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1、 职业健康安全管理制度 广西泰能工程咨询有限公司 二OO八年四月 广西泰能工程咨询有限公司 管理制度2008 目 次 1 总 则1 2 安全生产目标1 3 安全生产责任制2 4 安全生产组织2 5 安全生产管理2 5.1 安全生产例行工作2 5.2 工程项目安全管理 3 5.3 分包工程管理3 5.4 短期合同工管理4 5.5 交通安全管理4 5.6 消防安全管理4 6 安全生产监督5 7 安全教育和培训6 8 事故报告、调查与处理6 9 考核与奖惩 7 10 附则.8 1 II 广西泰能工程咨询有限公司 管理制度20081总则 1.1为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范广西泰能工程咨询
2、有限公司（以下简称公司）的安全生产工作，防止和减少在生产中的安全事故，保证员工的健康与安全，特制定本规定。 1.2 本规定依据国家有关法律、法规，集团公司的有关规定，结合公司的特点和组织形式制定，用于规定公司安全生产工作的基本要求和管理关系。 1.3公司树立“预防为主，控制隐患”的理念，不断改善安全生产条件，规范员工行为，在确保安全的前提下组织开展生产经营活动。 1.4公司坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则；建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系；推行安全方针目标公开承诺和逐层签订安全责任书的制度。 1.5 公司各部门在各自的工作范围内，围绕统一部署，共同做好安
3、全生产工作，并接受企业管理部的监督。 1.6工会应依法组织员工参与安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。 1.7 本规定适用于公司各部门的安全生产工作。 2 安全生产目标 2.1公司安全生产总体目标 不发生重伤及以上人身事故； 不发生一般及以上设备事故； 不发生一般及以上火灾事故； 不发生负主要责任及以上的交通事故； 职业病发生率为零。 2.2公司实行安全生产目标分级管理。各部门严格控制轻伤事故的发生，不发生其它事故；作业班组（科）严格控制未遂事故和异常；作业人员避免差错和违章。 3安全生产责任制 1 广西泰能工程咨询有限公司 管理制度2008 3.1 公司实行安
4、全生产责任制。各部门必须对各岗位制定明确的安全职责，做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。 3.2 总经理是公司的安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作和安全生产目标负全面责任；副总经理是分管工作范围内的安全生产第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任； 3.3 公司总工程师对公司的安全技术管理负全面领导责任；各专业工程师对分管专业负安全技术管理责任。 3.4 公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产工作负领导责任；各项目负责人是其所承担项目的安全生产第一责任人，对其所承担工程项目的安全生产负领导责任。 3.5 公司、部门、工程项目和班组的专（
5、兼）职安全员对各自工作范围内的安全生产监督、检查负责。 3.6 各岗位人员对本岗位的安全生产工作负岗位安全责任。 4 安全生产组织 4.1 公司设立安全生产委员会（以下简称安委会）作为安全生产的领导机构。安委会负责组织公司安全生产工作，研究和决定安全生产工作的政策和措施，协调解决安全生产问题。 4.2安委会主任由公司安全生产第一责任人担任，其他领导和相关部门负责人为安委会成员。 4.3安委会下设办公室作为其办事机构，办公室设在公司企业管理部。 4.4各部门及工程项目在其工作范围内按照其安全生产职责做好各项安全生产工作。 5安全生产管理 5.1 安全生产例行工作 5.1.1 公司每年召开一次安全
6、生产工作会议，总结公司安全生产工作，通报安全生产情况，综合分析安全生产形势，提出安全生产目标和部署安全生产工作。 5.1.2 ，根据安全生产工作情况，不定期召开安委会会议，通报安全生产情况，及时总结事故教训，指出安全存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。 2 广西泰能工程咨询有限公司 管理制度2008 5.1.3 各部门及工程项目应定期和不定期进行内部安全自检。对查出的安全隐患应及时整改，并做好记录。 5.1.4 根据安全生产工作的需要，由分管领导、企业管理部及有关部门人员组成安全检查小组对公司各部门及工程项目进行安全检查。对查出的问题，检查人员及时向被检部门发出“事故隐患整改通知书”，限期
7、整改，并监督其整改措施的落实情况。 5.1.5 安全检查可分为一般性检查、专项检查和季节性检查。安全检查工作应结合工程特征、季节特点、事故规律情况开展。 5.1.6企业管理部是公司生产安全信息的归口管理部门，负责审核、汇总、分析和发布公司的各类生产安全信息。各部门负责收集本部门的相关生产安全信息，及时传递到企业管理部，并保证其准确性和完整性。 5.1.7 公司实行安全生产举报制度，鼓励任何部门或个人对公司内发生的安全生产事故和存在的安全隐患进行举报。企业管理部负责受理举报。 5.1.8 公司实行“安全生产月（季）报表”制度。生产部门和车班每月月底填写“安全生产月报表”，报交企业管理部；管理部门
8、每季度末填写“安全生产季报表”，报交企业管理部。 5.2 工程项目安全管理 5.2.1 各工程项目在计划、布置生产任务的同时，计划、布置好各项安全生产工作； 5.2.2 制定并落实各级人员安全职责，根据工程实际需要配备专（兼）职安全员。 5.2.3根据工程项目特点， 做好危险源辨识与评价工作,制定相应的安全防范措施，由项目负责人负责组织对作业班组、作业人员进行安全技术交底，并由双方签字确认。对于评价为重大危险源的，必须编制应急预案。 5.2.4 组织进行安全生产教育和培训，提高作业人员的安全生产技能，并保持记录。 5.2.5做好车辆交通安全管理，对机动车辆、驾驶人员及周围环境实施有效管理，确保
9、交通安全。 5.2.6 做好消防安全管理，合理配置消防器材，做好消防器材的维护管理工作。 5.2.7做好对分包工程和短期合同工、临时工的管理。 5.2.8 制定公司环评水保安评、电网勘察现场相关作业安全生产管理规定确保外业安全生产。 3 广西泰能工程咨询有限公司 管理制度20085.3 分包勘测工程管理 5.3.1 公司对分包勘测工程和短期合同工的安全管理负有监督和指导的责任，将分包单位的安全管理工作列入本公司的重要议事日程，严禁以“包”代管，以“罚”代管。 5.3.2公司对外分包合同中应具体规定发包方和分包方各自应承担的安全责任，企业管理部参与合同评审。合同评审时必须对分包方以下资质和条件进
10、行审查，审查不合格的单位严禁录用： a) 有关部门核发的营业执照和资质证书，法人代表资格证书，工程简历和近3年安全施工记录。 b) 工程项目负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求。 c) 分包单位配备的机械、工器具及安全防护设施、安全用具是否满足安全施工需要。 5.3.4在合同中公司应对分包方明确预留一定比例的工程管理费作为安全保证金，在发生人身死亡或重伤事故时由公司根据工程规模和工期确定安全保证金的扣减比例。 5.3.5 公司工程项目负责部门及企业管理部应不定期检查作业现场，对分包方作业人员违反安全生产规章制度的行为及时予以制止和纠正。 5.4 短期合同工管理 5.4.1 公司
11、各生产部门聘用的短期合同工上岗前，必须经过安全生产知识、安全生产规程和规章制度的培训，考核合格方可上岗。 5.4.2 短期合同工从事有危险的工作时，必须在有经验的职工带领和监护下进行，并做好安全措施。禁止在没有监护的条件下指派短期合同工单独从事危险的工作。 5.4.3 短期合同工的安全管理、事故统计、考核与固定职工同等对待。 5.5 交通安全管理 5.5.1 公司各部门及工程项目人员应严格遵守中华人民共和国道路交通安全法及其他道路交通安全法规，遵守各项交通安全规则，确保人身安全； 5.5.2 各部门应进行经常性的安全教育，提高本部门及工程项目人员的交通安全意识； 5.5.3 未经公司批准，严禁
12、非专业司机驾驶单位车辆； 5.5.4 制定公司车辆管理办法，规范对驾驶员和车辆的安全管理。 4 广西泰能工程咨询有限公司 管理制度20085.6 消防安全管理 5.6.1 根据“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人对本部门的消防安全负全面责任。 5.6.2 各相关部门根据需要配备足够、有效的灭火器材，确保取用方便，完好有效；各类消防器材，设施、设备一律不得挪作它用，消防通道保持畅通。 5.6.3各相关部门应对易燃易爆的危险物品的使用、储存和运输等实施有效管理；对油库等危险性场所采取有效的防火防爆措施，杜绝火灾的发生。 5.6.4 各相关部门应对动用明火实行严格的管理。禁止在具有火灾、爆炸危险的
13、场所使用明火。 5.6.5企业管理部按照有关规定定期对灭火器材进行维护保养和维修检查。对灭火器建立档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）、更换药剂的时间等有关情况。 5.6.6 各相关部门对存在的火灾隐患，应当及时予以消除。负责整改的部门或人员应当将整改情况记录报送安全管理人员签字确认后存档备查。 5.6.7 发生火灾时，事故单位应该立即实施灭火，务必做到及时报警，迅速扑救火灾，及时疏散人员。 6 安全生产监督 6.1 公司内部实行安全生产监督制度。公司各部门的安全生产工作除接受公司企业管理部的监督外，还应接受上级及当地政府安全生产监督管理部门的监督管理。 6.2 公司企业管理部行使安全生产监督职能。公司各部门的安全员应接受公司企业管理部的指导。安全监督内容： 6.2.1监督公司各级安全生产责任制的落实，对各级人员执行有关安全生产法律、法规和规章制度以及所签协议、合同中涉及安全生产方面的内容的实行情况
