《纺织行业中80后员工的激励模式研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《纺织行业中80后员工的激励模式研究（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、沈阳理工大学 硕士学位论文 纺织行业中“80后“员工的激励模式研究 姓名：刁晨晔 申请学位级别：硕士 专业：企业管理 指导教师：任建国 2011-03-12 沈阳理工大学硕士学位论文 摘 要 纺织行业作为我国的传统产业，改革开放以来发展迅速，吸纳了大量的劳动 力就业，在一定程度上满足了人们对物质生活的需求，同时还促进了我国的经济 发展。然而，在“80 后”员工这一新兴群体逐渐走上工作岗位，成为职场主力军 的今天，作为人力资源的需求大户，纺织行业正在逐步丧失其人力资源竞争力， 这其中有一部分原因是受到自身生产环境与劳动环境相对劣势的影响，但是更大 程度上是企业的激励不当造成的。 本文以纺织行业激
2、励模式和“80 后”员工为研究对象，对纺织行业现行的激 励模式与“80 后”个性特征之间的矛盾进行了分析并提出相应的对策，全文共分 六部分。第一部分是绪论，主要对本文的研究背景、意义和国内外相关研究现状 进行阐述；第二部分是关于激励理论的相关理论概述；第三部分是对纺织行业人 力资源现状的简要介绍；第四部分是根据调查问卷的统计结果，对纺织行业中“80 后”员工的个性特征进行了分析和总结；第五部分对纺织行业现行的激励模式进 行了分析，并根据“80 后”员工的个性特征找出了二者之间存在的冲突；第六部 分在前文分析和研究的基础之上，对纺织行业的激励模式提出了几点改进建议， 改进后的激励模式包括五个方面
3、：物质层次的激励、成就层次的激励、机会层次 的激励、文化层次的激励以及自我实现层次的激励。在改进后的激励模式的作用 下，相信企业能够对“80 后”实施更有效的激励和管理，不断激发出他们的工作 潜力，为企业创造更大的价值。 关键词：激励模式，人力资源管理， “80 后”员工管理，纺织行业 沈阳理工大学硕士学位论文 Abstract As a traditional industry，textile industry of China has developed rapidly since the reform and opening up. It not only absorbed a larg
4、e number of labor force and met peoples material needs to a certain extent, but also promoted the economic development of china. However, with the reality that the new group of 80s staff go to work gradually and become the main force in the labor market, the textile industry, one of the industries w
5、hich have the greatest demand for human resources, is gradually losing its competitiveness of human resources. Part of the reasons is subject to their own bad production and working environment, but the more important reason is the inappropriate motivation. This article toke the incentive mode of te
6、xtile industry and the 80s staff as the research object, found out some conflicts between them and proposed some new solutions. There are six parts in this article. The first part is preface and it elaborated the background, significance and researching at home and abroad of the incentive mode and 8
7、0s staff; The second part is an presentation of related concepts about Motivation; The third part introduced the current situation about the Human Resources in the textile industry; The fourth part summarized the personality of 80s staff according to the statistical results of the questionnaire; The
8、 fifth part generalized the motivation mode in textile industry, and found the conflicts between the motivation mode and the personality of 80s staff; Based on the analysis and research in previous paper, the sixth part gave some suggestions for improving the motivation mode of textile industry. The
9、 improved motivation mode includes five aspects: physical-level of motivation, achievement-level of motivation, opportunity-level of motivation, cultural-level of motivation and self-actualization level of motivation. In the role of the improved model of incentives, I believe that enterprise is able
10、 to do more effective incentives and management to “after 80“ and inspire their work potential constantly, while create greater value for the enterprise. Key words：Employee Motivation, Human Resources Management,80s Staff， Textile Industry 沈阳理工大学 硕士学位论文原创性声明 本人郑重声明:本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本 人独立完成的。有关观点
11、、方法、数据和文献的引用已在文中指出， 并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任 何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要 贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本 声明的法律结果由本人承担。 作者（签字） ： 日 期 ： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解沈阳理工大学有关保留、使用学位论文 的规定，即：沈阳理工大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学 位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权沈阳理工 大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可 以采用影印、缩印或其它复制手段保存、
12、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后适用本授权书） 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日 期： 日 期： 第 1 章 绪论 -1- 第 1 章 绪论 1.1 选题背景及现实意义 1.1.1 选题背景 人力资源是所有资源当中最为宝贵的资源，社会发展的历程告诉我们，不论 是人力资源的开发还是利用，都对企业的发展起着巨大的作用，员工的素质决定 着企业的效率。当代社会，可以说企业的核心竞争力是知识与技能，而员工则是 这些知识与技能的唯一载体。因而，对当今企业来说，影响和制约其发展乃至生 存的最根本因素，就是企业的员工人力资源。通过人力资源开发与管理系统 科学、有效地开发人力资源，通过合理的组织与
13、协调利用人力资源，形成良好的 团队合作能力，是企业经营发展的根本。 纺织业是我国的重要产业之一，随着科学技术的不断发展，各种高新科技正 在向纺织工业不断导入，要想使我国的纺织行业在国际竞争中立于不败之地，就 必须要大力推行技术创新，但是影响纺织行业技术创新能力的关键因素是人力资 源因素，因此可以说，一个纺织企业的稳健发展离不开其人力资源的管理水平。 作为人力资源管理的重中之重，激励在人才的吸引、培养和利用方面都发挥着重 要的作用。因此，纺织行业中员工的激励问题也显得及其重要。建立合理有效的 激励模式，对内有利于激发现有员工对工作的积极性、提高其工作效率，对外有 利于吸引优秀的人才加盟，可以带来
14、新的市场和机遇。 目前，企业的员工大都是“80 后” ，纺织行业也不例外。纺织行业是我国的传 统行业之一，一般为劳动密集型企业，工作流程简单、工作内容单调，其一线员 工普遍年龄层次较低，且多为低学历。 “80 后”是一个新兴的群体，出生在改革开 放之后，成长在我国经济高速发展的年代，且大多数是独身子女，在他们身上形 成了不同于以往的鲜明的时代特征。 特殊的社会经历和家庭环境都极大的影响了“80 后”的思维方式和性格特点， 针对这个特殊的群体，社会上有很多不同的评价，如“垮掉的一代” ， “蜜罐泡大 沈阳理工大学硕士学位论文 -2- 的一代” ， “草莓族”等，往往是贬低大于赞扬。但是，在最近几
15、年发生的大事件 中，如我国发生洪涝灾害、汶川大地震、迎接奥运， “80 后”表现出了极高的爱国 热忱和坚强的意志，这些都大大改变了先前的社会舆论倾向。如今， “80 后”员工 已逐渐成为管理界的一个新名词，他们作为年轻的一代已经走上了社会的大舞台， 投身到各行各业的工作当中。因此，对于“80 后”的科学管理和有效激励也成为 企业管理界的关注热点和一个长期研究课题 1。 1.1.2 选题的现实意义 纺织行业人力资源管理虽受到理论界、学术界一定程度的关注，但深度广度 一直都不够，理论研究的涉足比较少，用新的理论去思考、研究的就更少，从而 导致了纺织企业人力资源管理缺乏强有力的理论支持，在员工激励方
16、面更是存在 着不足，相关激励方式滞后于经济社会发展现状。 同时，许多专家学者及企业人士开始认识到“80 后”员工作为新一代主力在 企业发展中的重要性。但是如何充分认识这一代的群体个性、对其进行有效的激 励，这一问题的研究还处于探索阶段。因此，探索符合时代特点的新激励理论和 方法迫在眉睫，由此可见本研究的理论价值和重要现实意义。 本文在对纺织行业人力资源管理现状进行分析的同时，根据“80 后”员工的 个性特征和心理需求，得出纺织行业在人员激励方面存在一些不足及激励制度上 的滞后，同时对传统纺织行业的激励模式提出了一些改进措施。 1.2 国内外研究的基本状况 1.2.1 国外研究现状 企业资源基础理论(代表人物 Prahalad, Hamel, Barney, Bettis, Qrinn, Wernerfelt 等)认为，当某部分资源能够为企业提高效率，挖掘市场机会，化解潜 在威胁，进而帮助企业实现战略目标的时候，这部分资源就是具有价值的。人力 资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识、学习力与创造力等 各种
