绿色施工管理体系及管理制度(模版)

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1、XXXXX项目绿色施工管理体系及管理制度 编制人:审核人:审批人:编制时间:目 录编制说明3总 则4一、 绿色施工管理体系5(一)管理组织机构5(二)绿色施工原则5 (三)绿色施工执行的标准5(四)绿色施工目标6(五)绿色施工目标责任分解6(六)绿色施工总体框架7(七)文明施工及环境保护合同协议书8 附件(管理人员绿色施工考核表)10二、绿色施工管理制度19(一)职责分配19(二)节地与施工用地保护管理制度20(三)节能与能源利用管理制度20(四)节水与水资源利用管理制度21(五)节材与材料资源利用管理制度22(六)扬尘污染管理制度22(七)有害气体排放管理制度24(八)水土污染管理制度24(

2、九)噪声污染管理制度25(十)光污染管理制度25(十一)施工固体废弃物控制管理制度25 固体废弃物处理记录表26(十二)环境影响控制管理制度26(十三)场地布置及临时设施建设管理制度27(十四)作业条件及环境安全管理制度28(十五)职业健康管理制度29(十六)卫生防疫管理制度30(十七)机械设备的保养30 附件一(机械设备检查维修保养记录表)32(十八)限额领料制度34 附件一(材料限额表)38(十九)办公用品管理制度41 项目部办公用品领用登记表42 公司办公用品领用登记表42(二十)废料回收管理办法43 建筑废弃物回收再利用物资清单44编制说明 能源是人类生存和发展的重要物质基础。实践表明

3、,在我国,建筑与工业、交通形成三大“ 耗能大户”。据统计,我国能耗总量居世界第二位,建筑能耗占总能耗约35%,而且建筑单位面积能耗是与我国气候相近的发达国家的3倍左右,说明我国建筑节能的潜力很大。我国正处于经济快速发展阶段,作为大量消耗能源和资源的建筑业,必须发展绿色建筑,为贯彻“以资源的高效利用为核心,以环境的优先保护为原则”的指导思想,达到高效、低耗、环保、统筹兼顾,实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工要求,并以施工单位、项目部共同成立的绿色施工领导小组,由以上双方管理人员为组员的绿色施工领导小组。 总 则 1、为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政

4、策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术措施和管理,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理。 2、本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 3、施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。 4、绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法,推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。一、绿色施工管理体系(一)管理组织机构重庆花溪建设(集团)有限公司组 长:王鹏副组长:裴开元 严华勇 王朝建 王帅 沈小洪 张雪峰 陈兴伦 陶登强 朱杰组 员:石彭玉 游杰 李平

5、陈富联 蒋浩 鲁俊宏 岳兵 罗德宇 罗德勋 周德富 江毅 梁志华 邱红 罗安林 刘小波重庆恒滨建设(集团)有限公司组 长:葛洪军副组长:刘富国 刘宏静 刘宗 组 员:段生强 华露 杜洪秋 李小军 郭洋 姚远 蒋朝礼(二)绿色施工原则绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材) 、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。(3) 绿色施工执行

6、的标准 1、国家的法律、法规及相关的标准规范; 2、原建设部2007年9月10日颁布的绿色施工导则; 3、中国建筑业协会2010年7月7日颁发的全国建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行)和全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标;4、中国建设部联合国家质量监督检验检疫总局2011年11月3日颁发的建筑工程绿色施工评价标准(GB/T50640-2010);5、中国住建部2014年10月1日颁布执行的建筑工程绿色施工规范GB/T50905-2014; 6、重庆市政府颁布的有关质量、安全、文明施工的地方性法规、文件。(四)绿色施工目标 1、环境保护:施工噪声排放应符合建筑施工界环境噪声排放标准GB

7、12523的规定:污水排放、生产及生活污水经沉淀后排放应达到污水综合排放标准(GB8978-2002)标准规定;控制场地内粉尘排放,施工现场道路应硬化,达到现场目测无扬尘,达到ISO14001环保认证及绿色施工管理规程(DB11/513-2008)的要求,达到“零污染”的目标。 2、节材与材料的资源利用:根据使用进度、材料周转使用时间、库存情况等制度采用和使用计划;合理安排材料的进场计划降低材料的损耗率,积极推广应用“四新”计划。 3、节水与水资源利用:施工现场办公区域、生活区的生活用水采用节水器具和节水系统,节水器具配置比率达60%;施工现场分别对生活和工程用水确定定额指标,分别进行计量管理

8、,要求万元产值用水量控制在7.8吨。4、节能与能源利用:合理安排施工工序及施工区域,减少作业区设备数量,严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品;制度科学合理的施工能耗指标,明确节能措施,提高施工能源利用率,要求万元产值耗电量指标控制在75KWh;合理设计和布置临时用电,要求公共区域内节能照明灯具的使用比率大于80%;施工现场应确定生活用电和生产用电的定额指标,分别计量管理; 5、节地与施工用地保护:禁止使用粘土砖;根据工程规模及施工需求等因素平面布置尽量减少临时用地面积,充分利用原有建筑物、道路等;施工临时设施不宜占用绿地、耕地及规划红线外的场地;对应施工而破坏的植被、造成的裸土,必须及时采取有效

9、措施,避免土壤侵蚀、流失,施工结束后,被破坏的原有植被场地必须恢复或进行合理绿化。(五)绿色施工目标责任分解组长:负责各分包单位之间的统筹与协调,全面落实绿色施工的管理工作,建立项目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。副组长:负责编制绿色施工措施,是定项目绿色施工技术措施,执行绿色施工导则和标准。综合管理:组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施,并进行自查讲评、落实改进措施。运营预算部:编制施工预算和指标测算,按月工程量报表统计,进行施工预算与实耗量对比分析。采购中心:对进场材料验收和核对,建立原材料进厂和耗用台账,逐月和分阶段统计消耗数量,与营销部对比,以掌握材料消耗情况。技术负责人:熟悉

10、图纸和规范要求,组织施工安全,落实工程进度计划和绿色施工措施,负责向施工班组交底。质检员:执行规程规范和质量标准,动态跟踪施工质量,负责质量故障成本统计安全员:确保安全文明施工,落实施工现场安全文化设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。绿色施工管理资料管理员:负责绿色施工具体管理和绿色施工具体管理和绿色施工档案资料管理工作。(六)绿色施工总体框架 绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(下图)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标,同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。绿

11、色施工总体框架图(七)文明施工及环境保护合同协议书甲方(全称):重庆长川置业有限公司乙方(全称):重庆花溪建设(集团)有限公司 重庆恒滨建设(集团)有限公司 依照国家及重庆市的有关法规和政策,甲、乙双方经充分协商,特签订本合同协议书。1、 本文明施工及环境保护合同协议书作为 总包 合同的附件,与该合同具有同等效力。2、 乙方文明施工和环境保护必须严格执行相关的法律、法规、规章、规范性文件、标准及甲方下发的相关规定。3、 乙方的法定代表人、班组长或代理班组长、文明施工负责人对本工程安全文明施工工作各负其责。4、 根据重庆市建设工程安全文明施工管理有关要求,甲方有权审查乙方文明施工管理体制是否符合

12、住建委及有关部门的规定,有权向乙方提出文明施工的要求及日常施工现场的督促检查。5、 乙方施工现场按照重庆市住建委创建文明安全工地的标准和要求进行文明施工管理,包括有关设施的设置、办法的制定与实施和资料的准备。6、 乙方应通过有效的技术手段和管理措施将施工噪音控制在最低程度。7、 乙方在工程施工中,严格遵循国家环境保护部门的有关规定。乙方有责任采取有效措施以预防和消除施工中造成的环境污染,对工程范围以外的土地及植被应注意保护,并应保证甲方避免由于污染而承担的索赔和罚款。8、 乙方生产、生活设施应符合环保要求,并接受当地政府及有关部门的监督。9、 乙方应在施工期间加强环保意识、保持工地清洁、控制扬

13、尘、杜绝洒漏材料。10、 乙方不得使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料放射性材料、石棉制品等。乙方违反此项条约的责任和后果由乙方全部负责。11、 乙方应及时处理施工及生活中产生的废弃物,运至垃圾囤积处。12、 本协议未尽事宜,依照有关法规、规章处理,法规、规章没有明确规定的,经双方协商解决。13、 本协议自签订日起生效。 甲方:(盖章) 乙方:(盖章) 法定代表人: 法定代表人: 电话: 电话: 年 月 日 年 月 日附件(管理人员绿色施工考核表)项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表(一) 编号:项目部名称: 被考核人:序号责任人考 核 内 容扣 分 标 准应得分数扣除分数实得分数1项目经理组织建立绿色施工保证体系并有效运作未建立保证体系扣15分有体系但运作不正常扣5分2组织制定绿色施工目标绿色施工目标不健全扣5分目标未实现扣5分3组织制定安全管理目标和安全责任目标考核办法,定期对管理人员和班组进行考核,每月召开一次项目安全管理会议。无管理目标和责任目标考核办法扣10分未定期考核扣5分未定期召开项目安全管理会议的扣5分4定期组织安全检查(每月一次),抓好事故隐患整改工作未定期组织安全检查扣10分对事故隐患整改工作不重视扣10分5负责职工的安全教育工作对新工人、临时合同工未进行二级教育扣5分未对职工进行进场安全教育扣5分

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