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1、水利总干渠管理局先进党员事迹材料 *同志是1990年7月毕业于内蒙古农牧学院水利工程系同年9月参加工作1997年4月担任总干渠管理局工程科副科长XX年1月至XX年4月主持工程科工作XX年4月担任一所所长、支部书记1987年6月加入中 国共产党多年来他以坚定的共产主义信念凭着一腔热血和对水利事业的热爱一直默默无闻、勤勤恳恳、全身心地投入到河套水利事业发展中努力在实践中不断学习、积累经验增强党性提高素质工作中始终积极地发挥着党员先锋模范作用本人曾在1998年度被总干局党委评为优秀党员XX年度被局党委评为优秀工作者XX年度被局党委评为优秀共产党员同时一闸管理所党支部被局党委评为先进党支部 常言道:“
2、新官上任三把火”他自去年上任一年多的时间就凭着执着的追求踏实的工作作风带领党支部一班人精诚团结、齐心协力以满腔热血、无私奉献的精神全身心地投入到管理所的各项工作中率领党支部成员及党员多次深入各养护段及职工中对全所人员结构、资源优势、经济状况及生产、生活条件进行了全面调研和分析、集思广益以求真、务实的精神围绕局党委的总体工作思路把党的先进性落实到管理所的发展要求上并结合实际提出以实现“提高职工思想素质、业务技能及管理水平;强化工程维护、管理及强化人员管理;在基础设施、标准渠堤建设和综合经营创收上有新跨越”的“一个提高、二个强化、三个跨越”的奋斗目标的新的工作思路作为支部书记他深感自己肩负责任重大
3、为充分发挥支部成员及党员的保垒作用和先锋模范作用在保证贯彻、执行党的路线、方针、政策的同时进一步补充完善现有的各项管理制度推动管理所的科学管理和物质文明、精神文明、政治文明的协调发展并以此作为工作的出发点和落脚点作为检验支部工作成效的主要标准工作中他特别注重党员的学习教育即使在春季工程维修及春灌时间紧、任务重的情况下仍然利用有限的时间组织党员开展形式多样的政治、理论及业务学习并要求做到有制度、有计划、有目的、有笔记、有体会带动支部成员及党员将学习内容与管理所的实际及自己的本职工作联系起来剖析自己思想上的差距和工作中的不足将学习“三个代表”重要思想、xx大报告、xx届五中全会精神以及共产党员先进
4、性教育内容与实际工作紧密联系起来在工作上要求别人做到的自己首先带头做到要求别人不能做的自己首先不做不论是所内的工程维修、植树造林还是集体劳动等他总能身先士卒模范带头从不以自己是所长自居职工也总是被他这种艰苦朴素、任劳任怨、吃苦耐劳的精神所“感染”随着一条条科学而又符合实际的决策相继产生实施管理所及养护段生产及生活条件、环境面貌的改善井然有序的工作秩序使职工深受鼓舞推动了干部职工的业务素质及工作积极性的进一步提高在他的带动下全所自觉形成了一种团结拼搏、敢打硬仗、吃苦耐劳的工作作风谁又能想到为达到这些目的他负出了多少心血呢! 上任以来他始终保持以党和人民的事业为重把一切工作做好做坏作为己任首先抓好
5、支部班子的自身建设特别是今年他在班子成员配齐的情况下首先带动班子成员做好表率严格按照党的建设的要求健全各项制度认真执行“三会一课”制度按时召开支委会和党员学习大会不断以马列主义、毛泽东思想、邓*理论和“三个代表”重要思想武装党员干部的头脑使每个党员干部都能够以马列主义的科学发展观和方法论处理工作中的矛盾并且结合管理所的具体实际写出心得体会在实践中学以致用在组织建设方面他认真按照上级和党委制定的“五个好”支部的具体要求抓好落实结合管理所的实际制定了争创“五个好支部”的方案加以实施并对每个党员实行目标细化责任制把任务分解到每个人极大地调动了党员争创的积极性使党支部争创“五个好支部”活动有条不紊地顺
6、利进行在培养和发展党员上他严把质量关成熟一个发展一个加强对重点培养对象的发展为党支部活动注入新的活力在党员的教育与管理上他更加严格要求按时履行党员的例会学习制度定时开展组织生活活动切实做好党员的思想教育提高了党员干部处处起模范带头作用的主观能动性在党风廉政建设方面他认真落实局党委的党风廉政责任状考核内容不断进行自检自查对照考核细则查思想、查工作、查作风增强党员反腐倡廉、清政廉洁的自觉性 新形势下他深知“以人为本”理念的责任和紧迫感他从政策和制度上鼓励职工参加各种学习、培训极大地提高了职工的文化和业务素质在工作、生活中始终把职工的忧乐挂在心头时时想职工所想处 !处急职工所急不论职工有什么难处他都
7、能想方没法给予解决刚上任不久他就深入到职工中调查了解情况有问题想办法解决有情绪促膝谈心直至职工满意他才方可放心他密切联系群众、关心群众的做法有力地增强了职工对党组织的信赖和在职工心中的威信 在抓好党建工作的同时 他注重统筹兼顾既抓党建又抓业务两不误在工程管护上他积极配合上级部门及局党委工作安排率先全面落实“管养分离”进一步深化运行机制改革通过完善考核奖惩制度规范岗位管理强化岗位责任制使工程管理、维修、养护工作进一步量化、细化、规范化切实解决了过去存在的“重建轻管、管养不分”的问题实现了由被动管理向主动管理、经常性养护的转变工作质量和效率方面有了明显的提高为了进一步深化人事分配制度改革解决工作运
8、行中管理体制不顺经营机制不活观念陈旧、人浮于事的问题在进一步补充完善原有制度的基础上本着“按需设岗、平等竞争、择优聘用、严格考核、科学管理”的原则针对所内的实际情况规范了原有岗位设置将人员合理分工采取按需设岗、竞聘上岗、双向选择、择优录用的办法根据实际需要科学合理的设置各级各类岗位实行工资与绩效挂钩明确岗位职责提出任务指标建立较完善的考核细则通过人事分配制度和收入分配机制改革增强了干部群众的竞争意识实现了“要我干”向“我要干”的观念转变树立岗位责任理念解决了长期积存的人事管理难题实现了规范有序管理调动了职工的积极性促进了全所职工完成本职业务的积极性为全面提升总干渠管养水平针对辖区内渠堤高低不平
9、、坑坑洼洼且多处段落沙化严重给巡堤检查和工程管护带来不便也给安全输水埋下隐患的实际问题及时组织职工进行填垫、整平并铺设石砂有效地保证了渠堤通车顺畅目前为止共建成标准渠堤长度26公里完成铺砂1450多立方米整背土方1500多立方米实现了管理所渠堤建设的新突破不仅为总干渠的护堤、巡堤铺平了道路更为总干渠安全输水奠定了交通基础在植树造林上为了进一步提高渠道防护林的固岸护堤及经济、社会效益坚持“适地适树”原则保证栽一片活一片他加大投入强化林木营造管护责任;为保证质量亲临造林现场进行全过程的监督指导通过共同努力按时按质超额完成管理局下达的植树造林任务两年共植造各类高杆18360株梭梭林4000株(30亩
10、沙丘)沙枣1000株河柳XX株旱台育苗25亩堤外改造地植造红柳、沙枣150亩新疆杨30亩(240株)共完成绿化长度18.7km其中渠道岸坡固沙2km落淤段固岸1km渠道旱台上绿化面积189亩;同时对所、段及闸区环境进行了绿化在灌溉服务上他积极为灌户服务从闸门、启闭机、机电设备的维修养护还是提闸放水水情的通报传递等都能严格按制度办事未发现任何延误和漏报做到准确无误、万无一失保障了总干渠的安全输水在综合经营创收上他制定出长远发展规划结合实际因地制宜大力调整产业结构不断增强经济创收在养殖业上他鼓励和帮助职工大力开展养鸡、养猪、养羊、养牛等帮助职工致富使全所种养等项目形成一条良好的发展环境全所职工福利
11、逐年递增他在带领职工“致富”的同时注重强化三个意识一是强化创业意识;二是强化发展意识教育职工要杜绝那种“小富即安、不思进取”的意识引导职工广开思路抓准机遇谋求发展;三是强化水商品意识发展综合经营要看准市场以市场为导向这三种意识的强化和引导实现了认识的飞跃观念上的更新*同志就是这样一个以集体利益为重群众事业为重的人民公仆他身先士卒、一心为公立志为党的理想信念鼓舞着全所职工在他的带领下全所新的发展蓝图不断在增辉煌有一份耕耘就有一份收获凭执着追求和实实在在的工作作风取得了令上级满意、群众称赞、职工骄傲的成绩在成绩面前他不骄不躁仍踏踏实实默默奉献在自己所热爱的水利事业上在新的工作岗位上他将以实际行动求真务实抓管理脚踏实地再创业绩信心百倍地把党和人民赋予自己的事业干好 本文来自 ning:0.0000pt;