《卫生质量手册》word版

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1、 编号;Q/TC-A-2008卫生质量手册(版本A版)受控状态:受控批 准:孙荣堂审 核:丁 勇分 发 号: 发布日期:2008年8月1日 实施日期:2008年8月1日 0.1 目 录章节号 内容 页码0.1 目录 20.2 手册修改页 30.3 发布令 40.4 公司简介 50.5 总则 60.6 目的 70.7 依据 70.8 适用范围 70.9 卫生质量管理体系的文件构成 71 卫生质量方针和目标及责任制度。 82 组织机构及职责。 93 生产、质量管理人员卫生要求。 124 环境卫生要求。 155 车间及设施卫生。 16 6 生产用原料、辅料卫生。 197 生产加工过程卫生。 208

2、包装、储运卫生要求。 209 有害、有毒物品的控制。 21 10 卫生质量检验要求 2111 卫生质量体系要求 220.2卫生质量手册修改页NO:页码条款号更改要求更 改 后更改标识编制:年 月 日批准:年 月 日0.3 颁 布 令卫生质量是食品生产企业生存和发展的根本保证。卫生质量手册是指导我公司卫生质量体系的纲领性文件,是我公司一切卫生质量活动应遵循的法规和准则。公司全体员工必须认真贯彻执行。本卫生质量手册自 2008年 8月1日起正式实施。总经理:孙荣堂2008年8月 1 日公 司 简 介五原县天呈食品有限责任公司位于内蒙古河套平原腹地五原县。南临黄河,毗邻京兰铁路,紧靠110国道,这里

3、交通便利,资源丰富,是中国西部最大的葵花籽、葫芦籽、瓜籽等农副产品的交易中心。 经过几年的拼搏,不断发展壮大起来,公司占地面积 10000 平米,修建各类厂房、库房、门市 3000多平米,主要经营各类农副产品和农业生产资料购销业务和油葵仁,生产的油葵经国内经销商经销出口海外,销往美国、西欧、东南亚等国家和地区,取得了很好的效益。公司主营项目有油葵籽仁,葫芦籽仁,红瓜籽,白瓜籽,黑瓜籽及各种葵花籽,同时兼营各种农业生产资料。望海内外商客积极和我公司联系。 我公司全体员工竭诚欢迎国内外各界友人、客商前来洽谈合作,共铸辉煌明天。0.5 总 则一 .本手册中心内容旨在建立企业的良好操作规范(GMP),

4、它是指加工厂在生产加工食品时,从原料接收,加工制造、包装和储运的全过程中采取一系列的措施,以保证整个过程符合良好作业条件的质量体系。该体系可以防止接受不合格原料,防止不卫生条件下的加工,防止或减少加工生产中的危害,确保成品符合食品卫生要求。是政府制定颁布的强制性食品安全生产、贮运卫生法规。二 本规范概括了相关法律、法规要求,是企业食品安全卫生管理体系的准则。三 本规范共分十一个部分1 卫生质量方针和目标及责任制度。2 组织机构及职责。3 生产、质量管理人员卫生要求。4 环境卫生要求。5 车间及设施卫生。6 生产用原料、辅料卫生。7 生产加工过程卫生。8 包装、储运卫生要求。9 有害、有毒物品的

5、控制。10 卫生质量检验要求。11 卫生质量体系要求 0.6 目 的 编制卫生质量体系手册的目的:对外介绍本公司的卫生质量管理体系,以证明其符合有关法律法规的要求,以取得顾客的信任,并向顾客提供满意的产品和服务:对内作为控制各项卫生质量活动的依据,使一切质量活动都有法可依。 0.7 依 据我公司卫生质量体系手册是依据出口食品生产企业卫生要求并结合我公司生产实际情况编写的,由4部分构成:卫生质量体系手册、程序性文件、支持性文件和记录。 0.8 适用范围本规范适用于公司葵花籽仁的安全卫生质量控制。0.9卫生质量体系文件构成 卫生质量体系是由卫生质量手册、程序性文件(包括SSOP卫生标准操作程序、支

6、持性文件(包括公司各种加工生产、检验管理规程)及相关的记录管理系统构成。(一)卫生质量方针、目标及责任制度1.1卫生质量方针:“规范经营管理,提高产品品质,奉献安全食品”。公司作为食品加工企业,一切以顾客的需求和国家有关的法规为中心进行生产经营,依托资源优势,加强生产和卫生质量的规范管理,在管理中严格执行国家、行业法规和产品标准,并不断的改进和提高产品品质,确保产品在营养、健康和安全方面持续满足顾客的需求和相关法规要求。1.2管理目标:1. 产品出厂合格率100%2. 政府监管部门产品抽检合格率100%;3. 卫生设施完好率100%;4. 食品安全事故发生率为零;1.3 责任制度: 全体员工紧

7、紧围绕公司卫生质量方针和卫生质量目标,依法开展卫生质量管理和操作控制工作,并实施责任追溯制度,以确保公司方针和目标的贯彻执行和顺利实现。总经理:孙荣堂2008年8月1日 (二)组织机构图和职责2.1组织机构图总 经 理质检部购销部生产技术部综合部生产车间 2.2 职责2.2.1总经理的职责和权限a、全面领导公司的卫生质量管理工作;b、负责公司建立实施和保持卫生管理体系并持续改进其有效性;c、负责卫生质量管理体系的策划,负责制定批准卫生质量方针和卫生质量目标;负责批准公司的卫生质量手册的发放实施;d、主持卫生质量管理评审;2.2.2综合部职责和权限:(1)负责公司的行政管理和日常事务,当好领导的

8、参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。(2)负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。(3)负责公司来往文电的处理和对会议、文件决定的事项的催办、查办和落实,对公司管理体系有关的记录情况监督检查。(4)负责内部审核的组织实施,保存内审的有关资料。(5)负责通过对卫生质量目标完成情况的考核,对卫生质量管理体系运行全过程实施监视和测量。(6)负责组织和参加来访人员的接待,介绍本公司情况,做好宣传工作。加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的公

9、司形象。(7)负责规划、研讨、修订全公司组织系统及部门的工作职责和编制人数。负责编制全公司人员的需求计划,办理员工的招聘、调配、培训、考勤、考核和奖惩,办理人员的任免、调薪等各项事务。2.2.3质检部的职责和权限:(1)对产品质量管理进行策划,识别潜在危害并制定预防措施。(2)负责产品的检验和化验工作的管理。(3)负责产品的状态标识和可追溯性的控制。(4)负责监视和测量设备的管理工作;负责卫生管理过程的确认管理。(5)负责协助购销部进行发生产品召回事件的管理2.2.4生产技术部的职责和权限:(1)负责生产技术的制定和实施的控制(2)负责生产过程中工艺参数的监视和测量,确保关键控制点的工艺控制符

10、和要求(3)负责车间生产环境卫生和生产控制实施的监督检查(4)负责车间不合格品的监督处理 2.2.5购销部职责和权限:(1)负责营销目标的拟订及完成情况的报告。(2)负责产品的采购和储存的管理(3)负责成品的储存、交付过程的产品防护(包括卫生控制)的管理(4)负责交付的产品不符合要求时进行的召回的控制2.2.4生产车间的职责和权限:(1)负责生产过程控制,确保生产环境卫生符合食品生产规范要求。(2) 负责生产过程中产品的防护。(3) 负责设备设施的维护和清洁管理(4) 负责不合格品的返工等处理(三)、生产、质量管理人员的要求3、 人员3.1 服饰3.1.1 工作服应为浅色上下装,无钮扣、无口袋

11、,需要安装口袋的应缝装在内侧,工作服应穿戴整齐,无毛发、灰尘等异物粘附,应按规定更换,保证清洁无污渍。3.1.2 戴工作帽时先用白色发罩盖住头发及耳,使之不外露,再用外帽压住,最后扣住。3.1.3 不能留长指甲、长胡须,涂抹指甲油等化妆品进人车间。3.1.4 不能佩戴手表、戒指、耳环等装饰物及带与生产无关的东西进人车间。3.1.5 应经常清洗保持鞋靴干净。3.1.6 工人服装包括工作服、鞋、帽应保持整洁卫生并定期清洗消毒。员工进入车间时必须经过洗手消毒后方可进入工作岗位。3.2 出入3.2.1 人员应按区域规定的入口处出入车间。3.2.2 人员须按规定经正确地换鞋、更衣、洗手、消毒等顺序后才能进入车间。工作人员应将换下的衣物及其他个人用品放入更衣柜内,自身的鞋放入专用鞋柜内。3.2.3 进入卫生间前应脱去工作服饰,换上专用拖鞋,并经严格洗手、消毒才准进入车间。3.2.4 离开车间时必须换下工作服饰,并吊放在二次更衣室内,重新进入车间应按3.2.2条执行。3.2.5 非清洁区、半清洁区、清洁区等不同区域人员不允许擅自到非本工作车间走动。确有必要时须经主管人员同意后,从各区域规定的车间入口进入。并需卫生专职人员对其讲明不同车间的不同要求。3.2.6 非生产人员进人车间必须按3.2.2条执行,且不能影响生产。3.2.7 卫生专职人员负责对人员

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