工程公司防汛应急预案汇编

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1、工程公司防汛应急预案一、指导思想 为了做好防汛工作,根据局有关文件精神,坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,为了防止本项目一旦发生汛情,确保及时有序、科学地采取相应有序的措施,排除汛期造成的危险,减少损失,特制定本预案。 二、组织机构: 1、成立现场防汛,安全生产防范措施领导小组:施工现场防汛安全生产领导小组职责对台风汛期来临时对工程人员及财物造成的损失进行分析,针对分析结果对其进行采取措施;台风汛期发生时,确定是否启动防台防汛应急救援预案,并全面负责防台防汛的救援指挥工作。及时了解台风汛期情况,并向指挥中心报告;必要时与当地海事部门取得联系,寻求协助。及时传达指挥中心指令,

2、协调救援工作;根据现场情况对防台防汛预案进行修订。事故救援处置组职责负责台风汛期来临时的现场救援处置工作。抢救现场被困人员及财物,保证现场救援通道的畅通、负责事故现场的保护工作。后勤保障组职责制订台风汛期来临时物资的储备计划,按已制订的物资储备计划,检查、监督、落实应急物资的储备数量,收集和建立并归档;定期检查、监督、落实物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;防台防汛应急预案启动后,按应急指挥中心的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。救护善后组做好台风汛期来临时人员的稳定工作;与保险部门一起做好伤亡人员及财产损

3、失的理赔工作;慰问有关伤员及家属。保卫疏导组对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;疏散场区内外人员撤出危险地带。 应急步骤台风汛期来临时,项目部现场小组应急救援指挥启动防台防汛应急救援预案。 应急保障 1、组织人员疏通排水系统,将排水沟内的杂物、垃圾、砖石等清楚干净,保证其通畅。 2、加固临时用电线路,并排查线路是否损坏,如有雨水漏电、短路等问题立即采取措施解决。 3、通知并与上级部门联系。 4、组织加固场地材料堆放,并组织人员将易搬运材料运至仓库,避免财物更大的损失。 5、施工现场防汛应急领导小组组 长:肖 平副组长:常树国成 员:苍建光 徐 春 常树国 朱成祥 蔡建

4、中 张长友 凌 松 井呈祥机 构:安全科安全科负责对安全生产进行监管,发现防汛安全隐患,限期整改。4、防汛、防台安全措施:1)配备足够数量的防汛器材。2)项目部范围内展开防汛知识培训班。3)组织一批身体素质较好的同志学习并做到熟练掌握各种器材操作要领。4)定期不定期进行检查,发现存在问题,及时督促整改。5、防汛、防台安全措施:1)大雨、大风时候严禁施工,小雨天尽量减少施工。2)做好信息工作,有专人收集天气变化情况,及时通报。3)特殊天气时候做好相应安全防护工作。四、启动程序及联系方式:(一)启动应急程序:1、项目部应急反应指挥部负责指挥工地抢救工作,向各小组传达抢救指令任务,协调各组之间的抢救

5、工作,随时掌握各组最新动态,做出最新决策;2、根据实际情况,做出是否需要在第一时间向110、119、120发出求救信号;3、向公司应急反应指挥部报告防汛、防台情况及救援情况;4、向指挥部、监理组等部门报告防汛、防台情况及救援情况;5、施工现场负责人在项目部应急事故现场总指挥、副总指挥执行指挥没有抵达事故现场前,施工现场负责人即为现场总指挥;6、项目部的应急领导小组是防汛、防台报告的一级反应指挥部,当汛期发生时,现场指挥小组必须在最短时间内报项目部的安全科;7、安全科接到报告后及时向副总指挥报告,视汛期情况同时报告总指挥。总指挥按汛期的性质决定小组成员按自职能采取应急措施准备,及时赶赴汛期现场;

6、8、总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告。(二)防汛、防台应急救援领导小组成员及联系方式姓名岗位联系电话翟广成项目经理总指挥13952321011谷开辉项目总工副总指挥13852260528张长友质检工程师执行指挥13705233706蔡建中安全员抢险救援组13705233707常树国安全员安全保卫组13952350632朱成祥施工员对外联络组13952313112凌 松测量员事故调查组13770450708井成祥后勤科长善后工作组13912069257/五、 汛期现场应急救援处理:1、 现场处理原则:员工安全优先,预防蔓延优先。2、

7、应急指挥小组接到汛期事故报告后,立即赶赴现场,了解和掌握事故情况,指挥抢救和维护现场秩序,保护事故现场,同时,立即把事故情况向上级单位应急救援领导小组汇报,以便领导了解和指挥事故抢救。3、 迅速将伤员脱离危险岗位,移到安全地带。4、 保持呼吸畅通,发现窒息者,及时解除其呼吸道梗塞和呼吸功能障碍,立即解开伤员衣领,消除伤员口、鼻、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。5、 对伤员进行必要的包扎、止血、固定措施如判断为骨伤情况,应将伤者轻轻放在平板上,不可在搬运时将病人身体弯曲或剧烈震动。6、 记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤情况,受伤部位、受伤程度等第一手资料。7、 尽快与120急救

8、中心联系,说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应。六、 应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复:1、 当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。2、 对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制,消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。3、 应急救援预案终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。4、 对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急

9、救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制定,修改提供经验和完善的依据。七、 应急救援组织机构情况:项目部事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,项目部设置应急预案实施的一级应急反应机构,施工各工区设置二级应急反应机构,具体组织框架图如图1、图2.图1:项目部一级应急反应指挥部框架总指挥副总指挥副总指挥事故调查组善后工作组安全保卫组对外联络组抢险救援组图2:各施工班组二级反应组织机构框架图防汛事故现场指挥临时保卫疏导组临时伤员营救组八、 应急救援组织机构的职责、分工、组成:(一)、一级应急反应组织机构各部门的职责1、应急预案总指挥的职能及职责:【1】分析紧急状态确定相应报警级别,

10、根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;【2】指挥、协调应急反应行动;【3】与项目部外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;【4】直接监察应急操作人员行为;【5】最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;【6】协调后勤方面以支援应急反应组织;【7】应急反应组织的启动;【8】应急评估、确定升高降低应急警报级别;【9】通报外部机构,决定请求援助;【10】决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性;2、应急预案副总指挥的职能及职责:【1】协助应急总指挥的组织和指挥应急操作任务;【2】向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;【3】在到达现场之前,保持

11、与事故现场指挥的直接联络;【4】协调、组织和获得应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;【5】组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;【6】定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;【7】根据各施工场区的实际条件,努力与周边相临标段为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、抢险救援组的职能及职责:【1】抢救现场伤员;【2】抢救现场物资;【3】保证现场救援通道的畅通;4、安全保卫组职能和职责:【1】到达现场后拉起警戒线,疏散现场警戒线内与抢救无关人员,保证抢救顺利进行;【2】疏导交通,确保抢救车辆能够

12、及时到达抢救现场;【3】保护事故现场,收集第一手资料。5、 对外联络组的职能和职责:【1】协助总指挥联系各应急小组抢救工作;【2】联系110、119、120医院进行伤员抢救;6、善后工作组的职能和职责:【1】做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;【2】做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;【3】与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;【4】慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责:【1】保护事故现场;【2】对现场的有关实物资料进行取样封存;【3】调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;【4】按“四

13、不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责:1、事故现场指挥的职能及职责:【1】所有施工现场操作和协调,组建临时营救组和保卫疏导人员;【2】现场事故评估,同时向项目部应急小组报告;【3】保证现场人员和公众应急反应行动的执行;【4】控制紧急情况;【5】做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;2、临时伤员营救组的职能与职责:【1】引导现场作业人员从安全通道疏散;【2】对受伤人员进行营救到安全地带;3、临时保卫疏导组的职能和职责:【1】对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;【2】疏散场区内外人员撤离出危险地

14、带;【3】当保卫疏导组到达后与其合并听从指挥;(三)、应急反应组织机构人员的构成:应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥及应急执行指挥的领导下由各职能部门,项目部的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由项目部的项目部经理担任;2、应急副总指挥由项目部的总工担任;3、执行指挥由项目部的生产副经理担任;4、抢险救援组组长由项目部的安全员担任,项目部和各工区人员为成员;5、对外联络组组长由项目部的综合办担任,项目部办公室人员为成员;6、善后工作组组长由项目部的综合办担任,项目部各科室成员为成员;7、事后调查组组长由总公司安全主任担任,总公司及项目部各相关科室人员为成员;8、安全保卫组组长由安全员担任

15、,安全员及施工员各作业班组抽调人员组成;9、事故现场指挥由项目部的各工区区长或现场负责人担任;10、现场临时伤员营救组组长由现场班组长担任,各作业班组分别抽调人员组成;11、现场临时伤员营救组组长由现场班组组长由现场安全员担任,施工员各作业班组抽调人员组成;九、 应急救援的培训与演练:(一)、培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织项目部、施工队伍的全体人员进行有效的培训,从而具备完成应急任务所需的知识和技能。1、 一级应急组织每年进行一次培训;2、 二级应急组织每一项开工前或半年进行一次培训;3、 新加入的人员及时培训;主要培训以下内容:1、 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电

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