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1、1,工程项目进度控制,2,工程项目进度控制,概述 第一节 工程项目进度计划的编制 第二节 工程项目进度计划的实施与检查 第三节 工程项目进度计划的控制 第四节 进度拖延原因分析及解决措施,3,概 述,工程项目进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序以及组织施工的原则，用横道图或网络图，对一个工程从开始施工到工程全部竣工，确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排和相互配合关系。 作用: 1.控制工程的施工进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务； 2.确定工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接和合理配合关系； 3.为编制月度
2、、季度、年度生产作业计划提供依据； 4.是确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。,4,第一节 工程项目进度计划的编制,1经过审批的全套施工图及采用的各种标准图和技术资料。 2工期要求及开、竣工日期。 3工程难易程度。 4工程条件的落实情况。 5劳动定额及机械台班定额。（定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品的消耗的资源数量之标准，它反映一定时期的社会生产力水平的高低。） 6其它有关要求和资料，如工程合同。,一、编制依据,5,工程项目进度计划的编制,1横道图法,二、进度计划的表示方法,6,1横道图法 （1）标出检查日期 （2）标出已经
3、完成的工作 （3）将实际进度与计划进度进行对比，分析是否出现进度偏差 （4）分析偏差对后续工作及工期的影响 （5）分析是否需要做出进度调整 （6）采取进度调整措施 （7）实施调整后的进度计划,工程项目进度计划的编制,7,工程项目进度计划的编制,2网络图,8,杯形基础,9,工程项目进度计划的编制,2网络图 （1）标出检查日期 （2）标出实际进度前锋线 （3）将实际进度与计划进度进行对比，分析是否出现进度偏差 （4）分析出现的进度偏差对后续工作和工期的影响 （5）分析是否需要做出进度调整 （6）采取进度调整措施 （7）实施调整后的网络进度计划,10,三、施工组织方式的比较,依次施工、平行施工、流水
4、施工,（一）依次施工：,概念：,依次施工又叫顺序施工，它是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，下一个施工过程才开始施工；或前一个工程完成后，下一个工程才开始施工。,工程项目进度计划的编制,11,【例】：拟建三幢相同的建筑物，它们的基础工程量都相等，且都 分为挖基槽、做混凝土垫层、砌筑砖基础和回填土等四个 施工过程。每个施工过程的施工天数均为6天，其中，挖 基槽时，工作队由10人组成；做混凝土垫层时，工作队由 8人组成；砌筑砖基础时，工作队由16人组成；回填土 时，工作队由6人组成。,12,特点：,由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工
5、期长；,工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；,工作队及工人不能连续作业；,单位时间内投入的资源量比较少且较均衡，有利于资源供应的组织工作；,施工现场的组织、管理比较简单。,工程项目进度计划的编制,13,（二）平行施工：,概念：,在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同空间上，完成同样的施工任务。,特点：,充分地利用了工作面，争取了时间，可 以缩短工期；,工作队不能实现专业化施工，不利于改 进工人的操作方法和施工机具，不利于 提高工程质量和劳动生产率；,工作队及工人能连续作业；
6、,单位时间内投入施工的资源量成倍增 长，现场临时设施也相应增加；,施工现场组织、管理复杂。,14,（三）流水施工：,工程项目进度计划的编制,15,流水施工具有以下特点： （1）科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较短； （2）工作队及其生产工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率； （3）专业工作队及其生产工人能够连续作业； （4）单位时间投入施工的资源较为均衡，有利于资源供应组织工作； （5）为工程项目的科学管理创造了有利条件。,工程项目进度计划的编制,16,将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程；同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动
7、量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投到第二、三一直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务。,四、流水施工作业 （一） 原理,工程项目进度计划的编制,17,流水施工的技术经济效果： （1）由于流水施工的连续性，减少了专业工作队的间歇作业时间，达到了缩短工期的目的； （2）有利于劳动组织的改善及操作方法的改进，从而提高了劳动生产率； （3）专业化的生产可提高生产工人的技术水平，使工程质量相应提高
8、； （4）工人技术水平和劳动生产率的提高，可减少用工量和施工临时设施的建造量，从而降低工程成本； （5）可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。,工程项目进度计划的编制,流水施工的实质是充分利用时间和空间，从而缩短了工期，增加了劳动力和物资需要量供应的均衡性，提高了劳动生产率，降低了工程成本。,18,在组织拟建工程项目流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面开展状态的参数，称为流水参数。 它主要包括工艺参数、空间参数和时间参数等三类。,工程项目进度计划的编制,（二）流水施工参数,19,（1）工艺参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的
9、参数称工艺参数。具体地说工艺参数是指在组织流水施工时，将拟建工程项目的整个建造过程分解为施工过程的种类、性质和数目的总称。包括施工过程和流水强度两种 。,工程项目进度计划的编制,20,施工过程（n） 在工程项目施工中，施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分部工程、分项工程，又可以是单位工程、单项工程。根据工艺性质不同，分为： 1）制备类施工过程 2）运输类施工过程 3）砌筑安装类施工过程,工程项目进度计划的编制,21,流水强度 某施工过程在单位时间内所完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。可分为: 机械操作流水强度和人工操作流水强度。（人工日或人工时）,工程项目进度计划的编制,22,机械操
10、作流水强度：,人工操作流水强度：,式中：,Vi某施工过程i的机械操作流水强度；,Ri投入施工过程i的某种施工机械台数；,Si投入施工过程i的某种施工机械产量定额；,x投入施工过程i的施工机械种类数。,Ri投入施工过程i的专业工作队工人数；,Si投入施工过程i的专业工作队平均产量定额；,工程项目进度计划的编制,23,（2）空间参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。,工程项目进度计划的编制,24,工作面 某专业工种的工人在从事建筑产品生产加工过程中，必须具备一定的活动空间，这个活动空间称为工作面。工作面大小应根据相应工种单位时间内的产量定额、建筑安装工程
11、操作规程和安全操作规程等的要求确定的。,工程项目进度计划的编制,25,施工段 为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。施工段的数目，通常用m表示。,工程项目进度计划的编制,26,施工段划分施工段的原则： l）专业工作队在各施工段的劳动量要大致相等； 2）对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即m=n； 3）为了充分发挥工人、主导施工机械的生产效率，每个施工段要有足够的工作面； 4）为了保证拟建工程项目结构整体的完整性，施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线相一致； 5）对于多层的拟建工程项目，既要划
12、分施工段，又要划分施工层。,工程项目进度计划的编制,27,28,施工层 在组织流水施工时，为了满足专业工作队对操作高度和施工工艺的要求，将拟建工程项目在竖向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施工层。施工层一般用r来表示。施工层的划分，要根据按工程项目的具体情况，如建筑物的高度、楼层等来确定。,工程项目进度计划的编制,29,（3）时间参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排序上的参数，称为时间参数。 包括：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间和组织管理间歇时间等五种。,工程项目进度计划的编制,30,流水节拍 在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需
13、的工作延续时间。流水节拍用t来表示。,工程项目进度计划的编制,31,流水节拍数值的确定方法：,1）定额计算法：根据各施工的工程量、能够投入的资源量（工人数、机械台数和材料量等）计算。 2）经验估算法：根据以往的施工经验进行估算。一般为了提高其准确程度，往往先估算出该流水节拍的最长、最短和正常（即最可能）三种时间，然后据此求出期望时间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。 3）工期计算法。,32,流水步距 在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继开始投入施工的最小时间间隔，称为流水步距。流水步距用Kj，j+1来表示。,工程
14、项目进度计划的编制,33,流水步距与工期的关系,34,确定流水步距的原则：,1）满足相邻两个专业工作队在施工顺序上的相互制约关系； 2）保证各专业工作队连续作业； 3）保证相邻两个专业工作队在开工时间上最大限度地、合理地搭接； 4）要满足均衡生产，要保证工程质量，满足安全生产得要求。 5）要满足某些施工过程所必须的技术间歇时间要求；,35,平行搭接时间 在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工。这个搭接的时间称为平行搭接时间，通常用Cj，j1来
15、表示。,工程项目进度计划的编制,36,技术间歇时间 在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质，还要考虑合理的工艺等待时间，这个等待时间称为技术间歇时间，常用 Zj，j+1 来表示。,工程项目进度计划的编制,37,组织管理间歇时间 在组织流水施工中由于施工组织的原因，造成的间歇时间称为组织间歇时间。如墙体砌筑前的墙体位置弹线，施工人员、机械设备转移，回填土前地下管道检查验收等等，组织间歇时间用j，j+1来表示。,工程项目进度计划的编制,38,1.等节拍专业流水 是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流
16、水施工组织方式称为等节拍专业流水，也称固定节拍流水或全等节拍流水或同步距流水。它是一种最理想的流水施工组织方式。,（三）流水作业的组织方法,工程项目进度计划的编制,39,等节拍专业流水基本特点,(1)流水节拍彼此相等。 如果有n个施工过程，流水节拍为i ，则 t1=t2=ti=tn-1=tn=t(常数) (2)流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，即,(3)每个专业工作队都能够连续施工，施工段没有空闲。 (4)专业工作队数（n1）等于施工过程数（n）。,40,等节拍专业流水组织步骤：,(1)确定施工顺序，分解施工过程。 (2)确定施工起点流向，划分施工段。 划分施工段时，其数目m 的确定如下： 无层间关系或无施工层时，可取m=n。 有层间关系或施工层时，施工段数目分下面两种情况确定： ）无技术和组织间歇时，取m=n。 ）有技术和组织间歇时，为了保证专业工作队能够连续施工，应取mn。,41,等节拍专业流水组织步骤：,(3)根据等节拍专业流水要求，确定流水
