右江区x院室外配套工程施工组织设计

上传人:shaoy****1971 文档编号:108303933 上传时间:2019-10-23 格式:DOC 页数:32 大小:207.50KB
返回 下载 相关 举报
右江区x院室外配套工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共32页
右江区x院室外配套工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共32页
右江区x院室外配套工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共32页
右江区x院室外配套工程施工组织设计_第4页
第4页 / 共32页
右江区x院室外配套工程施工组织设计_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《右江区x院室外配套工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《右江区x院室外配套工程施工组织设计(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、施工组织设计施工组织设计审批页工程名称: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工组织设计编制: 审核: 审定: 施工单位(盖章)监理单位意见: 监理单位(盖章)建设单位意见: 建设单位意见(盖章)目 录第一章 施工组织设计总说明. . . . . . . . . . . . . . . .第二章 施工组织设计. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第一节 编制说明. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二节 施工部署. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第三节 排水

2、工程施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . . 第四节 室外给水网施工方案及主要技术措施. . . . . . . . .第三章 路面工程施工前准备及主要技术措. . . . . . . . .第四章 施工现场总平面布置方案. . . . . . . . . . . . . 第五章 工程施工管理组织及保证体系. . . . . . . . . . . 第六章 工程质量、进度、安全文明施工保证措施. . . . . . 第七章 主要施工机械设备选用表. . . . . . . . . . . . . 第八章 劳动力调配计划表. . . . . . . . . . . . . .

3、 . . 第一章 施工组织设计总说明在踏勘了施工现场,详细分析了各种影响施工的因素和本工程的施工工艺特点。了解相关的情况后,对完成本工程作出如下承诺。我们有充分的把握,一定能优质安全地完成本工程施工任务。一、 工期目标在详细踏勘了施工现场所获得的资料及结合我公司承建过类似工程的施工经验,根据本工程的工作量,我公司承诺在绝对工期90天内完成本工程。拟定开、竣工日期为2016年3月18日2016年6月17日。为保证工程按期竣工,我公司将针对本工程的特点在确保工程质量优良的前提下制定详细的工期进度控制计划,采取加大投入,精心安排,合理组织施工等有力措施,确保工程按期完成。二、 工程质量目标我公司将严

4、格按照ISO9001-2000 标准质量体系组织施工,确保工程质量达到合格等级。三、 安全目标安全目标:零事故。四、环境管理目标1、运输无遗洒。2、施工场地、生活环境清洁卫生。3、现场材料堆放布局合理,堆放整齐,标识清楚。4、工完场清、工完料净。五、贯彻落实措施为全面实现以上工程目标,我公司将从二方面组织落实:1、以多次参加施工的同类型工程的项目经理为现场指挥,配足各类学有专长的施工、技术、质量、材料、安全等管理人员。从组织上保证有岗有权、责任到位,确保质量、工期、安全、文明施工全面实施。2、计划安排、以点带面同步进行:针对现场实际情况,加强人力、物力、机械的投入,保证施工质量和工期。 第二章

5、 施工组织设计第一节 编制说明一、编制依据1、百色市右江区人民X院室外配套技术文件及施工图纸;2、建筑给水排水工程施工质量验收规范3、广西壮族自治区有关安全生产与文明施工的文件与通知4、国家有关质量标准及施工质量验收规范和操作规程5、施工现场勘查情况及施工条件6、施工合同二、编制指导思想和原则1、贯彻执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济及施工政策,现行的技术规范、标准。2、以精心组织,科学管理、合理安排施工工序为原则,选择经济合理的施工方案及方法。3、结合设计意图和工程实际情况,使用行之有效的先进经验,采用成熟配套的施工设备,提高机械化水平,减轻劳动强度,改善劳动条件,提高施工效率

6、,保证工程质量,加快建设速度,确保施工安全。4、严抓关键工序施工,合理安排其它施工内容的平行、交叉作业,有计划、有重点地组织人力、物力,狠抓落实,确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。5、坚持严格的质量标准,采取强有力的执行措施,确保实现优质工程的目标。6、尽量减少施工临时设施,充分利用现场条件,在确保安全使用的前提下,因地制宜,就地取材,节约材料,降低成本,节省费用。7、采用新技术、新工艺、新设备,尽量简化地面布置,缩小占地面积,适应现有的施工场地范围。8、根据工程特点,合理安排作业时间,减少施工噪音,搞好文明施工工作。三、工程概况右江区人民X院:大门、室外给排水及道路室外配套工程,审判大楼

7、正在建设施工中。虽规划用地内地势平坦,但堆放各种建筑材料及施工机械较多,场地内硬化带路场地较多影响测量视线及管沟开挖。 (一)施工内容简介主排水:采用DN500混凝土管,285米,检查井7座 ;化粪池型号Z1-2Q一座、室外给水系统:采用DN100钢管,阀门DN150.( 二) 工程地质条件本施工区域内土建工程已完工,正在进行室内外装饰。场地内材料堆放及施工机械较多,土质多为黏土,管道槽底最深处2m以上,届时根据实际情况采取相应施工技术措施。( 三) 工程现状本工程施工区域内土建工程正在建设过程中,因此来说,现场具备良好的施工条件。地下管线情况尚不明了,施工前需要向有关方面了解办理管线监护卡,

8、避免由于疏漏引发可能的管线事故。三、工程特点本工程具有以下特点:1.:工程量不大,由于小区未形成,标高深浅不一,施工定位测量要求高。2.施工月分适值3月、4月温度一般较低,操作人员应注意防寒保暖,施工工艺必须考虑冬季施工措施。3.分部分项工程的衔接、劳动力和主要机械的转移、场地平衡等需做出统一的安排,按施工进度计划组织施工,从而使整个工程处于系统的控制之下,因此对施工管理的要求很高。第二节 施工部署一、施工段划分(一) 原则本工程包括大门、室外给排水、道路,为便于统筹工序编排,均衡施工和资源合理投入,合理降低成本,本方案根据小区室外配套总平面图布置,划分两个施工段,每个施工段成立相应的管道施工

9、队、电焊施工队、电工施工队。各施工队均全面负责本工程内所有相应专业工作量。(二) 施工段划分为室外排水室外采暖两个阶段,给水及采暖可同时施工,各施工队进场后立即进行施工准备工作,同时协助兄弟施工队做好本职工作。根据先下后上,先深后浅的原则组织好施工工序。二、施工阶段划分本工程拟计划开、竣工日期为2016年3月18日至2016年6月17日,绝对工期90天。实际开、竣工日期根据业主要求进行调整,我们将保证克服困难,满足业主的需要。结合工程工程量情况,按常规将本工程划分以下四个阶段进行:第一阶段: 施工准备,时间为2016年3月1日3月13日。进行测量放样、场地预平整、拆除影响管路走向的障碍物、边沟

10、开挖、便道修筑。第二阶段:2016年3月14日 2016年4月23日大门工程施工。第三阶段:2016年3月20日2016年4月20日给排水工程施工。第四阶段:2016年4月15日至5月15日道路工程施工第五阶段:2016年4月20日至5月30日进行升旗台、停车位铺设至竣工扫尾。三、组织机构设置为确保本工程优质、安全、文明、低耗地完成建设,建立完整的工程现场施工组织机构,组成强有力的项目经理部。工程按项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理负责工程全过程的施工管理,协调工作,圆满完成工程的全部内容。项目管理组织机构设置原则:1、根据施工段的划分,设定岗位人员,以职位定制度授权力,目的性明确。2、

11、以能实现施工项目所要求的工作任务为原则,尽量简化机构,做到精干高效。从严控制二三线人员配置,力求一专多能,一人多职。3、由主管领导直接管理,工程管理部门重点监控下,强化工程项目部一线管理,项目经理全面承担工程施工过程管理职责。4、确立项目责任机制,专业分工明确,管理覆盖纵向到底、横向到边,不留管理空白区域。5、按责任牵制原则,划定项目管理部门职责范围,明确职责内容。6、根据工程各分项工程的专业技术特点,在各主要现场部门内设立现场专业工程师负责下的管理组。7、为了保证该工程在统一指挥、统一领导、统一部署下顺利地进行施工,该工程在项目经理的领导下进行施工、实行项目经理负责制,由项目经理具体负责施工

12、的领导工作,项目经理部组成人员如下:项目经理: 副项目经理: 技术负责人: 测量员: 质量检查员: 资料员: 材料员: 计划统计员: 四、施工准备( 一) 劳动力准备成立施工现场项目管理部,由公司统一调度,从长期在册的专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的管道、配电专业施工队,投入到工程施工中。保证所有队伍中的所有技术工人均接受过专业岗位培训,并持证上岗;所有普工均接受过公司三级安全教育。( 二) 物资准备1、原材料的准备工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划,选择合格供方,并得到业主及监理人员认可,做好各种材料的计划供应工作,满足连续施工的要求。进场材

13、料加强质量检查验收,不合格的不能进场,进场后按要求地点、高度存放,做好保护措施,保证材料的完好。同时做好复试工作,不合格材料不得使用。2、机械设备的准备本工程排水、供热管道安装施工均以机械施工为主,人工为辅,故编制好机械设备进出场计划,是保证工期的重要保证之一。根据编制的机械设备使用计划,公司统一调度,保证做到机械按进度计划及时进场,进场机械保养完好,进场后有专人使用和维护,确保工程施工需要。( 三) 技术准备1、编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人员及施工人员进行现场勘察,认真审阅施工图纸,做好图纸会审和设计交底工作,编制切实可行的施工方案,并对所有参加施工人员进行入场教育和施工技术交

14、底。2、根据本工程的特点,测量是贯穿工程全过程的一项重要工作。开工前需要认真编制测量实施大纲,做好测量仪器的检测及施工中内业资料的管理工作。3、及时编制详细的各种材料计划。( 四) 施工现场准备施工现场的准备工作做得越充分,越能给拟建工程创造有利的施工条件和物资保证。具体包括:1、做好施工控制网的测量;2、修筑施工便道: 利用原有施工便道, 接通到施工沿线,铺筑20cm大石块,上铺10cm砾石砂。形成完整畅通的运输线,为建筑材料进场、堆放创造有利条件。3、施工用水:从业主提供的水源位置用PVC管接至项目基地指挥部和现场作业点。4、施工用电从电源点埋地接至生活办公区及现场施工机械用电;并计划自备一台120KW 发电机,以备应急。5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号