红木文化旅游城概念定位方案终1223

上传人:今*** 文档编号:108300079 上传时间:2019-10-23 格式:PPT 页数:108 大小:24.94MB
返回 下载 相关 举报
红木文化旅游城概念定位方案终1223_第1页
第1页 / 共108页
红木文化旅游城概念定位方案终1223_第2页
第2页 / 共108页
红木文化旅游城概念定位方案终1223_第3页
第3页 / 共108页
红木文化旅游城概念定位方案终1223_第4页
第4页 / 共108页
红木文化旅游城概念定位方案终1223_第5页
第5页 / 共108页
点击查看更多>>
资源描述

《红木文化旅游城概念定位方案终1223》由会员分享,可在线阅读,更多相关《红木文化旅游城概念定位方案终1223(108页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,文化创新生产力,中华红木文化旅游城策划报告 2013年12月12日,福泽集团,1,2,4,文化背景,企业背景,整体定位,报告目录,5,6,7,发展方向,经济测算,社会贡献,3,项目选址,文化一个城市的灵魂 21世纪的中国正以一个全新的姿态,引领全球经济的发展和主导城市化建设的步伐。 在如此美好的背景下,中国传统文化的复兴,正以难得的机遇进行蓬勃的发展: 而一个城市要保持长久的生机与朝气,就必须要拥有独特的文化气质与内在涵养 .,序,序,未来来自融化的过去 感动源于合理的兼容,1,2,4,文化背景,企业背景,整体定位,5,6,7,发展方向,经济测算,社会贡献,3,项目选址,赣文化兴起并不断繁荣

2、 精髓:文、章、节、义,公元653年(唐永徽四年) 滕王李元婴筑豪阁冠名“滕王阁” 2000多年来,不断吸引大江南北文人骚客驻足,公元前202年 刘邦令御史大夫灌婴率兵“渡江定郡地” 进驻南昌,次年灌婴正式设置豫章郡, 从此,豫章一名成为古代江西的通称,文化背景,赣文化拥有独特的历史文化积淀,明中后期以后,赣文化开始逐渐衰弱,交通从优势变为劣势: 近代以来,随着大开海禁,海上运输日渐发达,外贸与工业重心移往沿海,加之粤汉、京汉、津浦、沪杭等铁路相继通车,内陆的南北交通运输又多改为陆运,赣江地位迅速下降,封建思想观念长期束缚: 由于理学和科举是江西人的强项。而随着时代的发展,理学和科举制度越来越

3、僵化,越来越保守,开始束缚人们的思想,这就使得江西人开始变得因循守旧、不思进取,由于交通转为劣势之后带来的盆地心态(封闭、保守、孤立、窝里斗)开始大肆滋长。,文化主旋律单一基调: 由于文化定位中对革命文化单一属性的强调,构成了对其他文化因素的排斥与压抑,文化定位从50年代到此后30年一成不变,也使得当年的革命英雄主义以及蓬勃向上的时代精神作为内在支撑的形象内涵渐渐发生变化,形成了对传统赣文化的抽空,使人们在反复宣扬“老区”之后反而迷失了自我,“无根”的感觉油然而生。,文化归属感与多样性交叉碰撞: 赣文化主流特征的先天性模糊同今日赣人文化认同力的淡薄以及文化自信心的减弱,容易造成一种互为因果的负

4、面效应,也许我们将真正地面临一种精神匮乏的局面:既无法拥有黄土文化的沧桑感、悲剧感以及对于人类行程永久性坎坷的认可;也无法具备江南小镇温文尔雅万种风情之后所隐藏的深刻理性。,发展现状,中部崛起,南昌抬头,赣商兴起 古老的江右商帮,逐渐演变成如今的新赣商文化 赣商文化精髓贾德精神 赣文化的崛起,文化崛起,中华文化背景及江西战略布局迫切助动赣鄱文化发展,中华文化源远流长,博大精深 5000多年的积淀,逐渐演变成各具特色的地方文化 荆楚文化、湖湘文化、江淮文化、巴蜀文化、岭南文化 它们,具有共性,也有个性,2009年12月12日,国务院正式批复鄱阳湖生态经济区规划 战略角度提升地域文化基础 赣文化演

5、变成为赣鄱文化 江西经济文化发展的又一次腾飞,文化产业兴起,万达文化旅游城是万达集团拓展文化旅游产业领域的新品牌,南昌,公元1405年(明永乐年间) 郑和下西洋 红木文化起源 皇室专用 从明清至今一直深受人们的珍爱,五属:紫檀属、黄檀属、柿属、 崖豆属、铁力木属 八类:紫檀木类、黑酸枝木类、红酸枝木类、 香枝木类、花梨木类、 乌木类、条纹乌木类和鸡翅木类,目前主流的 收藏 创作 鉴赏 高端木雕 ,文化产业植入,红木文化属于赣文化五行“木”文化中的载体及源动力,背景线,赣文化作为江西城市灵魂所在,源远流长,中华文化背景及江西战略布局迫切助动赣鄱文化发展,万达首次进驻江西进行文化产业城建设,福泽集

6、团携来红木文化引领城市新潮流,明末以后赣文化逐渐衰落,一次艺术文化的大手笔完美演绎 一个红木与赣鄱文化的融合平台,中华红木文化旅游城,城市筑魂梦想,1,2,4,文化背景,企业背景,整体定位,5,6,7,发展方向,经济测算,社会贡献,3,项目选址,1,2,4,文化背景,企业背景,整体定位,5,6,7,发展方向,经济测算,社会贡献,3,项目选址,“十二五”期间着力构建“双核三圈”的都市区一体化发展新格局; 九龙湖现代综合新城在第二圈城市拓展圈内,紧邻核心城区红谷滩新区。,九龙湖,双核心城区,中心城区,城市拓展区,一小时经济 与生活圈,九龙湖片区位于南昌市“双核三圈”的第二圈内城市拓展圈,区位优越,

7、未来发展潜力无限,九龙湖区位规划,商贸功能:围绕华南城发展 第六代商品展贸市场和大型 国际名品折扣商场,商务功能:结合高铁西客站发办 公职能,借力高铁经济区开发城 市综合体,会展功能:结合国际会展中心的选 址打造江西省首屈一指的会议展览 功能区和省内首个MICE文化橱窗。,文化体育娱乐功能:在九龙湖环湖 区域、赣江沿岸开发文化、体育 、娱乐等大型公共建筑群,生产制造功能:在望城工业园区 基础上,进一步拓展绿色生产 制造功能,与2.5产业园区形成 前研发后制造的产业链条。,科技研发功能:围绕九龙湖新 城产业定位,开发2.5产业园 区,建立南昌市科技研发基地,生活居住功能:建立完善的绿色低 碳人居

8、环境,拓展中高端房地产经 济;并结合旅游休闲度假区,开 发具有特色的旅游地产。,旅游休闲功能:利用九龙湖新 城东南部片区优越的自然资源 ,结合宝葫芦农庄、温泉城等 旅游项目,开发江西省最大的 旅游休闲度假区。,文化创意功能:依托江西出版产业 集团,发展发行、印刷、广告、移 动多媒体、动漫游戏、影视制作等 文化创意产业。,依托地理中心、轨道交通和滨江景观优势,将九龙湖新城建成具有九大区域性功能的南昌城市副中心,九龙湖功能分区,基于以上九龙湖区域规划及功能分区,并结合项目整体定位及发展战略 我们对项目本身制定基调,与南昌万达文化旅游城,两翼齐飞!,跳脱区域的局限看发展,以运营城市的眼光做项目,与万

9、达比翼,利用内部功能配套,驱动城市发展!,万达文化旅游城,中华红木文化旅游城,2000亩体量,红木文化艺术,文化教育,旅游经济,艺术创作,销售中心,产品制造,展览展销,文化旅游产业聚合,通过文化产业集群效应,提升城市整体面貌,促动江西社会经济大发展,业态功能互补,与万达娱乐性文化消费,两端互补!,防止文化享受同出一辙,以挖掘红木旅游文化为出发点,与万达互补,利用特色资源,实现文化饕鬄盛宴!,规划构建文化、旅游、商业、酒店、滨湖酒吧街五大主题,通过差异化业态互补策略,带来无数滚滚人流,构建新的文化沟通平台,万达文化旅游城,中华红木文化旅游城,规划构建红古文化创意园 ” 、“艺术家创作中心”、“文

10、化旅游街区”“中华艺术学院”四大主题,1,2,4,文化背景,企业背景,整体定位,5,6,7,发展方向,经济测算,社会贡献,3,项目选址,红古文化赣地筑魂 引领城市鼎立世界,1.海西、赣鄱古文化的历史沉淀,结合红木文化的独特魅力,为城市注入高雅的文化艺术内涵; 2.为红古文化为核心,引领城市升级,大力发展旅游业、相关艺术产业、休闲商业等,变创作为制造,发展城市经济。 3.筑巢引凤的软实力引擎。为企业服务,做好商务休闲环境、商务交流环境、商品展览展销等,打造成为行业龙头核心。 4.企业创造力的孵化平台。依托优美的生态环境,植入文化艺术等陶冶情趣元素,发展教育业,招收行业人才,更为行业培养输送人才,

11、全面升级商业模式与产业结构。,发展愿景,口号:,形象宣传,名称一:,中华红古文化旅游城,以红木文化为核心,海西文化、赣鄱文化元素为辅,突出项目的文化旅游概念,更体现出项目科学教育,创意文化产业园等一系列的功能; 同时与万达旅游城形成借势宣传,加深目标人群对项目的印象。,形象宣传,名称二:,红古天下城,以红木文化为核心,海西文化、赣鄱文化元素为辅,突出项目的文化文化艺术气质,凸显独有的文化内涵; 天下二字,包容性强,体现了项目的包容性,同时令目标人群引发联想,产生美好憧憬,加深印象的同时,引发关注。,中国首席红木创意展贸文博园,“红木文化创意园 ” “中华艺术学院 ” “艺术家创作中心”,整体定

12、位,以红古文化艺术为核心,以商务公园为蓝本,体现项目的创意性、文化艺术气质、展览贸易平台功能。,三大主题 “红古文化创意园 ” 、“中华艺术学院 ”、“艺术家创作中心” 四大功能平台 红木产业培育区、艺术家创作区、红古文化旅游区、红木学院区 以红木产业链、旅游休闲、艺术科教为核心, 以科技创新、创意产业为重点; 以生态宜赏、文化旅游为特色 ; 构建核心引领、重点突出、特色鲜明的产业体系; 打造属性多样、功能复合的红木产业区; 构建战略性新兴产业发展平台; 打造生态型产业聚集区;,功能定位,成长型企业 (设计创意文化类),红木行业品牌企业 红木产品制造业,成长型企业 (中小型企业、餐饮休闲类),

13、艺术家 项目文化品位制造者,战略合作者,客户定位,1,2,4,文化背景,企业背景,整体定位,5,6,7,发展方向,经济测算,社会贡献,3,项目选址,发展战略,一个文化城,二大核心资源,三大主题,四大功能平台,立足江西,辐射世界的战略发展观。,一个城,红古文化旅游城,两大核心,红木经济、古文化经济(海西文化、赣鄱文化),三大主题,红古文化创意园 ” 、“中华艺术学院 ”、“艺术家创作中心”,四大平台,红木产业培育区、艺术家创作区、红古文化旅游区、学院区,构筑核心竞争力,以核心资源调整产业结构,引领城市经济发展,打造成为城市新名片,引进去、走出来 发展木雕总部经济 汇集全国知名厂家,产品涵盖木雕、

14、根雕、木雕(红木)家具、仿古门窗、竹编竹雕、木竹工艺旅游纪念品及木竹工艺礼品等数十万种优势产品。销售网络辐射全国各省、自治区、直辖市的专业批发市场。 目标打造成为国家AAAA级旅游景区,以及行业的展会中心、电商中心、设计中心、销售中心、旅游中心。 引入全国乃至世界一流工艺艺术大师,大力发展艺术经济、创意经济,使得项目成为世界木雕艺术创作中心。 未来,将打造项目成为容纳包括木雕博物馆、创意研发中心、市场交易中心、会展中心、电子商务交易平台、木雕旅游休闲配套在内的系列项目,进而打造成为各种木雕艺术和木雕文化相生共融的,以木雕红木为核心产业支撑,商贸交易为核心驱动,文化旅游为辅助驱动元素的集贸易会展

15、、交易平台、产业投资、创意研发、休闲娱乐为一体的专业市场、生态旅游中心和文化展示中心,成为中国木雕的总部经济!,核心经营理念,立足红木及古文化产业市场,做到华中乃至全国的引领性 致力于将本项目打造成为不仅仅是展示木雕工艺产品的重要窗口,更是全国以木雕为魂的木制工艺品的聚集地和形象展示点。 产业支撑市场,市场提升产业。使江西市场品位的提升,不仅能有效调整城市的产业结构,更能使得江西传统工艺美术产业的发展提升,更能带动国内木雕产业的发展。 大力发展艺术产业,同时集中优势资源,使得项目立足江西,并能够在木雕行业引领全国,项目发展观,优化市场结构,全面提升市场竞争力。 在确保市场稳定经营的情况下,进行

16、补充招商,力求满场旺场。 夯实经营者的优质群体,积极引进省级以上工艺美术大师。 通过进一步优化市场业态结构,力求群英毕至,精品荟萃,打造成为全国木雕工艺品的集聚区以及产业的深加工区进而直接产生城市GDP。,项目发展观,整合资源,创新营销思路,实施品牌战略,实现品牌的全面提升。 有效整合和利用资源,创新营销思路,突出推广主线和目标,用一系列大型活动牵线市场的宣传推广,实现品牌从省内到省外,行业到全民,固定消费群体到潜在消费群体的全面提升。 通过项目红古文化产业的品牌战略,以产业为基础,由行业领先向行业核心转变;以精品为纽带,由产品经营向品牌经营转变,全力实现品牌的提升,全面带动城市面貌,文化面貌的全面升级。,项目发展观,完善市场服务功能,强化内部管理,创建市场品牌。 项目在得到市政府和有关部门的大力支持下,发展完善的物流配送、金融电信、餐饮娱乐、交通客运等配套服务,以适应国际化批发市场的客流

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号