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1、新员工培训计划范文 1公司的地理位置和工作环境 具体应包括： （1）公司在该城市的客观位置公司的平面图以及公司在全市的地理位置 （2）如公司已有结构模型和宣传图片应由专人负责引导他们参观并向他们作解说使他们对公司的地理位置有一个大概的了解 （3）员工的工作环境包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等每位新员工工作的大环境和小环境硬件和软件设备均需作详细的介绍 注:你正浏览的文章由http:/diyifanwen.整理,版权归原文作者所有 2企业的标志及由来 企业的视觉识别系统（）及由来如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成其标志“”既是
2、麦当劳的首写字母又形似凯旋门象征着吉利和成功每个企业的都是企业的骄傲是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义 3企业的发展历史和阶段性的英雄人物 每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起他们都是企业的英雄人物如法国酒白兰地系列就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事就有甜美葡萄的传说就有棕木桶传奇般的功能和传说伴随着企业的发展有英雄人物有转折阶段有传奇故事有美丽的传说把这些编成故事讲给新员工听使他们更热爱自己的企业更有归属感 4企业具有重要标志和意义的纪念品的解说 美国有一个企业它的大厅里有一个标志性的纪念品用大玻璃罩着一条金色的香蕉这香蕉是一个员工因为向董事长提出了非常出色的工艺改
3、进的建议这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小伙子但此时董事长身边并未有合适的奖品董事长拿起桌子上一根香蕉奖励了这位员工从此以后这个公司提合理化建议成风这个美丽的故事也广为流传一个金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里成为这个公司的标志物要使新员工对企业有归属感这是一个很好的方法 5企业的产品和服务 产品的名称、性能、原材料和原材料的来源产品生产的流程产品的售后服务等有些企业的“产品”就是服务如旅游业旅游业新员工就必须了解企业售出的“服务”包含些内容服务的性质服务的对象服务质量的检验服务错误的纠正等 6企业的品牌地位和市场占有率 企业努力创造属于自己企业的品牌创品牌是企业的一个长期奋斗的
4、过程自己企业的品牌品牌在社会的认可度品牌定位在个层次本企业有些竞争对手彼此的市场占有率是多少这是新员工培训中不可缺少的内容 7企业的组织结构及主要领导 应该有一张组织结构图及主要领导的名录和联系方式有的企业领导有员工接待日随着办公自动化和因特网的普及员工的合理化建议应有专设的信箱员工也可以通过一定的渠道获得与总经理对话的机会 8企业文化和企业的经营理念 每个企业的经营理念都是彼此不相同的新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工让员工主动与企业协调工作 企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力价值观是企业文化之核心新员工进入企业首先会感受到企业文化的氛围其次要认可企业的价值观要融入这一团队中 9企业的战略和企业的发展前景 企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干 10科学规范的岗位说明书 每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明书并熟悉它 mily:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
