视频施工方案汇编

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1、0 视频监控系统视频监控系统 施工方案（组织设计）施工方案（组织设计） 施工单位：伊春市伊春区永旭电脑科技施工单位：伊春市伊春区永旭电脑科技 1 日日 期：二期：二一六年三月三日一六年三月三日 2 目目 录录 第第一一章章 视频监控施工方案视频监控施工方案 3.1 工程的施工技术、施工方法、工艺流程工程的施工技术、施工方法、工艺流程. 3.1.1施工程序施工程序 3.1.3施工进度计划、工期安排施工进度计划、工期安排 3.2 安防系统项目组与相关方面的配合安防系统项目组与相关方面的配合. 第第二二章章 施工组织配备施工组织配备. 4.1 投入人员组成投入人员组成 4.2 施工组织方案施工组织方

2、案 4.3 施工管理施工管理 第第三三章章 质量保证承诺质量保证承诺. 5.1 施工准备工作及质量管理施工准备工作及质量管理 5.2 施工质量控制的过程施工质量控制的过程 5.3 质量保证体系质量保证体系 5.4 质量保证措施质量保证措施 5.5 工程质量检验和质量控制工程质量检验和质量控制 第第四四章章 安全文明施工及保证措施安全文明施工及保证措施 3 第一章第一章 视频监控施工方案视频监控施工方案 1.1 工程的施工技术、施工方法、工艺流程工程的施工技术、施工方法、工艺流程 1.1.1 施工程序施工程序 线缆敷设设备安装设备调试投入试运行验收交付使用 1.1.2 主要施工方法主要施工方法

3、1.1.2.1 系统安装系统安装 按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的 安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据产品确定安装 要求。 根据安防系统设备的技术参数，建做好各设备安装所需的预埋 和预留位置。 根据安防系统设备技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电 线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安 装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高 度室内为 2 米，室外 2.50 米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光 直射。 摄像机采用控制箱与视频矩阵主机之间连线采用光纤。 必须在土建、装修工程结束后，

4、各专业设备安装基本完毕，在 整洁的环境中安装摄像机。 4 从摄像机引出的电源线留有 0.5m 的余量，以便不影响摄像机的 转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不 影响附近人员的正常活动。安装高度室内 2-5m，室外 2.5-10m。 摄像机避免逆光安装。 摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架 和引线电缆一侧。 支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不 发生抖动现象。 安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天 花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在 吊

5、顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的 安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、 控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过 3； 几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后 偏差不大于 3mm，两个机柜中间缝隙不大于 3mm。控制台正面与墙的 净距不小于 1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于 0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再 引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标 5 示明显的永久性标

6、记。 1.1.2.2 系统的调试系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好 测试记录。 2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，防护罩动作的正确性，检查画面 分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调 试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜 头的调整、终端解码器的自检、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，系统运行时各种信息，确认总 控室设备运行正常。 3）系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的 每条线路都进行通、断、短路测试并做标

7、记。遇到 50Hz 工频干扰， 采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原 因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非 75 欧姆的传输线特性阻 抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的 输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联 75 欧姆电阻。 4）系统联调 6 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、 极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后，把全部摄像 机的图像浏览一遍，再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和 光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆， 使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视

8、器 上，检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在所有监视器 上，观察图像切换情况。 1.1.2.3 系统试运行系统试运行 根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统 运行正确性和可靠性，并做好测试记录。 2.1.3 施工进度计划、工期安排施工进度计划、工期安排 项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求，计划如 下表： 2.1.3.1 工程材料采购、进场计划表工程材料采购、进场计划表 序号 系统（材料）名称 1枪式摄像机 2枪式摄像机 3网络硬盘录像机 4监控专用硬盘 5显示器 2.1.3.2 施工进度计划、工期安排施工进度计划、工期安排 7 序号 计划名称 工期安排 备注

9、 1线槽、线管铺设 开工后 3 日内完成 2 安防系统设备安装调 试 开工后 5 天内完成 2.2 安防系统项目组与相关方面的配合安防系统项目组与相关方面的配合 应对本工程与其它专业工种的承包方进行协调和配合，力争做 好以下几方面的工作： 1）确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段 中还将主动与其它有关承包方讨论、协调、落实各分工交接点。 2）按照其它专业承包方所建议的，并经设计方批准的施工程序 进行安装工作。 2.2.3 与业主方面的配合与业主方面的配合 业主方应详细介绍整个建筑物的设计思想、功能等基本情况， 并提供必要的盘片、参数等资料，并协调与其它各专业的关系，使 整个建筑

10、设计合理、实用。 2.2.4 与其他具体专业的施工配合与其他具体专业的施工配合 与本工程弱电专业及其它专业工种的承包方的协调和合作，将 做好以下几方面的工作： 提供所需的有关设备和人员，以确保于能与其它承包方满意地 配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶 段中，还将主动与其它有关承包方讨论，协调落实各分工交接点。 8 向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综 合设备施工图和综合土建要求图的设计。 按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序进行安 装工作。 第二章第二章 施工组织配备施工组织配备 由于此项目工程量大，任务紧，因此我公司领导十分重视本项 目的

11、工程施工，拟投入经验丰富的管理人员和技术人员开展施工。 推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与 经济效益挂钩，加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达， 如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。 1.1 投入人员组成投入人员组成 1.1.1 项目经理部项目经理部 项目经理部成立，将做出以下相应的人员安排： 1项目经理：具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验， 监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调 解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员 的协调工作。 2技术人员：要求具有丰富工程施工经验，对项目实施过程中 出现的进

12、度、技术等问题，及时上报项目经理。熟悉系统集成工程 特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准， 9 负责协调系统设备检验与工程验收工作。 3质量、材料员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责 材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 4安全员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防 范以及库存设备材料的安全。 5施工班组人员：承担工程施工生产，应具有相应的施工能力 和经验。 1.1.3 基本质量职责基本质量职责 经理：经理：1 1 人人 按照 GB/T19001-2000IDTISO9001:2000 要求，建立、实施、保 持质量体系，确保质量体系持续有

13、效运行： 负责质量方针的贯彻执行，实现本项目的质量目标，对本项 目的施工安装负全责； 掌握通信工程施工的质量动态，组织好生产中纠正预防措施 的落实； 负责本项目日常工作； 协调施工进度和进行施工人员调度； 技术负责人：技术负责人：1 1 人人 负责编制施工组织设计； 负责本项目施工图设计交底，明确工艺要求和设备、系统指 标； 组织对不合格品的处置、执行情况进行监督、检查； 10 负责组织对质量统计结果进行分析，并根据分析结果提出质 改措施和预防措施。 1.1.4 投入设备计划投入设备计划 本工程施工设备投入主要包括综合布线、网络设备。将在开工 令下达之日起立即部署综合布线施工设备进场，待综合布

14、线施工完 毕之前，提前部署网络设备、系统测试设备进场。 1.1.5 投入材料计划投入材料计划 材料需求根据工程量清单、材料消耗定额进行计算，本公司将 在工程开工前提前采购，在开工令下达之前安排好材料进场的准备 工作，确定好材料设备放置的位置，开工令下达后立即组织进场或 提前组织进场。 2.2 施工组织方案施工组织方案 2.2.1 工程准备阶段工程准备阶段 （一）工程摸底 1由项目经理派人员赴施工现场了解建设单位对工程准备情况， 并相应的做好开工的必要准备。 2摸底内容 根据设计进行复查，核对设计图纸是否齐全，图纸有无差错 或相互矛盾之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关的 问题。 核对设备、

15、主要材料是否到齐，规格程式是否相互配套，能 11 否确保连续施工。 对确保施工质量和影响工程建设的一些主要条件应进行现场 检查，例如装机工程中的机房建设及其电源负荷、高度、相 关布局、房屋湿度、通风清洁、水电、工艺要求、预留洞口、 道路是否满足施工要求。 有关配套工程进展情况，例如强弱电配合、机线工程配合、 新旧设备配合等。 工程中运输工具及存放。 （二）技术交底 1收集甲方提供的与施工相关的设计、图纸资料，包括关于各 建筑施工的安装、调测规范和施工工艺的最新要求及标准以及甲方 对各建筑安装和调测的特殊要求。 2项目经理与技术负责人参与甲方组织召开的设计会审、技术 交底会议。 3由技术负责人主

16、持召开内部技术交底会，就甲方的设计会审 及技术交底会、工程摸底情况向工程主要施工人员传达。 （三）工前准备 1项目经理及施工人员根据工程摸底情况、技术交底会情况， 制定严密、科学、实效的施工组织设计，内含进度计划、资源配置 计划、技术准备计划等。 2项目经理召集施工主要成员召开工程准备会。依据本工程的 施工组织设计，对施工队员贯彻落实整体工程精神及甲方有关具体 12 要求，明确各阶段任务，做好内部分工；并重申施工安全教育和质 量、服务意识教育。 2.2.2 工程实施工程实施 工程实施，由项目经理负责组织，由施工班组完成。在整个实 施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导 检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证 工程顺利完成，直至工程竣工验收。 2.2.3 工程结尾工程结尾 工程通过初验后，项目经理负责对工程质量和设备的运行情况 进行跟踪处理，定期与甲方及其他相关人员联系，确认有无遗漏问 题。对初验中发现的遗漏问题。 1项目经理会同施工