xx学年镇教育工作新坐标教育工作计划

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1、XX-XX学年镇教育工作新坐标(教育工作计划)算是踏实走过了两个学年,新的学年不觉间已经来到,目标和责任同在,憧憬已变成必须要爬上的山,理想就在山顶,我选择面对,还以一腔热忱服务好渔区教育,在这学年的象限里,一是克服,二是征服,三是转型,四是壮行。一、克服篇外在三好,内在三立,一年一个目标,先是觉得有花一样的外在美丽,有海一般的内涵。回首不觉也是匆匆,却问花期几载?潮汐退去?只有好好思虑!1、外在随岁月要沉淀美丽。校园三好:形象、感受、成绩。要沉淀这样的美丽校园,需要我们去克服什么?、形象好:学校个性形象塑造工程,内在形象研究使我们需要克服的思路,就是怎么依靠学校文化的运作能力问题,即学校的文

2、化力来塑造学校品牌,进而以良好的学校品牌形象为学校创造发展的契机。学校建设,理念先行,规划先行,就是以物态文化建设为主,以制度文化为主;思虑“三个谋划”就是“先谋学校发展大计,创品牌立特色”“再谋内涵发展策略,重科研育队伍”“三谋教育教学改革,重德育求品质”。充分开发利用学校的优势资源,或者针对学校现状提炼整合自己不同于同业的差异,以“异”形成“优势”,以“优势”谋取成功。这里凸出教师培训的导入、校园外观的改建。另外,学校标志是学校文化的一种物质载体和重要的外在表现形式,它包括校徽、校牌、校标、校旗、校色、校服、校歌、校刊及画册、贺卡、纪念品等等。还要强调学校领导,校长要做“教育思想的领导”,

3、校长要有自己的办学思想,不能人云亦云。要亲历改革实践,通过实践逐渐形成自己的办学思想。(2)、感受好:感受就是对学校内涵的理解,它有多个项目。包括“学校形象定位”、“学校发展总目标”、“办学要略的厘定”、“学校口号”、“学校精神”、“校训”、“学校管理哲学的开拓”、“学校广告语”、“学校价值立场”、“学校文化特征的提炼”等等。这里我透过校园活动,启发关于学习:校园的生活是苦辣酸甜的,学习是累,却可以从中体会到甜的滋味,尝到胜利的甜头,还能锻炼意志;在嬉戏中,是快乐的;在做题中,能锻炼自己的心志。关于人性:校园的生活是有情感的,师生的情分,朋友的友爱,老师的关爱,随时帮助者我们,患难见真情,在自

4、己最需要的时候,伸出援助的手,当你心灰意冷时,有他们在身边,一切困难都如蚂蚁一般的渺小。让学校生活是一首活泼激昂的歌。课间活动:下课铃声后,学校要沸腾起来。30分钟的展翅飞翔。操场上要有生动的场面。广播操、师生集体舞场面要壮观。也就是就是我们的中小学要有一个个鲜活的校园体育生活。让学校生活是一首积极向上的歌。清晨的校园,扫地的声音。让这是我们的热爱劳动的同学,为了美化校园,付出辛勤的汗水!升旗仪式,同学们列队操场,随着雄伟的国歌声。五星红旗冉冉升起。瞻仰五星红旗,心潮起伏,珍惜革命前辈为我们创造的学习生活和条件,加倍努力学习,做建设祖国的接班人。晨读声琅琅响起,为校园献上的一首动听的歌。课堂上

5、用心地聆听老师的教诲,“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,我们用竞赛的成绩、实实在在的学习成果证明我们的中小学行!下午课活,黄昏弥漫的校园,操场上也能发现一些师生在温习,校园里一切看起来都那么的自然、清新。校园的生活还有老师的相伴,当师生遇到困难无方法解决而烦恼的时候,老师就会引导他们,最终战胜困难;但师生伤心难过时,老师就在你旁边倾听你的心灵。(3)、成绩好。中小学统考、中考、综合排名在乡镇一流,保持就是最大的克服。最后,我想说:“一流的学校靠文化。”当今学校之间的竞争,从表面上看是质量的竞争,而本质上则是文化的竞争。文化是一片土壤,学校一旦形成自己的文化,它的每一个成员就会从这片土壤中吮吸

6、营养,发展成长。哪怕一拨又一拨的人从这里离开,他们带走的仅是个人的智慧,却带不走学校特有的文化,只要这片土壤存在,就会有更多的人从这里成长起来。2、内在随成长要积蓄内涵。教学三立:立学、立治、立强。要积蓄这样的内涵教学,需要我们去克服什么?三立目标要在渔区校园待长久,要扎根在渔区课堂,使之枝繁叶茂开花结果。必须在渔区校园搞开,搞好,做强,它要成为渔区教育的特色,;三立目标是树人工程,必须在课堂上打基,作训,成长效机制。“桃李不言,下自成蹊”。我们必须坚定了信心,做了这个好事。好的成绩来自良好的学习习惯,这里建议一个实在有效的学习方法.课前预习。预习能够让孩子联系以前的知识,并把新问题带到课堂上

7、,通过这种方式更好地听老师讲解。2.课后复习。“温故而知新”是复习的目的。3.独立解决问题。孩子学习上有困难请求帮助时,老师应热情地鼓励孩子自己试一试。4.认真书写。书写并非只是形式,它的好坏直接影响到人们对书写者学习态度、学习质量甚至个人的素质的评价,卷面就是师生呈现在老师面前的面孔,老师常常自觉不自觉地据此来打“印象分”。5.记笔记并事后整理。随着课程内容的增多和复杂化,记笔记有助于抓住重点。6.主动学习。让孩子准备一支红笔,随时改正练习本、试卷上的错误,以鲜艳的红色加深错误在脑海中的印象,然后用一个本子,将这些错误收集起来,用错题汇编、错别字举例的形式分类记载,以警示自己。7.积极阅读、

8、写作。阅读是孩子获取知识的主要途径,老师应该鼓励孩子在反复阅读课本内容的基础上,积极阅读,广泛吸收课外知识。鼓励家长购买有关书籍和订报刊杂志,为孩子的阅读创造物质条件。8.有条理。做各科作业要预先安排好时间,学习用具的收拾要有规律,书本存放在书包或书桌上要有一定的次序等等。最后,我还是强调:“三立”目标,不单单促进学校内涵发展,更主要是促进师生健康成长,提高教育教学质量。“三立”目标的实质一如既往的坚持,立学是以学定计划,立治以治养习惯,立强以强我做到。其精髓是训练一个个会学习、能自律、有志气的师生群体。二、征服篇校校出三精:精细、精彩、精深。只有登上山顶,才能领略风景。这就需要征服!XX-X

9、X学年,终将是个分水岭,终将有无限风光,终将是你我在渔区的教育舞台演出落幕的一个定结,决定下一个演出:更上三精!XX-XX校校出三精:精细:实现人人有事做,事事有人做,时时有事做,事在时时做。精彩:校园文化新,课堂特色明,管理程序前,育人突显亮,活动精彩有趣,学习人人有获。精深:有成效的管理细则,快乐高效的课堂,典型的育人案例,精彩的活动,人人有成长。、精细。实现人人有事做,事事有人做,时时有事做,事在时时做。就是“人本”观念和“法制”思想。“民主”管理提高师生对管理活动的认识,能最大限度地调动了师生参与管理的积极性,能解决师生服从管理、投入管理的问题,就能极大地解放了师生的个性与创造性。新的

10、管理理念:学校中要做到人人有事做,事事有人做,普通师生能做的师生干部不做,师生干部能做的师生不做。即为了调动所有师生的积极性,必须坚守“以人为本”和“依法治校”的管理思想;促进师生自我管理思想。学校管理,树立以下认识:1、学校管理的对象是师生,是有思想、有情感、有意志的、能主动发展的个体,成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”,而不是驯服物。2、学校管理没有制度不行,但制度执行中必须考虑到师生对制度的接受程度,只有师生愿意接受且愿意服从的制度才会发挥良好的管理效益,因此,我们师生的这些制度都是从师生中来再到师生中去的,是不会出现制度执行不下去的情况的。学校管

11、理,建立自我管理的思想:1、让师生进行自我管理,注意提高师生对管理活动的认识。2、引导师生制定校规班法,在校规班法中引导师生创造性地创设多种自我教育形式,大力倡导师生自我约束和自我管理,帮助他们在心里筑起第一道防线,以尽量把问题消灭在萌芽状态。3、强化民主参与,通过引导师生制定校规班法,既使师生的意志与愿望通过合理渠道得到了满足,又密切了师生关系。同时,由于师生有为自己的目标负责的倾向,所以校规班法容易使师生对自己的行为产生自我约束,可谓“一举数得”。2、精彩:校园文化新,课堂特色明,管理程序前,育人突显亮,活动精彩有趣,学习人人有获。(1)坚持创设具有鲜明特色的校园文化,让师生的灵魂得到滋养

12、。坚持创设特色鲜明的校园文化,让每一面墙壁都成为学校的宣传阵地,让每一幅图画都能给师生以启迪,让每个角落都凝聚师生的爱心,让每一寸土地都铺满友谊的情意。(2)课堂特色具体的高效课堂教学模式。强化学习模式、纵深引领发展。1、开展学科教师研讨,制定和学习学校学科高效课堂评价标准。2、学习校园课堂模式,深入领会高效课堂的教育实质,积极改变教学观念。3、学习学案编写,加强尝试实践,促进过程学习。4、建立合作学习小组,制定学习小组要求。小组合作学习和学生良好学习习惯的养成就成了关键。对学生合作学习的培养要求:(1、要求组内学生:相互监督、相互帮助、共同进步。2、学生讲解点评要求:语速适中、声音洪亮、态度

13、大方、语言简练、点评恰当。3、学习在课堂内习惯养成:独立自主:积极主动地完成教师布置的自学任务。学会倾听:上课时精力集中,专心听讲,边听边思。勤思善问:善于提出自己不会、不懂的问题。敢说敢评:上课能大胆发言,勇于反驳别人的意见。)5、日常行为要求:坐有坐相,站有站相;讲普通话,写规范字;讲究个人卫生,注重文明礼貌;学会尊重别人,学会欣赏别人;使学生既学知识又学做人。(3)作为校长,评价师生时,应该有区别地看待师生发展的阶段性差异,有针对性地对师生进行客观评价,尤其要以发展性眼光来看待师生的成长过程。给师生的评语一定要着眼于师生各方面的素质可持续地发展,为师生指出前进的方向,让师生强烈地感受到奋

14、斗努力的希望,使师生在无尽的期冀中不懈地追求,不断地完善自我。着眼于师生个性的持续发展,实施发展性评价。(4)制定短期目标,运用“期望效应”做好转变“低能生”的工作。热情期望可以使师生获得积极的情绪体验,激发起内部的动力,更加发挥自己的潜力。根据“低能生”基础差,起点低的情况,要在班上给每个“低能生”都制定了短期的学习目标,鼓励他们为实现这个目标而努力。同时在“低能生”中实行“四优先”。即“座位优先”、“提问优生”、“批改作业优先”“板书演示优先”等等。让他们感受到学校老师的重视。3、精深:有成效的管理细则,快乐高效的课堂,典型的育人案例,精彩的活动,人人有成长。(1)管理,体现系统管理的思想

15、:1、管理目标系统反映在我们制定的“校规班法”中,涉及的范围很广,有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、有卫生保健,内容涵盖了师生德、智、体、美、劳及师生在校生活的各个方面。多样的管理目标可以防止管理背离全面育人的轨道,促进了师生在德、智、体、美各方面得到健康协调的发展。2、管理组织系统:作为校长,要直接参与学校管理活动,主体永远是师生。设立值周领导,值周班长,这些人与常务委会成员一起,各有不同的职责,共同负责学校班级各种事务的处理。对学校班级一些具体的用品及各项专门事务,形成由校级领导、中层干部、师生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。3、管理过程系统:为强

16、化管理过程,建立三个系统:一是计划立章系统,它包括一日常规、一周常规、一月常规、每学期常规等;二是建立检查监督系统,形成自检、互检、师生干部检查、班集体检查、校长主任抽检五级监测体系;三是建立信息反馈系统,对执行过程进行信息反馈,以便调整上述三个系统。通过加强对管理过程三个基本环节的管理,从时间上、制度上对每项活动的开展作安排,它保证学校各个职能机构的正常运转。(2)快乐高效课堂建设是提高教师专业能力的重要途径,是提高教学质量的主要渠道。(一)有高效课堂领导小组(二)有教学高效课堂研究组(三)有教育高效课堂研究组。明确高效课堂建设教学质量目标:打造高效课堂,关注差异学生,结合现有状态,遵循“稳定、求实、发展”的原则,提出学校教育教学质量的总目标

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