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1、新塍镇朝阳路路灯工程 竣工资料建设单位：嘉兴市兴镇建设有限公司 施工单位：嘉兴市罗克电气科技有限公司编制日期：2016年1月8日目录1、 中标通知书2、 施工合同3、 营业执照、施工资质证书4、 工程开工报告5、 照明工程施工交底记录6、 照明工程施工定位确认单SD-7这2条不用7、 工程竣工报告8、 工程自验报告9、 设计变更联系单10、 工程量简表11、 施工组织设计12、 施工月度报表13、 申请验收报告14、 基础、管道及（人）井工程质量检验评定表SD-115、 路灯产品出厂验收评定表SD-216、 电缆及附属材料安装现场验收评定表SD317、 灯具检测报告；18、 照明质量检测报告1
2、9、 专用变压器及高压电缆试验报告这条不用 20、 混凝土试块报告21、 接地地阻测试表22、 工程施工图所有隐蔽工程的施工图都要23、 工程竣工图现场平面图24、 现场照片25、 附件：隐闭工程现场施工照片图册（单独装订）中标通知书施工合同营业执照施工资质证书嘉兴市罗克电气科技有限公司工程开工报告工程名称新塍镇朝阳路路灯工程工程编号建设单位嘉兴市兴镇建设有限公司工程类别道路灯工程地点朝阳路详细点：XX路-XX路工程性质新建计划开工日期2015年11月8日计划竣工日期2015年11月18日主要工程量及简要内容：双挑路灯49套；15M5火中杆路灯2套；电气管线； 施工单位负责人： 日期：工程部意
3、见： 代表： 日期：照明工程施工交底会工程名称：新塍镇朝阳路路灯工程日期： 2015 年 11 月 7 日序号姓名工作单位职务联系电话1曹祥宝嘉兴市罗克电气科技有限公司项目经理2胡晶嘉兴市罗克电气科技有限公司技术负责人3杨胜嘉兴市罗克电气科技有限公司施工员4卢鹏程嘉兴市罗克电气科技有限公司安全员5678910交底情况：验收流程按验收管理办法逐步实施照明工程施工交底记录照明工程施工定位确认单SD-7嘉兴市罗克电气科技有限公司工程竣工报告工程名称新塍镇朝阳路亮化工程建设单位嘉兴市兴镇建设有限公司设计单位杭州汉邦电力工程设计有限公司施工单位嘉兴市罗克电气科技有限公司计划批准文号设计批准文号工程概算4
4、26469金额的单位，元？万元？工程竣工结算开工日期2015年11月8日计划竣工日期2015年11月18日10天的工期怎么来得及，混凝土保养日期都不够工程质量验收意见合格实际竣工日期2015年11月28日不在计划竣工日期内？实际完成主要工程内容及工程量：双挑路灯49套；15M5火中杆路灯2套；电气管线全部施工完成。验收单位（盖章）： 年 月 日工程自验报告设计变更联系单工程量简表（高压）类别名称型号、规格单位数量土建电缆管道1孔102*9顶管米151电缆管道1孔102*5PE管米1441电缆管道1孔100*4镀锌钢管米60电缆管道2孔100*4镀锌钢管米15路灯基础LDDJ-2型确定是2型基础
5、？座49路灯基础LDDJ-4型座2人井只4手井只52路灯控制箱基础座1电气低压电缆ZC-YJV22-1KV-5*16 m1904低压电缆ZC-YJV22-1KV-4*50m50没控制箱，哪来的50电缆？双挑路灯杆9米双挑灯杆9米？确定一下！套49中杆灯灯杆15米灯杆套2路灯灯具NG250W钠灯套49路灯灯具NG150W钠灯套49路灯灯具250W钠灯投光灯套10路灯灯具 NG150W+NG250W 49套中杆灯灯具 NG5*250W 2套接地极单极接地棒182000+404600接地棒长短跟图纸上核对一下基51路灯控制箱智能控制终端及防盗装置控制箱原有，非本工程施工只1新塍镇朝阳路路灯工程施工组
6、织设计批准： 审核： 编制： 嘉兴市罗克电气科技有限公司2015年11月6日一. 工程概况：工程名称：新塍镇朝阳路路灯工程建设单位：嘉兴市兴镇建设有限公司设计单位：杭州汉邦电力工程设计有限公司施工单位：嘉兴市罗克电气科技有限公司二. 工程内容1、电气部分1.1 一只路灯控制箱安装1.2 49根双挑路灯安装 1.3 2套中杆灯安装1.4 低压路灯电缆敷设和电源线安装三. 安装依据1、路灯施工图2、相关路灯生产厂说明书、电源接线图3、设计变更工程联系单4、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范5、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范6、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
7、7、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范等标准、规范施工组织严格按以上标准、规范进行。四. 施工组织1、人员组织工程负责人：曹祥宝工程技术负责人： 胡晶施工安全负责人：卢鹏程安装负责人： 杨胜 施工人员：3人施工安装总人数：15人。2、工器具材料（1）.安装工器具：液压钳（2把），喷灯（5个），竹梯（4把），扒梯（2把），卷尺（2把），活动扳手（2套），丝绳（10米），及其他常规工具等。（2）.试验仪器： 摇表，接地电阻，直流高压发生器，高压测量分压器，变比测试仪，高压试验变压器及高压测量整套装置等。（3）.调试仪器： 调压器（1台），标准CT（1台），万用表及电流电压表（若干），搭灯，摇表
8、，交直流电源发生装置等。（4）.安全用具：1211灭火器（4台），安全帽（人手1顶），安全带（5根）等。五施工计划 1.确保工期的组织措施1.1、我公司在编制施工计划时，将按照均衡布置工程量的原则，按台阶安排施工进度，确保工期不受雨天影响。1.2、各作业队伍必须做好协调配合工作，保证交接顺利、工序搭接流畅，不会因配合方面的原因而影响工期。1.3、现场管理人员必须了解施工进度计划，据此，组织施工力量，配合施工，确保计划任务的完成。1.4、为了保证工期不受雨季影响，我公司在编制进度计划时，将按在整个施工过程中均衡分配工程量的原则，以确保机械投入合理，工程按时完成。2.确保工期的技术措施2.1、本工
9、程工程量较大，工期紧，关键在于精心组织周密安排。2.2、 配备专业性强、业务精、技术好、事业心强、有同类工程丰富施工经验的项目人员，为确保工期提供强有力的组织保障。2.3、在开工前，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以加快开工、迅速打开工作面促进各项工作的推进，加快项目实施。在人、机、料按施工组织设计在现场配足以外，尚需准备用于部分阶段抢进度等备用设备，以确保施工进度。2.4、认真编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、横道图、目标管理图，并实行动态管理，以优化的施工方案指导施工。要重视施工组织的动态管理和不断优化，使台阶、平面立体交叉流水作
10、业真正能落实，以确保施工生产有秩序、有计划地进行。2.5、落实经济承包责任制，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制。2.6、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是要抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。要坚持每周工地例会制度，加强检查监督，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实实现。2.7、严格执行操作安全规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，不因质量、安全事故而影响工程工期，从而使施工生产有节奏地向前发展。2.8、认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广“四新”充分发挥
11、设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，加快工程进度，确保工期建立在先进、措施有效的基础上。2.9、加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。2.10、增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题。六. 工程管理:1. 施工管理：1.1、工程负责人：负责组织工程施工及施工安全管理。1.2、工程技术负责人：负责工程施工技术问题，及时处理或协调影响施工质量、安全的技术问题。1.3、施工现场工作负责人：负责施工现场的工作协调及保证工程进度和安全、质量。1.4、施工安全负责人：负责施工现场的安全管理。1.5、施工人员：对其所承担的施工项目质量、安全负直接责任。
12、1.6、施工期间应坚持“安全第一，质量第一”。1.7、施工期间应在全过程中贯彻国家及上级有关规范。1.8、施工期间若发生重大安全、质量或其它类型问题应及时向上级汇报，以便及时处理。1.9、工程质量目标：工程竣工验收整体一次通过，工程投入系统运行一次成功，无事故苗子，无关键性项目缺陷，杜绝工艺低劣，做到文明施工，确保有关记录完整无缺，争创优良工程。1.10环境目标、指标1.10.1加强各类废弃物管理，减少环境污染； 1.10.2提高全体员工环境意识，减少环境影响；1.10.3加强与相关方沟通，减少环境影响； 1.11职业健康安全目标1.11.1控制异常和未遂，不发生轻伤和障碍；1.11.2触电事
13、故为零。1.11.3不发生一般性火灾事故。1.12 工程开工前应切实做好施工现场勘察及图纸审核和组织措施、技术措施、安全措施交底工作，并做好相应的记录，做到上情下达，使施工人员熟悉掌握工程概况及施工进度安排。1.13施工现场必须做到文明施工，作业人员分工明确，做到工完、料尽、场地清。1.14 施工作业场所,必须严格按照操作规程、工艺标准堆放物料和器具，保持通道畅通，群体作业时，做到上、下呼应相互关照。1.15 施工现场应切实做好材料及施工设备的贮存工作，加强防盗及保卫工作。2. 技术管理：2.1工程施工期间,工地技术负责人应对工程的施工技术问题负责,应及时处理施工期间发生的影响安全、质量的技术问题，把好技术关。2.2施工期间各施工人员必须按技术交底要求进行施工,发现问题及时向监理反映,以便及时解决。修改图
