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1、一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。A. 部分估算B. 完整估算C. 近似估算D. 确切估算2. 20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。A. 统筹法B. 挣值法C. 系统工程D. 项目管理软件3. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2，最高不得超过（ ）。A. 50万元B. 60万元C. 70万元D. 80万元4. 在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以
2、推迟的时间称为( )。A. BFB. EFC. TFD. UF5. 由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )。A. 项目组织B. 项目团队C. 项目小组D. 项目部门6. 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为( )A. 技术分析B. 责任分配矩阵C. 可行性研究D. 项目资源计划7. PMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。A. PMPB. IPMPC. PMID. IPMA8. 在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成。我们称这些重
3、大事件叫做( )。A. 地标B. 项目阶段C. 里程碑D. 时间窗9. 施工图设计审查的目标是（ ）。A. 使用功能满足质量目标和水平B. 成本最小化C. 外观最优美D. 审核或的主管的批准E. 符合各方面利益10. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。其中（ ）为重点控制。A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 任何正确的策划方法，都必须遵从两个重要的规定（ ）。A. 操作概念的规定B. 现象类型化的规定C. 操作具体化的规定D. 内容构思化规定B2. 设计联系着项目（ ）和项目（ ）两个阶段。A. 决策B
4、. 方式C. 建设施工D. 生产E. 质量C3. 投标者资格评审的主要内容有（ ）。A. 法人地位B. 信誉C. 财务状况D. 技术资格E. 项目实施经验BCDE4. 评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审（ ）。A. 投标书的有效性B. 投标书的完整性C. 投标书与招标文件的一致性BC5. 投标报价的策略有（ ）。A. 活口报价B. 多方案报价C. 亏损报家D. 合理化建议E. 薄利保本保价BCDE6. 面对合同一方提出的索赔，合同另一方会有哪几种选择（ ）A. 全部认可对方的索赔,包括索赔值数额B. 全部否决对方的索赔C. 部分否决对方的索赔BC7. 项目成本预算的依据主要包括( )。A.
5、成本估算表B. 项目目标C. 项目质量要求D. WBSE. 项目进度计划F. 项目范围说明书DE8. 项目的工作分解的逻辑层次包括（ ）。A. 任务B. 工作单元C. 活动D. 工作包E. 项目F. 项目群BCDEF9. 项目成本估算的主要方法有( )。A. 三点估计法B. 经验估计法C. 自上而下估计法D. 自下而上的估计法E. 参数模型估计法F. 挣值法CDE10. 施工图会审的主要内容是（ ）。A. 设计资格审查和图纸是否经设计单位签署B. 地质与外部资料是否齐全C. 总平面和施工图是否一致D. 地基处理是否合理E. 标准图册、通用图集、详细做法是否齐全BCDE 三、判断题（共 5 道试
6、题，共 20 分。） V 1. ( )项目经理的职责是领导项目的计划、组织和控制工作。A. 错误B. 正确2. ( )大多数项目生命周期有共同的特征,即各项目阶段资源投入的强度基本一致。A. 错误B. 正确3. ( )项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用A. 错误B. 正确4. ( )项目风险控制就是在风险事件结束以后,实施风险管理计划中预定的应对措施。A. 错误B. 正确5. ( )项目活动与活动之间的先后顺序有四种,即结束开始(FS,Finish to Start),开始开始(SS,Start to Start),结束结束(FF,Finish to Finish),开始结束(SF,Start to Finish)A. 错误B. 正确
