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1、 第一节 总体施工组织布置及规划一、工程概况石家庄市南绕城高速公路是河北省石家庄市高速公路网的重要组成部分，项目起点在石太高速公路南良都互通附近与石太高速公路相交叉并顺接规划的平赞（平山-赞皇）高速公路，向东连通青银、京港澳等多条高速公路，形成石家庄市西南部便捷的过境通道，缩短绕行距离15km，解决了石太高速公路井陉至鹿泉段拥堵严重、事故频发、难以改造的难题；同时，可作为石太高速公路穿行市区段的替代路线，改善城市环境，对加快山前区经济开发、提高综合服务能力具有十分重要的意义。1工程规模石家庄市南绕城高速公路第10合同段全长2.012公里。全线采用全封闭、全立交高速公路标准，采用双向四车道高速公
2、路标准，设计速度80-100km/h，整体路基宽度26/28.5m，分离路基宽度为13/14.25m。主线起于石太高速公路南良都互通西侧，以分离路基形式顺接平赞高速，与石太高速形成十字交叉，设置井陉枢纽互通，然后向东平行衡井线布线，接第9合同段。本合同段起点桩号K0+187.677，终点桩号K2+200，合同内容为：路基，桥梁、涵洞，防护排水，交通组织及其他附属工程。井陉枢纽互通南绕城高速主线设计长度右线1900m，左线1884m;匝道设计长度为4965.044m,地方改路设计长度3012.064m，改渠总长784.312m，改沟总长79.63m。井陉枢纽互通共设置桥梁2887m/9座，涵洞通
3、道18道（新建12道，既有加宽6道）；拆除天桥及渡槽各1座，新建渡槽2座。井陉枢纽互通+南良都互通新增占地737.8亩。互通挖土石方1481.451千方，填方316.761千方。2主要技术指标(1).技术标准： 主线：双向四车道高速公路标准。(2).车辆设计荷载： 公路级。(3).计算行车速度： 南绕城高速设计时速：80km/h 石太高速设计时速：60km/h 匝道设计时速:35-40 km/h(4).洪水设计频率：1/100二、 编制依据及原则1.编制依据（1）.根据石家庄市南绕城高速公路主体工程NRC-10标段合同要求。（2）.根据石家庄市南绕城高速公路主体工程NRC-10标段施工图纸等。
4、（3）.河北省交通运输厅下达的河北省高速公路施工标准化管理指南。（4）.南绕城高速公路筹建处下达的施工标准化管理实施细则。（5）.国家及地方关于安全生产和环境保护等方面的法律法规。（6）.交通部颁发及其他行业现行有关标准、规范及规程。（7）.筹建处的有关文件及指示精神等。2. 编制原则（1）.诚信履约原则通过对招标文件、施工图纸等的认真研究、并经现场考查，我公司保证严格按照招标文件的规定及业主在质量、工期、安全、环保等方面的有关要求，将本工程建设成优良工程。（2）.优质高效原则精心组织、强化管理、严格要求、优质高效是我公司一贯坚持的施工原则，在本工程的施工过程中，我公司将严格执行标准化管理，严
5、格执行各项质量验收标准，将“质量第一”的主导思想贯彻在施工的全过程中。（3）.确保工期原则在本工程施工过程中，我公司将统筹安排，精心组织，根据本工程的工期要求，周密的编制施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好工序的衔接，重点抓好控制工期的关键工程的施工，保证总体工期目标。（4）.合理配置原则根据本工程的实际情况，我公司将组织一批施工经验丰富、技术力量强的优秀技术、管理人员，组织先进的机械设备，配置先进的测量、试验仪器，组建一个高效精明强干的项目经理部。（5）.安全第一原则在本工程的全过程中，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，做到“管生产必须管安全”，精心编制项目安全技术措施计划，并
6、保证具体落实和实施，建立健全安全生产责任制，加强安全教育与培训，做好安全技术交底工作，加强安全检查，确保本工程无安全事故。（6）.文明施工，环境保护原则在本工程的实施过程中，科学规划施工现场，保持施工现场的整洁有序，加强文明施工，环境保护的宣传与教育，尽量减少对周围居民和环境的影响。三、 人员、机械设备组织情况1. 施工准备（1）.施工现场平面布置a临时便道修建根据设计和施工需要在沿路占地界内，在路线纵向两侧修建贯通的施工便道，供施工车辆行驶。施工便道有效宽度为3.5米满足通车要求，路面采用20cm砂砾等材料硬化，保证晴天，雨天都能畅通无阻。b.工程用地根据本标段的施工总体布置及工程特点，按照
7、既要满足工程施工需要，确保文明的施工现场，又要尽量压缩占用临时用地的原则，确定本工程的临时用地数量及具体位置，与当地土地管理部门进行协商，达成征地协议及时交付使用。c.混凝土拌和站、预制厂、存料场场地必须硬化，各种材料要按规格分开放置，中间砌筑隔墙，插标志牌，标志牌上注明各种材料规格。d.施工临时用水、电水：根据本项目所处的地区情况，可联系当地机井及水井供水。同时在预制厂，桥梁工地，生活区设置蓄水池或安放水罐。施工现场用水由水车运送，保证现场用水。电：与当地电力部门协调好用电事宜，架设临时电线和安装变压器，保证工程用电。另外我公司自备发电设备，以备使用。e.临时房屋项目经理部驻地租用原办公楼，
8、位于石家庄市井陉县微新路112号，距我标段施工现场约1500米。项目驻地交通方便，驻地占地面积约2700。另外，项目驻地统一规划，整体布局整齐美观、环境整洁漂亮、通讯畅通，周边安全距离范围内无有害的危险源，符合标准化建设的相关要求。同时办公室与生活区分开设立，各种设施齐全。f.中心试验室项目部在驻地建立工地中心试验室，面积250 m2，负责各种施工配合比试验，各种原材料检验，负责现场质量控制，检验。（2）.施工准备：利用公路征地时间，做好开工的准备。a.技术准备组织学习招标文件及相关施工技术规范，进行施工图纸会审。完成交接桩事宜，对水准点，导线点进行复测。按施工要求加密坐标点、水准点、建立控制
9、网，然后报请监理工程师审核、批复。编制实施性施工组织设计及施工方案。对作业队进行技术交底。完成试验室的建设和仪器标定，及时对原材料进行检验、配合比试验、出据配合比报告单。b.材料准备工程开工前编制材料计划，各种材料均由物资部负责采购，按计划供应，经检验合格后报监理工程师审批，审批通过后方可使用。桥涵工程预应力钢材、钢绞线、混凝土外加剂、水泥、支座、锚夹具等选用甲控原材料入围厂家，试验合格后报监理工程师审批后方可使用。c.资金准备在项目承贷或项目承贷银行委托行建立帐户，办理动员预付款及各项保险业务，确保实现专款专用。d.在全线路基附近规划位置内征用土地建立生产生活设施，修建各种临时设施，接通水、
10、电、通信线路。施工现场地质调查，拆除旧结构物，保护周边永久设施。e.劳动力准备按计划安排组织管理、技术人员及主要施工人员进场,并满足工程实际需要。施工队伍的特殊工种人员（如电工、电焊工、司炉工等）具有职业资格证书，持证上岗。及时统计劳务人员基本信息，及时与工程所在地公安机关、劳动部门沟通办理相关手续。组织对劳务人员进行安全教育，按时给劳务人员发放劳保用品。f.机械设备准备施工所需机械设备按照招标文件要求及投标承诺组织进场，机械设备要在进场前完成检修，达到运转条件方能进场。储备机械设备的易损配件，便于现场及时维修更换。定期对施工机械设备进行检查维修和保养清洗，严禁带病作业。设备停放合理规划，分区
11、布置，摆放整齐。g.桥涵模板准备施工需要的桥梁墩柱、桥台、盖梁、承台、系梁、涵台、基础模板，预制预应力混凝土T梁模板，必须在施工前加工完备。模板的数量能够满足施工计划的需要。h.工程准备在施工人员进场，设备到位、材料试验、测量复核等各项准备工作合格后，编制开工报告、申请正式开工。2.组织机构我公司组建“石家庄南绕城高速公路项目NRC-10合同段项目经理部”，代表公司向业主履行合同，承担义务，对外加强与业主、监理工程师及设计单位的联络，对内加强本工程的质量、安全、进度及其他所有方面全方位管理。项目经理部驻地租用原办公楼，位于井陉县微新路112号，距我标段施工现场约1500米。经理部实行项目经理责
12、任制，项目经理部对本工程全面管理、科学组织、精心施工。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工程师一名。下设工程部、质检部、财务部、综合部、安全部、中心试验室。（1） 项目部组织机构图：项目经理：童志民项目总工：包震海 项目副总工：沈立忠项目副经理：杨庆树 综合 部：王建明财务 部：杜海霞机械物资 部：徐建斌试验 室：罗贤玲工程技 术 部：梁智民郝 明赵海清王建平 路基施工一队 路基施工二队桥梁下部施工一队桥梁上部施工 队桥梁下部施工二队涵洞通道施工 队30米T梁预制施工队计划合同 部：张 格安全环保 部：谢建国项目经理：童志民项目总工：包震海 项目副总工：沈立忠项目副经理：杨庆树
13、（2）部门职责：序号岗位部门职 责一项目经理部代表公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，对建设单位全面负责。二项目经理1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。 2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执上级主管部门的决定。 3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工程施工方案和技 术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。 5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益。 6、根据市场需求，制定年度施工生产计划，确定单位长远规划。 7、注重施工质
14、量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变，竞争能力。 8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。 9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质量，力争达到优质工程。 10、不断改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质，文化生活条件。三总工程师1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。 2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。 3、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。 4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。 5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。 6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。 7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。 8、负责向工作技术人员进行
