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1、 牡丹江市江南实验学校工程 赶 工 措 施 建设单位：牡丹江市江南实验学校 设计单位：哈尔滨天辰建筑设计有限公司 监理单位：东北林业大学工程咨询设计研究院有限公司 施工单位：黑龙江海华建筑工程有限公司 2014年4月1日 一、工程概况及工期分析 1.1 工程概况 本工程牡丹江市实验学校项目工程位于牡丹江市牡丹江市江南新城区五林街以南，六峰湖以西，周边有新建居民区。 结构类型为框架结构体系，由地下一层车库（建面积3500M2）和地上六栋三层联体（建筑面积21900M2）组成。结构抗震等级为二级，抗震设防裂度为7度；0.000等于绝对高程260.300米，建筑总面积为25405m。本工程建筑工程等
2、级、耐火等级均为地下室结构一级，地上结构耐火等级为二级。各分部分项工程概述如下 1.1.1、地基与基础 本工程采用400静压预应力管桩（PHC）地基,桩型号为AB型。地下车库基础为有梁式满堂筏板基础。 1.1.2、主体结构工程 本工程采用框架结构体系。 主要结构材料混凝土： 砼 序号 混凝土 部位 等级 备注 1 基础垫层 C15 2 构造柱、隔墙过梁、配筋带 C20 3 基础梁、底板 C35 抗渗等级P8 4 地下室外墙、水池侧、 C35 抗渗等级P8 5 地下室柱 C35 外墙柱抗渗等级P8 6 地下室顶梁、板 C35 抗渗等级P8 7 地下室加强带 C40 抗渗等级P8 8 -0.05m
3、以上柱、梁、板 C30 钢筋：钢筋采用HPB300、HRB400E抗震钢筋。 砌体：外墙为240mm厚非粘土烧结空心砖外贴100mmEPS阻燃聚苯板，内墙为240/120mm厚非粘土烧结空心砖。0.000以上采用MU5非粘土烧结空心砖M5混合砂浆砌筑；0.000以下采用MU10非粘土烧结空心砖M10水泥砂浆砌筑。 1.1.3、装饰工程 内装饰：按不同房间使用功能内墙主要采用水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、乳胶漆墙面、瓷砖墙面；顶棚主要采用轻钢龙骨PVC扣板吊顶，刮大白白乳胶漆顶棚；楼地面采用花岗岩地面、防滑地砖地面、防滑地砖地面（带防水）。 外墙装饰：外墙保温苯板工程，外墙磁砖墙面，一层窗台下为干
4、挂理石。 门窗：本工程的窗采用单框三玻塑钢窗，固定扇乙级防火窗，保温玻璃幕墙。门采木质防火门、铝合金玻璃门、丙级防火门、乙级防火门、甲级防火门、三防门。 1.1.4、屋面工程 本工程上人屋面做法采用：（从上向下分层） 规格:50厚C30泵送防水细石砼内参6%JJ91硅质密实剂，内配双向钢筋6200，随打随压光，（分格缝不大于40004000mm） 厚度:10厚白灰砂浆 .AMS卷材防水材料0.8mm两道 .找平层厚度:20厚1:2.5水泥砂浆找平层 .1:8水泥膨胀珍珠岩找坡层最薄处30mm厚 .100mm阻燃型挤塑板（35kg/m 两层50mm错缝铺设） .SBC120防水卷材隔汽层（300
5、g/m） .钢筋混凝土结构层随打随抹 1.2工程各项目标 1.2.1、质量目标： 本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过。 1.2.2、安全目标： -杜绝死亡事故、重伤事故； -不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； -不发生现场治安伤亡事故； -不发生直接经济损失4万元以上的设备事故 -施工现场达到建筑施工安全检查标准; -施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%； -定期安全生产检查执行率100%。 1.2.3、文明目标： -确保“省文明工地”。 1.2.4、工期目标： 确保本工程在规定的时间2014年4月25日-8月31日内完成全部施工任务。 1.3、赶工措施
6、编制依据 1.3.1、 本工程设计施工图。 1.3.2、 本工程的施工组织设计。 1.3.3、 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 1.3.4、 定额。 1.3.5、 业主的赶工要求通知。 1.3.6、 现场及周边实际情况。 1.4、工期难度分析 1.4.1 工期情况叙述 原投标时计划合同工期为230天，压缩至129天（未考虑雨季拖延工期的因素），累计压缩101天； 实际开工时间为2014年4月25日，计划竣工时间为2014年8月31日、日历工期为129天，所以工期相当的紧张，比定额工期缩短超过44。 本工程地下室部分已于去年完成，主体结构标准层建筑面积7300m，施工安排仅6天一层需调动
7、投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。 施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。 根据规定夜间施工需在22点之前停止，本工程周边无住户须昼夜施工，所以动用三班作业人员，歇人不停机。 施工带来的污染需符合标准排放。外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。 1.4.2 赶工工期难点分析 1.4.2.1、工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工
8、序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 1.4.2.2、进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业 队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前50%，以确保赶工工期目标的实现。 1.4.2.3、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适
9、当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。 1.4.3、人、材、机的投入保证 在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。 我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地
10、实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为甲方和用户认可。 我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。 我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。 二、赶工总体部署 2.1 、工期控制节点说明 本工程于2014年4月25日开工，计划竣工时间为2014年8月31日，日历工期为129天，我项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期
11、控制节点如下： 2014年4月25日2014年5月14日完成结构主体封顶； 2014年5月8日2014年6月14日完成维护结构。 2014年6月11日2014年8月22日完成装修和安装工程。 2014年8月23日2014年8月27日完成交工验收 三、施工作业方式优化调整 3.1、施工段划分优化 地上结构按楼号，形成四个自然施工段。现根椐施工组织设计中施工总体布署与目前赶工要求,地下室部分突破自然施工段限制，根椐工作面展开情况，不拘泥流水施工形式，加强调配调度工作,及时安排工人进场作业,保证连续施工连续作业。地上部分总体按栋号组织平行施工，每个栋号再组织流水施工，也就是说按大平行，小流水组织施工
12、，最大限度提高施工速度。 地上自然段示意图 3.2、工序合理化安排 3.3、 施工作业方式优化（平行施工） 本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分，本工程地上划分为四个自然施工段，第一、二、三个自然施工段工作量基本相等，第四个自然施工段略小，每个自然施工段每工种配备一组施工班组，每个施工班组有两班或三班人马组成，每天采取倒班制，做到歇人不歇工作面，专业各工种做到24小时轮流作业。 根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，现根椐实际需要赶工，故实际施工时，不受自然施工段限制，尽可能按大施工段按平行施工，在段内组织流水施工。也就
13、是说按大平行，小流水组织施工，提高施工速度。 针对工程目前实际情况，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下： 3.3.1、主体施工段的划分 主体工程划分为四个施工段，每个施工段由钢筋班组、木工班组、砼班组、泥工班组组成，人数分别为 人、 人、 人、 人。 3.3.2、装修施工段的划分 装修工程划分为二个施工段，每个施工段由外墙抹灰班组、内墙抹灰班组、楼地面施工班组组成，人数分别为 人、 人、 人。 3.3.3、2014年4月25日开始地上结构施工期间按照6天翻一层的施工进度力争在2014年5月14日四段主体全部封顶、19日历天内完成主体结构土建施工。在垂直运输方面，
14、搭设四台TQ63塔吊。充分保证垂直运输，保障抢出工期。 3.3.4、2014年5月8日2014年6月14日共37日历天，完成混凝土女儿墙及楼层内外砖墙、二次结构的施工，砌筑阶段正处暑期，为防止施工中出现工人中暑危险，现场配备防暑降暑糖、茶及绿豆水，保证工人工资的发放，注意成品保护、确保进度得以完成。在这期间段及以后装修阶段仍以塔吊作为垂直运输工具，施工时提前按要求搭设进卸料平台及围护装置，确保安全施工。 3.3.5、2014年6月11日2014年8月22日共74日历天完成装修和安装工程。 3.3.6、水电暖消防等安装部分不占用工期，根椐土建进度及时插入施工。 3.4、 赶工技术措施 不论何种赶
15、工程进度，都以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为障，保证“8.31”节点工期圆满成，我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工：、本工程中模板、木方、钢管、扣件等周转材料用量极大，为了缩短工期，每层采用全新模板、木方及支架，不考虑周转。材料投入如下： 序号 材料名称 数 量 地下室 上部每层 三层总计 现场配备 1 485钢管 （支模及脚手架） 400 t 600 t 1800t 1200t 卡扣 油托 4000个 7000个 25000个 21000个 3 模板 8700 18750 56250 65000 4 方木 18000根 15000根 480
16、00根 60000根 3-4表 砼采用掺入早强剂缩短工程施工周期，还要加大资源投入，购置或租赁机械设备、钢管周转材料、工机具。增加项目管理人员、工人施工班组由原来的一套班组增加至两班、三班工作制，局部区域在保工的前提下实施立体交叉作业；我们将采用提前插入法（见缝插针法）施工的办法进行施工，增加工人的数量来完成现有工程量，我们都知道提前插入法的施工办法很不科学，非常不经济的一种办法，同时也对现场管理人员带来管理空间大、管理跨度大、协调工作量大以及劳动强度大等困难，但确是为了保证施工进度的有效办法，根据我们的多年的施工经验，施工时间上土建分项不可能为我们提供均衡的、连续的施工场地及工作面。因此，无论在主观或客观原因上，都为我们采用见缝插针、灵活穿插的施工方式创造了条件。尽管采用这种方式我们的施工劳动力成本及安全管理等很难控制，但为了保证施工进度并配合其他专业或单位的施工管理，我们将义无反顾。同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（见人员配备表）、。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组
