商场主管工作职责

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1、商场主管工作职责一、人员管理1、监管营业员的考勤及纪律,如调班申请、请假批准等;2、监督营业员的工作表现,及时做好引导工作;3、负责营业员的日常工作安排;4、协调员工之间的关系,发挥团队精神、加强凝聚力;5、以身作则,执行公司规定的制度及纪律;6、能够培训、指导下属,提高员工素质,安排时间及制定目标及工作计划;7、对实习员工的评估,做出实习员工工作分析报告;8、上传下达公司决策及促销活动等事宜的执行;9、保持卖场工作氛围及提高员工工作士气;10、提出员工任免建议报人力资源部、对新员工进行入职培训事宜;11、以公司共青团总支委员会的名义开展下辖支部的工作安排。二、卖场运作1、负责安排、监督门店的

2、日常工作;2、传达公司有关规章、信息及公司的最新工作要求;3、保持门店正常运作,例如灯光、电器、音乐等能正常运作;4、维持店铺货品及货仓的整齐、清洁、有序;5、负责收、换、退货工作,确保准确无误,即品名、规格、数量相符。保管好收、换、退货单据,销售单据,并及时交给公司售后服务部;6、保持店铺货源充足,及时提供断码、脱销信息,并及时反馈到公司业务部;7、收集营业员、顾客对商品的意见,建议与期望,并及时反馈到公司业务部;8、协调好与公司各部门的关系,争取得到更大的支持和配合;9、随时向公司各部门通报门店有关情况,需要时应及时做出各方面的调整;10、新品到货后,确保及时出样上柜销售,并做好商品陈列指导工作;11、做好卖场促销活动的布置和广告宣传工作;12、做好各种销售报表和营业状况分析。三、商品管理1、负责店铺的货品安全调动工作,并因应特殊情况适当调整货量,确保存货充足;2、负责店铺的货品摆放、并根据公司陈列的原则进行标准陈列、季节变化及货源情况等作适当更换或调整;3、负责店铺的盘点工作,适当安排人手确保工作顺利进行;4、熟悉商品特性及材质等的维护保养常识。四、顾客服务1、指导下属员工以专业化的态度销售货品,提供超越顾客期望值的优质服务;2、收集顾客反馈的意见和建议,处理顾客投诉及合理要求;3、建立与顾客的良好关系。本文来自:文秘网站的龙头:大秘书网() 详细出处参考:http:/

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