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1、综合协调部部长岗位责任一、主持本部的全面工作。二、负责组织全部工作人员完成各项征地拆迁工作。三、负责配合、指导、检查土地部门的征地拆迁工作。四、负责审核征迁费用及相关文件执行情况。五、负责指挥部运作的征迁工作的合同签订工作。六、负责完成指挥部领导交办的各项工作。七、负责与沿线地方政府及有关单位的协调，及时为施工生产排阻解难。八、负责组织本部的政治、业务会及参加上级组织的各项集体活动。九、负责本部门档案收集、整理、归档工作。协调部工作职责协调部是指挥部负责征地拆迁工作和工程建设外部环境协调的职能部门。具体工作职责如下：1、 负责宣传、贯彻执行国家、省有关公路建设征地拆迁工作的方针政策、法律、法规
2、及补偿标准和项目所在市、县政府相关政策文件和规定。2、 负责办理项目建设涉及文物、压矿、地质灾害、林业、草原、土地等各部门的组卷及相关审批手续。3、 负责征地拆迁工作的前期调查、宣传动员，组织协调征地拆迁工作的实施，对征地拆迁工作进行监督和检查。4、 负责协助工程建设临时占地取土场工作。5、 负责公路沿线电力、电讯、光缆、树木、坟地、民房围墙等拆迁协调工作。6、 负责征地拆迁数量的汇总和所需补偿金的计算，支付补偿资金。7、 负责起草各类征地拆迁工作的实施方案、征地拆迁补偿协议书，负责补偿协议的签定工作。8、 负责施工单位的中标进场、退场和工程建设过程中的协调工作。9、 承办指挥部领导交办的其他
3、工作。协调部工作人员岗位职责一、根据协调部的分工，认真履行职责，听从领导安排。二、完成各项征地拆迁工作。三、配合国土部门做好征地拆迁申报和审批工作。四、协调做好行政事业性收费的减免工作。五、配合领导与沿线政府及有关部门的协调工作。六、做好有关建设项目征地拆迁的各种原始资料的收集整理和归档工作。七、做好征地拆迁方面法律、法规的解释工作。八、完成领导交办的其它工作。协调部管理制度一、 认真执行指挥部考勤制度做到不迟到、不早退，有事请假。二、 认真执行指挥部财会报销制度。三、 工作中，严禁接受工作对象的私人请客和礼品。四、 在进行林地、草原、土地、房屋等专业测量时，一定要严格执行专业规范和征拆政策，
4、严禁营私舞弊。五、 熟练、准确掌握相关政策，对百姓做细致的政策、法规方面解释工作。六、 认真执行指挥部关于工作人员保持清正廉洁的规定。综合协调处职责范围负责永久性用地征地工作。二、负责公路建设占用工企、民用建筑、坟地、电力、电讯、管道、林业、水利等设施拆迁工作。三、负责协调指挥部与公路建设沿线政府及有关部门的关系。四、负责有关征地拆迁的各种原始资料、文件、信函的整理归档工作。五、负责征地拆迁费用的审核。六、负责领导交办的有关工作。综合协调部职责 一、负责工程永久性用地、临时用地征用等协调工作，确保公路建设顺利进行。 二、负责公路沿线和取土场、电力、电讯、光缆、树木、坟地、民房围墙等拆迁协调工作
5、。 三、负责有关征地、拆迁资料的收集归档工作。 四、负责指挥部政务、事务接待与接洽工作。 五、负责指挥部办公会议、工程例会等组织工作，做好会议纪录，撰写会议纪要。 六、负责文件的收发、分办、传阅、打印等工作。 七、负责指挥部印鉴、介绍信的管理使用工作。 八、负责指挥部后勤行政事务的管理、安全、保卫工作。 九、负责施工现场的安全生产管理工作。征地、动迁工作目标考核办法一、制定目标及考核办法的目的*高速公路扩建工程是省厅“十一五”期间的重点建设项目，为保证项目的征地、动迁工作顺利开展，按计划完成指挥部的各项工作计划，确保前期工作目标的实现，为工程开工创造良好的外部环境，因此，对前期征地、动迁工作制
6、定工作目标和考核办法。二、指导思想征地、动迁工作涉及面广，经济利益冲突较大，人们的思想反映敏感，是政策性很强的工作。因此，要创新思维，强化工作的计划性，要围绕总目标，定时间、定责任、定任务，只能提前、不能推后，以各个分目标的完成确保总目标的顺利完成。要主动发现矛盾、克服困难、解决问题。对少数工作已经到位但还要阻挠施工、影响施工的人和单位，要采取措施坚决制止。三、征地、动迁工作目标（一）时间目标1、征用林地工作时间控制目标在200*年*月*日前完成。2、征用土地工作时间控制目标在200*年*月*日前完成。3、动迁房屋工作时间控制目标在200*年*月*日前完成。4、拆迁电力、电讯时间控制目标在20
7、0*年*月*日前完成。（二）费用目标1、征用林地费用控制总目标在3969905.00元之内（含林地补偿费、林木补偿费、植被恢复费、林地补偿安置费、森调费、树木采伐费、管理费等）。2、征用土地费用控制总目标47870357元。3、动迁房屋费用控制总目标在5036400.00元之内（含动迁补偿费、动迁管理费、动迁承办费、评估费、管理费等相关费用）。4、拆迁电力、电讯设施费用控制总目标在10540000.00万元之内（含拆迁费用、预算复核费用、管理费用）。5、各分项控制目标见附表。（三）信访控制目标确保征地、动迁工作过程中无上访事件发生。四、工作目标实施方案（一）征占用林地1、在与森调队进行林地面积
8、确认时，必须掌握好林地与相邻土地和原有公路的边界，虽然林地以林业测量面积为主，但土地测量时必须进行复核，林业部门测量面积超出土地部门的测量结果时，一定进行重新测量。2、地类确认必须认真负责，森调时坚决不能改变地类的性质。3、有林地进行林木确认时，必须严格测量树木的数量和胸径。4、争取地方政府的支持，对于地方收取的林业费用，如林地补偿费、林木补偿费、植被恢复费地方林业局收取30%（国营林场），争取免收或采取先征后返的方式，降低征用林地费用。5、严格控制征用林地过程中管理费开支。（二）征占用土地1、在规划院测量队进行土地测量时，必须掌握好土地与林地、原有公路和各地类之间的边界，掌握其测量方法和测量
9、要求，使测量的面积准确无误。2、掌握地类划分方法和各地类的补偿标准，当遇到地类争议时一定要坚持原则，不能因农民的抢种、抢栽等原因使地类性质进行改变。3、作好所占用土地的影像资料，如发生后期土地争议时，可以此作为凭据。4、与土地主管部门协调，土地补偿标准尽可能走下线。5、争取地方政府的支持，对于地方收取的土地费用，如耕地占用税、统征费、新菜田建设基金、表土剥离费等，争取免收或采取先征后返的方式，降低征地费用。6、严格控制征地过程中管理费开支。（三）房屋动迁1、为防止本地评估公司对房屋进行评估时掺杂个人问题，可以请外地的评估公司对房屋进行评估。2、在进行房屋测量时，对房屋的等级、面积等的确认一定要
10、严格执行，防止执行标准过高。3、对突击装饰、装修的房屋做好影像资料，在动迁中作为证据不予补偿。4、营业面积的确定一定要有据可依，营业损失降到最低程度。5、争取地方政府的支持，对于地方行政性收费的，如动迁管理费、动迁承办费（企业性质）、评估费（企业性质）等相关费用，争取按低限收取，减少动迁费用。6、严格控制房屋动迁过程中管理费开支。（四）电力、电讯拆迁电力、电讯设施拆迁是整个拆迁工作中标准最难以掌握，工作量最大，涉及部门最多，拆迁补偿差别最大的项目，为此，在进行电力、电讯拆迁补偿过程中，要严格控制各项费用支出，降低补偿费用，确保补偿费用不超概算。1、拆迁方案可以由有资质条件的第三方进行制定，在双
11、方都同意的情况下确定最终的拆迁方案。2、拆迁预算制定可以由被拆迁单位制定，但预算必须报给指挥部，指挥部可以请有资质的权威部门进行预算审核，按审核结果进行补偿。3、拆迁改造占地由被拆迁单位自行协调，标准按土地部门核算为准。五、考核办法对征地、动迁工作目标考核实行单项评定和综合评定考核两种方法进行对工作结果的确认，并采取奖罚的措施进行鼓励和督促。（一）单项考核办法1、指挥部将按单项的控制时间和费用进行考核，对单项时间和费用目标控制在总要求内，对费用节省按节省比例进行个人奖励，对时间目标控制在要求内，费用目标超出控制目标的进行处罚。2、对单项工作时间超出时间控制目标的，同时费用指标控制在目标范围内，
12、时间目标对其他工作的影响情况，进行处罚或不予处罚，如费用指标超出控制目标进行处罚。3、对可减免费用项目，如争取到减免政策，落实减免费用，按减免费用的比例进行奖励。（二）综合考核办法各项指标的时间和费用都控制在目标范围之内，按节省费用比例进行重奖。六、奖、罚方法1、如单项时间和费用控制在目标范围内的，按节余费用10%进行奖励。2、如单项时间目标在控制目标范围之内，费用目标超出控制范围，按超出费用5%进行处罚。3、单项时间目标超出控制范围，根据超出时间的长短和对项目的其他工作的影响情况，如费用目标在控制范围之内罚款5000.0010000.00元；费用目标超出控制范围按超出费用15%进行罚款。4、
13、对争取到的减免政策并落实到位的，按减免落实金额30%进行个人奖励。5、各项综合指标的时间和费用目标都控制在时间和费用目标之内，在单项奖励的同时，按节余费用的15%进行奖励。首页 - 新闻 - 短信 - 彩信 - 邮件 - 搜 - 商城 - 搜索 - 论坛 - 企业 - 宽频 - 拍卖 报考指南院校专业政策资讯互动专区填报手册 常见问题 分数线志愿填报指导系统 招生咨询 高校信息库 专业解读 热度排行 院校动态大学排行榜 录取规则 招生计划 专业动态 最新资讯媒体关注 招办主任大访谈 在线视频在线估分 大学论坛 送祝福 2006搜狐高考各地站：京 津 沪 渝 冀 豫 鲁 晋 鄂 湘 苏 赣 皖
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