销售与收款流程内控底稿

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1、 *会计师事务所被审计单位: 编制: 日期: 索引号:财务报表截止日: 年 月 日 复 核: 日期: 页 次:审计工作内容一览表了解本循环内部控制形成下列审计工作底稿:XSL-1控制矩阵XSL-2基本控制矩阵XSL-2-1(1)订单处理XSL-2-2(2)发货XSL-2-3(3)开票XSL-2-4(4)收款XSL-2-5(5)调整XSL-3穿行测试XSL-4评价控制的设计并确定控制是否得到执行XSL-5控制测试汇总表XSL-6控制测试工作底稿了解销售与收款流程内部控制一、背景 X公司是一家生产销售电子产品的企业,产品全部在国内销售。销售采用客户上门提货方式或客户委托物流公司上门提货方式;以客户

2、或物流公司在提货单上签收作为确认收入的依据;二、识别重要账户、列报及其相关认定重要账户,其相关的认定如下:认定账户发生/存在准确性完整性截止计价和分摊分类权利和义务销售收入是是是是不适用是不适用应收账款是是是是是不适用是XSL-1销售与收款流程控制矩阵控制编号(注)控制名称控制目标控制描述控制频率人工/自动预防性/检查性账户认定是否关键控制订单1确定新客户授信额度调查新客户的信用状况并由适当层级的管理人员批准新客户的信额度销售员对新客户的基本信息和信用状况迸行调查并填写新客户信用调查表,交给销售经理、财务经理和总经理复核批准,应收账款会计根据三位管理人员的签字批准在信息系统中添加新客户并设定赊

3、销限额。不定期人工预防性销售收入应收账款发生存在否订单5销售订单必须经过批准销售条款和价格由适当层级的管理人员进行审批所有的销售订单均交给销售经理审核;销售经理检查客户的剩余授信额度、约定价格等信息,与订单进行核对,以决定是否批准销售订单。仓储应收账款存在部根据经批准的订单开具提货单,准备发货。不定期人工预防性销售收入应收账款发生存在否发货4仓储经理复核装运的发出货物的规格和数量与销售订单一致货物仓储经理每天随意抽查 1 2笔出库产品,将堆放在装运区准备发送的货物,与销售订单和提货单进行核对。该程序无书面记录。每天1次人工预防性销售收入应收账款准确性否发货6复核已批准未发货销售订单经批准的订单

4、及时安排发货销售经理每周五查看已批准未发货的销售订单汇总表,调查延迟发货的原因并予以相应处理。每天1次人工预防性不适用不适用否开票4异常交易条款须经过审批发票上的价格、金额和其他信息准确超过预定价格范围的优惠价格和超出一定比例的折扣,必须由销售经理批准。开票人员查看了销售经理的批准签名后才开具发票。不定期人工预防性销售收入应收账款存在/发生准确性否开票6销售收入入账前三单核对配比根据实际发生的销售,准确记录销售收入和应收账款应收账款会计将销售订单、客户/物流公司签收的提货单和发票三种单据进行核对,确认相关信息一致,再记入相应的销售收入明细账和应收账款明细账。每天数次人工预防性销售收入应收账款发

5、生准确性存在准确性是收款3收到款项与销售定单和发票核对收款记入正确的客户应收账款明细账应收账款会计逐笔将收到的款项与销售订单和发票进行核对,再记人对应的客户应收账款明细账冲抵对应的发票。对无法找到对应销售订单或发票的款项,与销售部门联系,调查原因并解决。每天数次人工预防性应收账款准确性权利和义务是收款9与客户对账以及时发现错误确认的销售收入和应收账款余额准确应收账款会计每月末向 5家主要客户寄送月末应收账款余额对账单。对发现的差异进行调查,向财务经理和销售经理汇报,适当时作出调整。每天1次人工检查性销售收入应收账款准确性完整性存在/发生权利和义务否调整8所有实现的销售得到及时准确记录所有出库的

6、产品均在当月确认销售仓储部每月编制当月产成品收发存明细表。财务经理将该表中各种产品当月出库数量与应收账款会计编制的按产品列示的当月销售收入明细表进行核对,调查差异原因并决定是否需要调账。每天1次人工检查性销售收入应收账款完整性截止发生/存在是XSL-2基本控制矩阵XSL-2-1 订单处理XSL-2-2 发货XSL-2-3 开票XSL-2-4 收款XSL-2-5 调整XSL-2-1订单处理控制编号控制名称控制目标控制描述控制频率人工/自动预防性/检查性账户认定DD1订单处理按顺序对销售订单进行编号订单的记录完整准确销售订单按顺序预先编好。运行系统(或人工)检查,以确保按顺序编号的订单不会遗漏、重

7、复或使用规定范围以外的编号。即使调查、更正和重新输入被拒的、暂记或一楼的项目。自动预防性完整性DD2订单处理输入关键信息以进行下一步的订单处理订单的记录完整准确销售订单中包含所有与订单相关的信息,诸如:产品规格、数量、价格、价格调整、或云要求、运费、税收和至迟条款。系统要求必须输入所有的关键数据才能进行下一步的订单处理。如输入的信息无小、有遗漏或不完整,将无法被输入系统(上线环境)或存置在临时文档中以作即使调查和解决。自动预防性准确性DD3订单处理对数据输入的准确性进行逐笔检查订单的记录完整准确订单输入系统自动将输入的销售订单信息(如客户名称和编号、价格、条款和授信额度)与主文档数据进行对比核

8、实。如输入信息无效、有遗漏或不完整,必须得到解决后才可进行下一步的订单操作,或存置在临时文档以作跟进。自动预防性准确性,计价DD4订单处理将销售订单与原始凭据进行比较订单的记录完整准确将销售订单与原始凭证(即客户生成的购买订单、已签署的合同等)进行逐笔核对。如存在差异,即使调查并解决。人工预防性完整性DD5订单处理计算整批订单的合计数对批处理进行的定期更新是完整和准确的如系统设置未将订单放入临时文档中再录入明细帐,在进行订单处理前运行批次加总。将输入的订单文件集合在以期并计算总数(即文件个数、总金额和散列总和)。将这些总数与订单输入后生成的报告进行比较,并对所有差异进行及时调查和更正。人工预防

9、性完整性DD6订单处理销售订单编号彼得重复不记录重复的销售订单系统不允许销售订单编号重复使用。所有被拒的销售订单被存入临时文档,在对期进行调查、复核和月里琛(如必要)后才可执行下一步的处理程序。人工预防性完整性DD7订单处理销售订单确认不记录虫的销售订单每个工作日末或下一个工作日初,将系统生成的销售订单确认单发送给客户作订单确认。出现的差异应即使调查和解决。人工预防性完整性DD8订单处理销售订单必须经过批准销售条款和价格由适当层级的管理人员进行审批超过一定金额的销售订单在输入系统前须由管理人员进行审批。管理人员定期检查待批准的销售订单以进行授权。人工预防性完整性DD9订单处理采用授权限制机制销

10、售条款和价格由适当层级的管理人员进行审批在订单输入系统中设置各个层级的审批权限。如果销售订单的金额超过该级别员工的授权上限,则系统无法处理销售订单。自动预防性准确性,权利和义务DD10订单处理折扣和折让必须经过批准销售条款和价格由适当层级的管理人员进行审批系统要求管理人员审批超过预先设定限额的折扣和折让。自动检查性准确性,存在发生,权利和义务DD11订单处理验证客户数据预防和发现向虚构的客户进行的销售(赊账)系统将客户信息与存储的经批准客户常备数据(即地址、授信额度等)进行对比,不匹配的项目得到及时的调查和解决。自动预防性准确性,存在发生,计价DD12订单处理仅处理有效的订单预防和发现向虚构的

11、客户进行的销售(赊账)订单必须以客户采购单或其他可证实客户真实有效的购买意图的文件为依据。人工预防性存在发生,权利和义务DD13订单处理确定授信额度对客户的授信额度进行控制在承接新客户时确定新客户授信额度。在处理新订单之前将销售订单和未结应收账款与既定的授信额度进行比较。对超过授信额度的订单应及时调查和解决。人工预防性存在发生DD14订单为例职责分离适当的职责分离保持适当的职责分离。订单输入、授信、装运和开票的只能应与应收账款、总账和先进只能分开。例外情况应得到调查和解决。如果管理人员允许员工担任不兼容的职务,应当执行适当的制约控制。人工预防性存在发生XSL-2-2发货控制编号控制名称控制目标

12、控制描述控制频率人工/自动预防性/检查性账户认定FH1发货自动生成货运单据完整和准确地记录发出的货物发货系统根据销售订单系统中的信息自动生成提货单。与销售订单系统的编辑检查可确保提货单的完整核准性。自动预防性准确性完整性FH2发货自动生成货运单据完整和准确地记录发出的货物系统对提货单按顺序连续编号。运行系统检查以确保提货单按顺序编号。被拒的、暂记或遗漏的项目由适当人员及时调查和解决。自动预防性完整性FH3发货提货单核对仅向客户发运实际订购的货物仓库工作人员根据提货单选出相应货物并堆放至装运去。装运经历将已完成的提货单与装运去的货物进行逐笔核对。调查并解决所发现的差异。人工检查性准确性完整性FH

13、4发货管理人员复核装运的货物仅向客户发运实际订购的货物仓库装运部门主管经理定期抽查装运情况(被装运的货物的类型和数量),以确保仅向客户发运时即订购的货物且货物及时发出。人工检查性完整性FH5发货复核未完成的提货单所有提货单和货物装运信息均输入系统待处理系统每天生成未完成提货单报告并提交给装运经历,由其对国企项目进行调查和解决。自动检查性准确性完整性FH6发货在提货单上记录发生的日期在正确的期间记录发出货物一旦货物被交付给运输公司,提货单在装运系统中被更新为“已发出已装运”状态。此标注信息包括货物发出日期和时间。自动预防性完整性FH7发货根据销售订单生成提货单在正确的期间记录发出货物系统直接根据销售订单记录生成提货单,以确保提货单信息的准确性。自动检查性准确性,完整性,存在发生,计价FH8发货装运系统自动更新会计记录在正确的期间记录发出

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