《阿拉善盟环境监测站工作人员年终绩效考核办法试行》由会员分享，可在线阅读，更多相关《阿拉善盟环境监测站工作人员年终绩效考核办法试行（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、阿拉善盟环境监测站工作人员年终绩效考核办法（试行）第一条为正确评价我站机关工作人员的工作绩效，进一步加强站机关作风和效能建设，根据干部考核有关规定，结合我站实际，制定本办法。第二条本办法适用于站机关全体工作人员（包括聘用人员）。第三条工作人员的绩效考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。（一）德：主要指政治、思想和道德品质表现。侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核；（二）能：主要指业务知识和工作能力。侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力以及语言文字表达能力四个方面考核；（三）勤：主要指工作态度和敬业表现。侧重从出勤情况和工作表现两方面考核；
2、（四）绩：主要指履行职位职责，完成工作目标任务的工作数量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核；（五）廉：主要指廉洁从政表现。侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。第四条工作人员的绩效考核以工作实绩为核心，实行分类考核，在职与聘用人员绩效考核要素量化指标有所区别。第五条考核的标准以我站印发的职能职责通知和所实际承担的年度工作目标任务为基本依据。（一）优秀：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出；（二）称职：德、能、勤、绩、廉五个方面均
3、表现较好，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，较好地遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务；（三）基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作；（四）不称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差，或政治业务素质较差，难以适应工作要求；或工作责任心不强，不能完成工作任务；或在工作中失职，造成严重失误。 第六条工作人员绩效考核实行量化打分，总分为100分，由个人自评得分、民主测评得分和领导评定得分组成，各部分所占权重比例为3：4：3。 第七条绩效考核采取平时考核和年度考核相结合的方法进行。第八条平时绩效考核的主要内容是：被考核人的出
4、勤情况、完成工作的数量和质量、服务态度等情况，主要由各室进行。平时绩效考核中，有下列情况之一的，应予以扣分。 （一）因工作效率低，办理拖拉、推诿，服务态度不好，被服务对象投诉经查证属实的，每发生1次扣2分，情节严重的，扣5至10分； （二）无正当理由迟到、早退，上班时间擅离岗位，或无假不参加办事处的各类会议（含学习、集体活动等）的，每发生1次扣0.5分；如累计发生5次以上的，每次扣1分； （三）旷工或无正当理由逾假不归的每天扣1分； （四）因直接责任事故造成公共财物损失达1万元以上并造成社会不良影响的扣3至10分；（五）工作责任心不强，发生责任差错的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分； （六
5、）工作人员因投诉并被扣分的，或受到上级 通报批评的，所在室的主要负责人扣2至3分。 第九条年度绩效考核结合目标考核一并进行。其基本程序为： （一）被考核人对年度内德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行全面总结，填写年度考核登记表； （二）个人述职。站全体人员在站机关大会述职；（三）在相互评议的基础上，室主任根据被考核人的平时绩效考核情况和个人总结情况，审定个人自评分值，提出考核等次意见；（四）召开站机关干部职工大会，对全体工作人员进行通报和民主测评； （五）站领导对所站全体工作人员进行打分，确定出领导评分分值； （六）对每位工作人员所得分值进行汇总，并按权重和扣分情况计算出工作人员绩效考核综合得
6、分，确定考核等次，经站考核领导小组审核确定。考核结果通知被考核人。第十条外出学习培训，因公致伤以及受党纪政纪处分的人员的年度考核，按有关规定执行。 第十一条工作人员绩效考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职。 第十二条优秀等次按在职人员和聘用人员两个层次分类评选。具体人选根据绩效考核实际得分，从高到低差额推荐，经站考核领导小组审核确定，报请盟环保局审批。第十三条绩效考核中凡扣分在15分以下，考核得分在70以上的，可确定为称职。绩效考核中凡扣分在15分以上，20分以下，或绩效考核总计得分在70分以下60分以上的，可确定为基本称职。 第十四条本年度有下列情况之一的，其绩效考核一般应确定为不称职等次
7、。 （一）绩效考核中扣分在20分以上，或绩效考核总计得分在60分以下的； （二）无正当理由拒绝参加平时绩效考核和年度绩效考核，经教育仍拒绝参加考核的； （三）在公共场合散布有损党和政府形象的言论，或在业务工作中做出有损国家荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；（四）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知本单位的；（五）因责任差错或工作失误给我站荣誉造成严重影响的； （六）当年受到行政处分的；（七）弄虚作假骗取荣誉，或虚报、谎报成绩欺骗领导、群众，经查情况属实，造成不良社会影响的；（八）在执行公务中吃、拿、卡、要，利用手中权力，谋取个人私利，收取和赠送红
8、包，经查证情况属实的； （九）其它严重违法违纪的。 第十五条各室或个人在进行绩效考核时必须严明纪律，防止徇私舞弊，如发现有不正当行为要及时查处。参加测评人员应当认真负责地填写测评表，按考核对象实际情况进行测评。第十六条在职人员在年度绩效考核中被确定为优秀、称职等次的，具有晋职、晋级、晋升工资的资格。对绩效（表现）特别突出的，可按照阿盟环境监测站鼓励干部职工争先创优奖励实施办法给予奖励。聘用人员在年度绩效考核中被确定为优秀等次的给于奖励。 工作人员年度绩效考核被确定为称职以上等次的，以本人当年12月份的工资额为标准，发给一次性年终奖金。第十七条在职工作人员年度绩效考核中被确定为基本称职或不称职的
9、，按以下办法处理： （一）不可晋升级别和职务工资档次； （二）一年内不得晋升职称； （三）不发给一次性年终奖金； （四）工作人员被确定为基本称职等次的次年前3个月为诫勉期。诫勉期满，被诫勉人做诫勉期思想、学习、工作的书面总结；（五）离岗培训； （六）工作人员在被确定为基本称职等次的次年，仍不能达到称职及以上等次的，确定为不称职。 第十八条对连续两年考核为不称职的在职人员；不胜任现职工作，又不接受其他安排的；旷工、无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过30天的；不履行义务、不遵守纪律，经多次教育仍无转变或造成恶劣影响的工作人员予以辞退。第十九条 聘用人员年度绩效考核被确定为基本称职或不
10、称职的，经站务会议研究后，报盟环保局，盟环保局审核同意考核结果后，解除被考核人与我站的劳动关系，予以辞退，不发给一次性年终奖金；站机关全体聘用0人员考核结果采取末尾淘汰制。即全体聘用人员的考核得分按高分到低分进行排名，排在最后的工作人员不论考核等次高低，按15%的比例确定淘汰人选，经站务会议研究后报盟环保局审批。盟环保局批准后，被淘汰人员与我站解除劳动关系，予以辞退，不发给一次性年终奖金；第二十条 工作人员对我站作出的涉及本人权益的处理决定不服，可以在接到处理决定之日起三十日内向盟环保局申请复议或提出申诉。第二十一条我站设立非常设性的工作人员年度绩效考核领导小组，负责工作人员的年度绩效考核工作。领导小组由站领导和各室负责人组成，日常事务由站办公室负责，负责指导协调、处理绩效考核工作中的问题；承办年度绩效考核的相关业务工作。第二十二条 本办法由站办公室负责解释。
