《《把信送给加西亚》读后感六篇与最美职工事迹材料5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《把信送给加西亚》读后感六篇与最美职工事迹材料5篇（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、把信送给加西亚读后感六篇与最美职工事迹材料5篇把信送给加西亚读后感六篇【篇一】静静地把信拿去，不会提出任何愚笨问题，也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾一切的把信送到。这就是罗文，一个能把信送给加西亚的人。我们身边经常会有朋友和你说：你看xxx挺靠谱的（或者不靠谱的），这里的某个人“靠谱与不靠谱”真的就是一个对立的关系吗？我觉得不一定，直到再读一遍把信送给加西亚，我问自己，我能做一名合格的信使吗？我能出色的完成任务吗？我能做那个靠谱的人吗？把信送给加西亚描述的是一个在美西战争爆发时，美国陆军的一名年轻中尉(罗文)，孤身一人，冒着生命的危险，历经艰难险阻，以其绝对的忠诚与责任感和创造奇迹的主动性，
2、出色地完成了美国总统交给的一项重要任务那就是“把信送给(加西亚)将军”。书中的英雄主人翁，那个送信的人，也就是安德鲁罗文，是美国陆军一位年轻的中尉，接到麦金莱总统的任务给加西亚将军送一封决定战争命运的信，安德鲁罗文没有任何推诿，出色地完成了这件“不可能完成的任务”，他的事迹感动了一代又一代的人们，并在全世界广为流传。这本书赋予我这样的启示：在工作岗位上应该勤勉敬业，不断完善自己，努力做好每一件事情，多一些行动，少一些抱怨，只有精神不滑坡，方法总比问题多，才能完成“送信“的任务。可以说，没有不能完成的任务，只有无法完成任务的人。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下”，要毫
3、无保留坚决的执行，要务实，要绝对的忠诚。在当今社会，这样的责任感更多地体现在敬业之中，这样的道理似乎人人都会说，但却极少有人能做到。书中也有提到“我们需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务。” 我想说的是，除了敬业，进取心对我们而言更为重要。在工作中没有一帆风顺的，就像罗文一样，在送信的整个过程中自然有许多偶然因素，但是他为了目标，克服所有的艰难险阻，最终完成任务。毫无疑问，罗文的成功在于他优良的道德品质，绝对的勇气和不折不挠的进取精神。有人说：“现在的英雄就是做好本职工作的人。”深以为然。愿我们在自己平
4、凡的岗位上，兢兢业业地做好本职工作，相信自己就是那人“把信送给加西亚的人”！做好“送信人”，当好“守信人”，使自己每天都有新的收获，在平凡的岗位上亦能做出不平凡的贡献。【篇二】读完致加西亚的信，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒
5、是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到”“能做到这样已经不错了，不要太理想化了”“我的下属理念太差，我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求;(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了;(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：“没问题”，其
6、他的什么都不能问吗?诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用?我们一直都在推崇罗文将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人美国总统麦金莱和推荐罗文的人情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最
7、合适的，能发挥最大优势的工作。【篇三】19世纪，西班牙军队占领了古巴这个小岛国家，并野蛮地奴役着古巴人民。1895年，古巴人民奋不顾身地争取自由。由于地理位置等因素，美国不得已密切关注着古巴形势。随着形势的不断恶化，1898年4月，美国正式向西班牙宣战，并意识到和古巴起义军合作是赢得这场战争至关重要的因素。因此，美国总统对陆军中尉罗文委以重任，给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运的联络信。罗文没有提任何问题和要求，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，克服艰难险阻、冒着生命危险，出色的完成了这个“不可能”的任务。罗文被堪称为美西战争中的英雄。故事情节简洁明了、扣人心弦，从中折射出象
8、征忠于职守，人人树立敬业、忠诚、勤奋品质的这样一个道理。100多年来，英雄的故事广为流传，激励着千千万万的人以主动性完成职责。如今，每个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚”的人。成为把信送给加西亚的人，寻找把信送给加西亚的人，重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。然而在现实社会还有很多的人以玩世不恭的态度对待职责，给公司报以潮讽、频繁跳槽、推诿塞责、固步自封，对能偷懒沾沾自喜、消极懒惰、自毁前程。因为他们忽略了人类社会最基本行为法则-互惠的交换，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新。 为此我们不但要投入自己的忠诚和责任，尽职尽责，努力争做把信送给加西亚的人，而且要正确引导全体职工成为
9、把信送给加西亚的人。为此，从以下方面努力去做：1、提倡敬业敬业是一种人生态度，是一种道德的光辉所在，是珍视生命、珍视未来，是全心全意地投入，是脚踏实地，是一种对自己自内而外形态的关注与升华。 敬业，首先要爱业，要树立强烈的事业心和责任感。哥伦布在他每天的航海日志上最后一句总是写着：“我们继续前进!”这句话看似平凡，实则包含无比的信心和毅力，包含着哥伦布对航海事业的热爱和对人生的态度。就凭着这一股精神，他们向着茫茫不可知的前途挺进，横跨惊涛骇浪，历经蛮荒野地，克服了无数的艰难险阻，终于发现了新大陆，完成了历史上惊人的壮举。我们经常说：今天不爱业，明天就会失业。每一份工作都来之不易，所以我们就应该
10、本着“努力、努力、再努力，实践、实践、再实践”的精神，树立强烈的事业心。因为干一项事业，没有强烈的事业心和责任感，就难入佳境，难出成绩。而且，往往事业心比知识更重要，因为没有使命之感，没有敬业之心，没有锐意进取的勇气，知识就只是摆设，终不能转化为能力和成绩。敬业，还要有恒心和毅力，要有不怕吃苦的精神。每个人都渴望成功，但是世上没有不劳而获的事，就像天上不可能掉下馅饼一样，成功是靠百折不挠的进取意志，靠坚持不懈的努力和拼搏得来的。正如把信送给加西亚中所讲：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务把信
11、送给加西亚”。我们提倡敬业，还应该搞好团结。尊敬领导，团结同志，有令必行，有禁必止，其实也是敬业精神在日常琐事中的具体体现。2、提倡忠诚服从命令是军人的天职，罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚，完成了一个军人应该完成的任务，而且没有丝毫怨言，没有丝毫退却。我们要时刻严格要求自己，忠于国家、忠于人民，忠于集体、忠于事业，时刻牢记，集体的利益永远高于个人的利益。当然，只靠简单的服从是不能成为一名优秀的“送信人”的，我们正处在一个信息化、知识化的多元社会，服从的精神加上创新的思想，才能更好的完成“送信”的任务。3、提倡勤奋在工作上要勤奋。国外有位名叫杰克韦尔奇的CEO这样说过：“没有
12、什么细节因细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。工作中，即使再细小的事情，我们都应该尽心尽力、勤勤恳恳的去完成;只要我们尽心尽力、勤勤恳恳的去做了，就会成功。成功不是三分钟的热情所能实现的，也不是一时的冲动所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。在学习上要勤奋。现今的时代是一个不断发展变化的时代，科技的飞速发展、竞争的异常激烈，需要一专多能、多才多艺的“复合型”人才来应对。作为一名普通的工作人员，要想不被时代淘汰，要想取得更大的发展，就要不断地学习，不断地充实自己。俗话说得好：“活到老，学到老”。要多学习多思考，多方面的充实自己，全方位的提高自己，跟上时
13、代的步伐，做时代的追随者，而不是时代的淘汰者。“送信”的传奇故事是一种象征，一直以来在激励、鼓舞、鞭策着人们，社会在呼唤着、寻觅着、锤炼着“送信”的人。让我们共同打好基础、提高素质、培育品质、胜任工作，为我们的祖国、为我们的人民、为我们的工作尽自己之才力，展自己之智慧，扬自己之风帆，创辉煌之业绩，人人都真正成为“送信”的人!【篇四】我认为这是无可厚非。但这成立的前提是，领导下达的任务是否明确。我们设想，如果麦金莱总统把信交给罗文中尉时只说了，请你把信交给加西亚，而并没说明交给哪个加西亚，而罗文中尉也不再追问这加西亚到底是谁，我想，罗文中尉也没法光荣完成总统交给的任务，他的故事也不会被写成励志书
14、篇来供我们学习。而罗文中尉之所以能在没有进行追问的情况下，出色的完成了总统交给的任务，其前提是麦金莱总统在交代他任务时已经明确说了加西亚的身份，即古巴起义军首领加西亚将军。因此，从上可以看出，如果领导想要员工二话不说，并能出色的完成自己交代的任务，其前提是，领导下达的任务要十分清晰明确确。即能要接受任务的员工清楚的知道任务的目标是什么。如此一来，就对领导下达任务时的准确度和清晰度提出了要求。倘若，领导下达的任务不明确，接受任务的员工不知道到底要干啥时，员工对领导下达的任务提出疑问，并与领导进行有效沟通就很有必要了。这沟通并不是员工来向领导抱怨任务的完成如何如何困难，为什么要这么做，甚至跟领导来
15、讨价还价，或讨论这工作该不该你来做，等等之类的问题。而是来明确这任务到底的是什么的问题。通过这样的有效沟通来明确任务，从而达到提高工作有效性的目的。否则，如果领导下的任务不明确，而员工接到任务后一知半解，甚至满头雾水，不再进行追问就开始工作，到头来，员工是无法按质按量按时完成工作任务。更可怕的是，忙了半天，做的工作与完成任务没有一点干系，这就造成了工作资源的白白浪费。因此，通过对把信送给加西亚一书的学习，使我个人认为一个工作任务要及时有效的完成包括了以下3点：1. 领导要能向员工准确清晰地下达工作任务;2. 当领导下达的任务不够明确是，员工要跟领导进行有效沟通，以明确工作任务;3. 当员工对工
16、作任务已经很明确时，就要毫无抱怨开始工作，并要为完成任务全力以赴。【篇五】按公司党委的安排，我利用业余时间阅读了把信送给加西亚这本励志读本，内心很受感动和鼓舞。书中的故事很简单，就是一名美国中尉罗文如何将一封决定战争命运的信送给古巴起义军领袖加西亚将军。这个流传百年的故事，激励着无数的团队和个人，他们忠于职守、爱岗敬业，把对事业的忠诚作为他们终生追求的目标。正如党委通知中所讲的，这个故事传达的理念影响之大，是不可想象的，足以超越任何理论说教。读后我感同身受，每个人的潜能是无限的，有时候我们欠缺的不是能力，而是一种对事情的态度，一个充满正向思维的态度。其实任何事情的本身并没有多复杂、多难做，而是办事的人们的主观意识将事情变的复杂化。我们不得不承认，现实工作中，虽然有能力的人很多，但不见得每个人都能承担起把信送给加西亚的重任。把信送给加西亚书中讲到服从是执行的前提，也是执行力的保证。我认为执行就是给做事的人定位的，我是干什么的，我就是要把信送到古巴起义军加西亚将军手中的人，这
