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E老板所犯的最糟糕的错误就是不说(员工)干得好一一一约翰.阿士克沃特yinchutou:com激励的原理内容型激励理论医达Eulpoeszunsuez激励的有效方法l2pieasslp美国晨佛大学的威廉.詹姆士教授在对职工的激励的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%-30%,而如果受到充分。瓤嘉工鳍蠹力才以寞氰舅硼一颚慵人,充分激励晓2藿鲍囊慕锋鼻羞皋糠奠一嘉郦螂工藿_p噻0E0人n园u国蹇么鳙鲫舶漕力会翼舞篝8赡绊9赡.匹沥t国L一激励:影响人的内在需要和动机,从而加强、引导E水沙sc刀2一沥辽一R2国2一E望，而这种努力又能满足个体的某此需要:E沥e出EE【Ey招/兄水EEA述0仪单的激励过程。姗熹震薯静一个皋菁-匹怀_沥匹伟t八人园inu人川0八U极性的源松和实质。国川儿c1人们所处的外部环仪(ai吴绍2行为,是激励的目的。四、激励的对象一一人广匹余述广人国a人标园(河i用朋吊夜招刑医Jin彗hutou-ch一广n芒0兰标江2广c对策:胡莪卜加大棒“E吴E仪8月一厂eE-视工作如休息,又雾、唰艾门然丶动承担责任,能够自我指导目如果员工对桅项工作做出承诺,他门宝进行自我指导或自我控制,以完成任务目一航而言,每个人不仅能够承担责任,而且会丶动寻求承担责f目绝大多数人具备做出正确欧策的能力,而不仅管理者具备50Eaz不述国林E
