）。A. 民族中心主义原则B. 多中心主义原则C. 地区中心主义原则D. 全球中心主义原则BCD满分：4分2.下列属于简历中客观内容的是（ ）。A. 个人信息B. 教育经历C. 工作经历D. 工作业绩E. 对自己的个性描述BCD满分：4分3.培训需求面谈的问题包括（ ）。A. 你对组织状况了解多少，你目前的
3、工作对你有什么要求B. 你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处C. 你对自己以后的发展有什么计划D. 你需要我们在哪些方面给予你帮助BCD满分：4分4.企业的绩效管理会涉及（ ）。A. 各层级管理人员B. 全体员工C. 人力资源专职人员、主管D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员BCD满分：4分5.工作分析所需要获得的有关资料包括（ ）。A. 工作活动资料、人类行为资料B. 工作器具资料C. 绩效标准D. 相关条件、人员条件BCD满分：4分6.成功的绩效管理主要由（ ）组成A. 指导B. 激励C. 控制、奖励D. 监督BC满分：4分7.工作说明书可分为（ ）。A. 岗位工作说明书B. 岗位
4、工作规范书C. 公司内部要求规范书D. 部门工作说明书E. 公司工作说明书DE满分：4分8.在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为（ ）。A. 最大化标准B. 满意标准C. 有效标准D. 工资标准BC满分：4分9.工作设计方法包括（ ）。A. 科学管理方法、人际关系方法B. 工作特征模型方法C. 优秀业绩工作体系D. 辅助工作设计方法BCD满分：4分10.对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有（ ）。A. 敏感性B. 可靠性C. 准确性D. 可接受性BC满分：4分1.人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。A. 错误B. 正确满分：4分2.激励性强不属于内部招募优点（
5、）。A. 错误B. 正确满分：4分3.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。A. 错误B. 正确满分：4分4.目标管理所确定的目标是企业的最终目标（ ）。A. 错误B. 正确满分：4分5.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（ ）。A. 错误B. 正确满分：4分6.对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担（ ）。A. 错误B. 正确满分：4分7.对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素（ ）。A. 错误B. 正确满分：4分8.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间（ ）。A. 错误B. 正确满分：4分9.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（ ）。A. 错误B. 正确满分：4分10.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节（ ）。A. 错误B. 正确满分：4分
